【總結(jié)】主管價(jià)值定位及管理技能提升岳金金一、主管所面對(duì)的管理與挑戰(zhàn)???????創(chuàng)造價(jià)值降低成本解決問(wèn)題(能力)團(tuán)隊(duì)智能(組織戰(zhàn)力)風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(水平)?具有企業(yè)整體利益觀?能有效授權(quán)且肩負(fù)責(zé)任
2025-04-06 15:34
【總結(jié)】MTP-1主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見(jiàn)對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的
2025-01-14 10:42
【總結(jié)】主管的價(jià)值與管理技能-大綱?主管所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價(jià)值的四個(gè)角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見(jiàn)對(duì)立?如何幫助上司創(chuàng)造價(jià)值有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-03-08 16:02
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-02-06 21:17
2025-04-06 13:35
【總結(jié)】主管技能的建立與提升主管技能的建立與提升年輕媽媽粗心釀慘劇嬰兒?jiǎn)苣讨舷⑺劳?023年08月11日13:57鳳凰網(wǎng)親子論壇§一個(gè)初為人母的女士因喂奶時(shí)沒(méi)注意,嬰兒回奶因嗆奶導(dǎo)致嬰兒窒息,意外死亡。解放軍187醫(yī)院兒科醫(yī)生建議,初為人母的媽媽,在給幼嬰喂奶時(shí)應(yīng)注意方式方法,以免造成不可挽回的后果?!熳蛉障挛?,在187醫(yī)院急診中心
2025-01-14 10:33
2025-01-05 15:31
2025-01-14 10:34
2025-01-15 04:59
2025-04-06 13:38
【總結(jié)】1提升生產(chǎn)主管的管理技能聶永超我們的目標(biāo)?明確現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)?熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法?了解現(xiàn)
2025-02-08 11:26
2025-03-08 16:11
【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)監(jiān)督技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-11 18:49
2025-01-15 04:56
【總結(jié)】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問(wèn)題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個(gè)問(wèn)題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤(rùn)是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-03-10 11:26