第五章倉儲(chǔ)系統(tǒng)儲(chǔ)存空間規(guī)劃管理(已修改)
2025-01-23 03:54 本頁面
【正文】 第五章 倉儲(chǔ)系統(tǒng)儲(chǔ)存空間 規(guī)劃管理 主要內(nèi)容： 儲(chǔ)存空間規(guī)劃概述 儲(chǔ)存空間布局 物品堆碼 墊垛和苫蓋 第一節(jié) 儲(chǔ)存空間規(guī)劃概述 ? 定置定位作業(yè)對(duì)倉庫與配送中心的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（勞動(dòng)生產(chǎn)率、裝運(yùn)準(zhǔn)確性、訂單完成時(shí)間、倉庫空間利用率、空間價(jià)值率等）有重要影響 ? 一、分區(qū)分類規(guī)劃 ? （一）分區(qū)分類規(guī)劃的方法 ? 理化性質(zhì) ? 使用方向和貨主 ? 混合貨位 （二）分區(qū)分類規(guī)劃的原則 二、貨位的存貨方式 三、貨位編碼與分配 四、定置定位管理優(yōu)化 愛德華 ?弗雷茲 / (美 )在《當(dāng)代倉儲(chǔ)及物料管理》（ 2023）提 出定位優(yōu)化程序： 第一步： 對(duì)比各項(xiàng)倉儲(chǔ)活動(dòng)關(guān)鍵性指標(biāo)（ KPI）的期望值和 實(shí)際值，分析差異，確定關(guān)鍵約束。 第二步： 依據(jù)每種存貨的數(shù)量、流向、進(jìn)出庫頻率、作業(yè)成 本等物流參數(shù)，開發(fā)定位數(shù)據(jù)庫。 第三步： 依據(jù)定位數(shù)據(jù)庫計(jì)算定位數(shù)據(jù)指標(biāo)。定位數(shù)據(jù)指標(biāo) 主要有定位區(qū)間、出庫頻率、存儲(chǔ)單元規(guī)格、需求偏差等。 第四步 ：依據(jù)定位數(shù)據(jù)庫和訂單歷史記錄表編制倉儲(chǔ)活動(dòng)圖 表分析檔案，確定作業(yè)成本。 第五步： 依據(jù)倉儲(chǔ)活動(dòng)圖表分析，將存貨歸類，編制定制定 位決策樹。 第六步： 依據(jù)定制定位決策樹和作業(yè)成本將不同類別的存貨 歸入不同的貨位或活動(dòng)區(qū)域。 ? 案例： 虛實(shí)耦合動(dòng)態(tài)貨位實(shí)施方法 第二節(jié) 倉庫儲(chǔ)存空間布局 ? 一、儲(chǔ)存空間的構(gòu)成與評(píng)價(jià) ? （一）儲(chǔ)存空間的構(gòu)成：
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