加入wto后企業(yè)的增值與人力資源的發(fā)展前景(已修改)
2025-01-22 20:38 本頁(yè)面
【正文】 世 界 級(jí) 經(jīng) 營(yíng) 智 慧 的 提 供 者 加入 WTO后 企業(yè)的增值與 人力資源的發(fā)展前景 美國(guó)耶比歐企業(yè)管理咨詢公司 世 界 級(jí) 經(jīng) 營(yíng) 智 慧 的 提 供 者 入世后， 企業(yè)將如何發(fā)展？ 員工如何適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境？ 世 界 級(jí) 經(jīng) 營(yíng) 智 慧 的 提 供 者 全球 市場(chǎng)的主要因素 ?促進(jìn)銷售 滿足消費(fèi)者的習(xí)慣 ?增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)效能 發(fā)揮對(duì)部屬的影響 ?發(fā)展人際關(guān)系 建立相互的信任 ?不同領(lǐng)域的人文習(xí)慣 迅速拓展市場(chǎng) 世 界 級(jí) 經(jīng) 營(yíng) 智 慧 的 提 供 者 企業(yè)管理的宏觀論 Macromanagement ?員工優(yōu)先的新時(shí)代 – 智慧 財(cái)產(chǎn)的生產(chǎn)力 – 員工創(chuàng)造新產(chǎn)值 ?客戶第一的新 市場(chǎng) – 滿足需求的新觀念 – 創(chuàng)新突破的新做法 世 界 級(jí) 經(jīng) 營(yíng) 智 慧 的 提 供 者 企業(yè)管理的微觀論 Micromanagement ?績(jī)效管理的重點(diǎn) – 平衡計(jì)分卡的目標(biāo) Balancescorecard Goals – 行動(dòng)計(jì)劃 Action Plan – 灌能與教練 Empowerment Coach ?變革管理的調(diào)整 – 高瞻遠(yuǎn)矚的遠(yuǎn)景 Vision – 企業(yè)策略的擬定 Strategy – 組織機(jī)制與文化 System Culture 世 界 級(jí) 經(jīng) 營(yíng) 智 慧 的 提 供 者 企 業(yè)有哪些 新的發(fā)展人力資源的方法 世 界 級(jí) 經(jīng) 營(yíng) 智 慧 的 提 供 者 人力 資源發(fā)展架構(gòu) 現(xiàn)在的績(jī)效 未來(lái)的 發(fā)展 策略 規(guī)劃 作業(yè)流程 人事行政 薪資福利 人員征選 員工培訓(xùn) 績(jī)效評(píng)估 資源管理 薪資制度 升
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