中國市場戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展計劃--家居用品(已修改)
2025-01-23 03:42 本頁面
【正文】 中國市場戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展計劃 時間： 20232023 陳尉、田春玲 目錄 第一階段 宗旨 具體工 作 細節(jié) 第二階段 宗旨 具體工作 細節(jié) 第三階段 宗旨 具體工作 細節(jié) 時間規(guī)劃 2023－2023 2023－2023年6月 2023年7月－2023 籌建助跑階段 穩(wěn)步提升階段 全力飛躍階段 第一階段：籌備及助跑 宗旨：完成初期籌建、確定標桿市場、 尋找盈利模式 時間： 2023年－ 2023年 銷售達成： 2023萬 ?公司組建 ?團隊建設(shè) ?品牌規(guī)劃 ?產(chǎn)品與價格體系搭建 ?內(nèi)部支持系統(tǒng)建立 ?渠道策略 ?戰(zhàn)略市場與城市布局 ?營銷策略確定 ?代理商策略 具體工作 第一階段：籌備與助跑 ?執(zhí)照等相關(guān)證件辦理 ?選址、租賃、內(nèi)部裝修 ?辦公家具、設(shè)備采購 公司組建 第一階段：籌備與助跑 團隊建設(shè) 凝聚力 合作互補 執(zhí)行力 士氣 第一階段：籌備與助跑 總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 銷售經(jīng)理 1人 大區(qū)經(jīng)理 1人／區(qū)域 城市經(jīng)理 2－ 3人／區(qū)域 行政助理 1－ 2人／區(qū)域 市場經(jīng)理 1人 培訓主管 1人 培訓專員 1人 產(chǎn)品主管 2人 運營經(jīng)理 1人 財務專管 1人 出納 1－ 2人 Hr主管 1人 物流主管 1人 總監(jiān)助理 1人 總經(jīng)理助理 1人 團隊建設(shè) 組織架構(gòu) 備注：總經(jīng)理直接面向董事長匯報 第一階段：籌備與助跑 品牌規(guī)劃 ?定位：高端廚具類 ?目標確立及核心價值提煉 ?統(tǒng)一品牌形象： VI \BI\MI ?傳播與推廣 ?寬度推廣：知名度，是品牌推廣的基礎(chǔ) ?方式：強勢打造，強力灌輸 ?內(nèi)容：品牌故事、品牌文化、品牌內(nèi)涵 ?方法：宣傳、活動、事件傳播、顧客檔案、會員制度 第一階段：籌備與助跑 產(chǎn)品與價格體系搭建 ?同類產(chǎn)品市場調(diào)研 ?核心產(chǎn)品確定 ?產(chǎn)品線確定 ?產(chǎn)品設(shè)計理念與品牌文化確定 ?價格體系模式設(shè)立： 442 第一階段：籌備與助跑 內(nèi)部支持系統(tǒng) ?財務、人力資源、 IT 、物流等支持系統(tǒng)成立 ?各崗位工作職責及崗位要求設(shè)定 ?員工手冊編撰 ?數(shù)據(jù)統(tǒng)計及售后管理流程設(shè)定 ?組織規(guī)范與規(guī)章制度 ?培訓體系及培訓內(nèi)容確定 ?經(jīng)營管理系統(tǒng)（ POS)籌建 第一階段：籌備與助跑 渠道策略
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