【總結(jié)】淺談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)我國(guó)著名科學(xué)家錢學(xué)森說,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種離開數(shù)學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)才能,它能從大量事物的復(fù)雜關(guān)系中判斷出最重要最具有決定意義的東西。19世紀(jì)著名軍事理論家克勞塞維茨在“論戰(zhàn)爭(zhēng)”中也曾說:在這里,智力活動(dòng)離開了嚴(yán)格的科學(xué)領(lǐng)域,即離開了邏輯學(xué)和數(shù)學(xué)的領(lǐng)域,而成為藝術(shù),也就是一種能夠通過迅速的判斷從大量事物和關(guān)系中找出重要的和有決定意義的東西的能力。這里重
2025-08-31 23:56
【總結(jié)】2020/9/191領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座主講:南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院孫非2020/9/192有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。2020/9/193社會(huì)環(huán)境社會(huì)財(cái)富員工服務(wù)創(chuàng)新物質(zhì)、精神激勵(lì)顧客收入商品/服務(wù)回報(bào)投資股東、董事會(huì)2020/9/194
2025-08-08 11:57
【總結(jié)】主講:劉曉波2023年元月卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)所謂領(lǐng)袖就是帶著大家一起向前走的人擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的人,并丌一定是真正的領(lǐng)袖3目錄u認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)u中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)u領(lǐng)導(dǎo)不管理u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀u領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)精髓修煉什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)——整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)中
2025-01-20 14:28
【總結(jié)】再讀人生哲理名言:重悟人性“輕財(cái)足以聚人,律己足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!比烁袷窃u(píng)價(jià)人的道德行為的重要尺度。人格力量就是高尚品行所表現(xiàn)出來的一種影響力,一種不怒而威、不令而行的人格魅力。崇高的人格,人人都應(yīng)該追求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部尤為重要。一般來說,領(lǐng)導(dǎo)者的威信,包括權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力兩個(gè)方面。權(quán)力影響力隨著一紙任命就可以帶來,這種力量是有效的,也是有限的;而非權(quán)力影響力則是
2025-06-28 09:28
【總結(jié)】《西游記》不知道的秘密——神佛兩道權(quán)利的交鋒西游記是中國(guó)人最熟悉的小說之一,不論知識(shí)分子還是文盲都對(duì)西游記里的故事了若指掌,就是這樣一部大眾向的神魔小說,古今多少人又真正讀懂他字里行間的辛酸滄?!绻銓?duì)這部名著感興趣,不如聽我娓娓道來,這部史詩巨著是如何演繹神界、佛派、妖魔、人間的勾心斗角。各位看官,且看:《西游記》在許多人看來不過是一部普通的神魔小說
2025-06-28 21:06
【總結(jié)】.(第一期)北京市地稅局第一稽查局人事政工科日期:2004-03-22心與心的溝通心與心的交流心與心的碰撞心與心的感應(yīng)【創(chuàng)刊寄語】祝《人事政工》越辦越好?。沸陆度耸抡ぁ返膭?chuàng)刊,使第一稽查局在宣傳地稅文化上又多了一塊園地增添了展示稽查干部精神面貌和工作成果的一個(gè)窗口…
2025-07-18 16:38
【總結(jié)】讓下屬100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上司與下屬管理交易中常見的問題如果上司只是經(jīng)理人,而不是企業(yè)的老板,那么他往往就不會(huì)按照最大效益原則與下屬進(jìn)行有效交易。于是上司與下屬管理交易中就常常會(huì)存在以下的問題:?只管有收益歸己,支付是公司或老板的事?不得罪人,同等支付下,降低回報(bào)要求?在得到同等回報(bào)下,能多支付就多支付?
2025-06-22 19:20
【總結(jié)】護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)優(yōu)秀者,自己雕塑自己卓越者,不僅僅自己能雕塑自己,他影響著人們的自我塑造BeaQueen做一個(gè)女王做一個(gè)女王。要與眾不同。做一名先鋒,做一位領(lǐng)袖。要做這樣的女性:身臨逆境依然熱愛生活,面對(duì)挑戰(zhàn)仍會(huì)勇往直前。來吧!尋求真理,以愛心經(jīng)營(yíng)你的領(lǐng)域,不管是在家,在辦公室還是在家庭生活中。做一個(gè)女
2025-03-02 18:38
【總結(jié)】1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理人員培訓(xùn)2有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。3第一部分知人、善任與領(lǐng)導(dǎo)4一.領(lǐng)導(dǎo)的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決管理:讓別人去做事情
2025-01-18 11:24
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢公司高建華2023年6月領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)–一個(gè)企業(yè)杰出的源泉§領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的模型§戰(zhàn)略思維模式§溝通與教練能力戰(zhàn)略規(guī)劃–一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)壽的基礎(chǔ)§戰(zhàn)略規(guī)劃的目的§戰(zhàn)略規(guī)劃的流程§戰(zhàn)略規(guī)劃的案例領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)模型期望的
2025-01-18 11:21
【總結(jié)】講座題綱?認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力的作用模型?領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次?領(lǐng)導(dǎo)力的思考:如何才能心甘情愿??如何激勵(lì)員工第一講:認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力?誰是領(lǐng)導(dǎo)者??現(xiàn)今領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)誰是領(lǐng)導(dǎo)者?足球隊(duì)長(zhǎng)?球隊(duì)教練?場(chǎng)上裁判?校長(zhǎng)?老師?班長(zhǎng)?總經(jīng)理?
2025-01-14 23:09
【總結(jié)】有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十個(gè)法則一、80/20的效率法則1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托通過對(duì)19世紀(jì)英國(guó)人的財(cái)富收益模式的研究,總結(jié)出了80/20法則。這個(gè)法則告訴我們:任何事物的主要結(jié)果通常歸因于少數(shù)的投入和努力。另外一大部分努力,只帶來微小的影響。任何付出都有回報(bào)嗎?一份耕耘總有一份收獲嗎?比如:一個(gè)商店80%的利潤(rùn),主要是
2025-05-13 13:59
【總結(jié)】如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2關(guān)注的問題為什么我們種下龍的種子,收獲的卻是一只跳蚤?為什么偉大的愿望和實(shí)際成果之間總有很大的距離?如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3上司對(duì)下屬的期望?達(dá)成工作目標(biāo)
2025-01-19 09:25
【總結(jié)】談管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)我們常常會(huì)耳聞目睹這樣的情況:在基本條件差不多、工作能力差不多的情況下,有的人工作績(jī)效十分突出,有的人工作績(jī)效平平,甚至顯得碌碌無為。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?這涉及到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。前者十分講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),后者可能不講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),甚至根本就不懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。這就給我們提出了一個(gè)命題:醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的干部在領(lǐng)導(dǎo)行為中離不開領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。那么,什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)呢?所謂文秘雜燴網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2025-04-18 01:17
【總結(jié)】韋爾奇談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與GE成功之道—楊瀾訪談?dòng)浳覍?duì)這個(gè)公司的夢(mèng)想已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。那些夢(mèng)想是在1980年形成的,我想把這個(gè)公司建設(shè)成一個(gè)使所有人精神振奮的公司,讓所有人都有一種當(dāng)家作主的感覺,所有人都有激情,所有人都感到工作是一種樂趣而非負(fù)擔(dān)。所有創(chuàng)新思路的價(jià)值,都由其本身來決定,而非提出這種思路的人或他的地位決定,公司獲得巨大成功,所有人都有一份功勞。??
2025-06-28 22:23