【正文】 工 程 項(xiàng) 目 管 理 建筑工程學(xué)院 主講 劉紅勇 項(xiàng)目的定義 ? 項(xiàng)目為一個(gè)具有規(guī)定開始和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)，它需要使用一種或多種資源，具有許多個(gè)為完成該任務(wù)（或者項(xiàng)目）所必須完成的互相獨(dú)立、互相聯(lián)系、互相依賴的活動(dòng)。 工程項(xiàng)目的概念 工程項(xiàng)目是以一個(gè)工程技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)和（或）運(yùn)行為任務(wù)的過程。工程項(xiàng)目的根本目的，是通過工程的建設(shè)和運(yùn)行為社會(huì)提供合格的產(chǎn)品或服務(wù)。 工程項(xiàng)目的特點(diǎn) ?工程項(xiàng)目的對(duì)象是有著預(yù)定要求的工程技術(shù)系統(tǒng)； ?工程項(xiàng)目有特定的目標(biāo)； ?有約束條件； ?特殊組織和法律條件； ?復(fù)雜性。 工程項(xiàng)目的過程 須經(jīng)過構(gòu)思、決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工和運(yùn)行（使用）這樣一個(gè)全過程。其中涉及管理工作可以分為兩個(gè)層次：戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理 戰(zhàn)略管理 ? 上層系統(tǒng)的戰(zhàn)略研究和計(jì)劃。上層系統(tǒng)從戰(zhàn)略的高度研究宏觀的全局性的問題 ,以確定發(fā)展方向、目標(biāo)、總體計(jì)劃等。 項(xiàng)目管理 它是將經(jīng)過戰(zhàn)略研究后確定的工程項(xiàng)目構(gòu)思和計(jì)劃付諸實(shí)施，用一整套的管理方法、手段、措施、以確保在預(yù)定的投資和工期范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。 所以項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的手段，并且服從于戰(zhàn)略目標(biāo)。 例題 磚 建筑垃圾 建材 工程項(xiàng)目的生命期階段劃分 項(xiàng)目構(gòu)思 批 準(zhǔn) 立 項(xiàng) 開 始 施 工 交 付 使 用 結(jié) 束 目標(biāo)設(shè)計(jì) 可行性研究 設(shè)計(jì)計(jì)劃 招標(biāo)投標(biāo) 實(shí)施 結(jié)束階段 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn) ?現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用 ?現(xiàn)代管理的社會(huì)化和專業(yè)化 ?項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化 工程項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的要點(diǎn) ? 必須結(jié)合工程項(xiàng)目，培養(yǎng)自己分析和解決實(shí)際問題的能力。 ? 注重項(xiàng)目管理的基本思想、管理方法和手段的學(xué)習(xí)，掌握多看一些最新的科技文章，了解項(xiàng)目管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)。 現(xiàn)代國(guó)際工程項(xiàng)目趨向 ? 人們強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)者之間的合作，講究誠實(shí)信用 ，強(qiáng)調(diào)利益的一致性。 ? 更理性地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目相關(guān)者各方面的權(quán)利和責(zé)任的平衡，公平地對(duì)待各方， 公平合理地分配風(fēng)險(xiǎn)和解決項(xiàng)目中的沖突 。 ? 在項(xiàng)目中人們加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)， 重視合同管理 和項(xiàng)目的組織行為的研究，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的組織文化和團(tuán)隊(duì)精神。 工程項(xiàng)目主要相關(guān)者 運(yùn)營(yíng)單位 用戶 業(yè)主 項(xiàng)目任務(wù) 承擔(dān)者 周邊組織 項(xiàng)目 政府 投資者 工程項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn) ? 提交的最終可交付成果應(yīng)能夠滿足 預(yù)定 的使用要求， 達(dá)到預(yù)定的生產(chǎn)能力和使用效果； ? 在預(yù)算費(fèi)用（成本或投資）范圍內(nèi)完成； ? 在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃、有秩序、順利地完成項(xiàng)目的建設(shè)； ? 項(xiàng)目相關(guān)者各方都感到滿意； ? 與環(huán)境協(xié)調(diào)； ? 工程項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的能力和前景。 項(xiàng)目管理的目標(biāo) ? 質(zhì)量目標(biāo) （生產(chǎn)能力、功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等） ? 工期目標(biāo) ? 費(fèi)用目標(biāo) （成本、投資） ? 環(huán)境目標(biāo) （在項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中必須保護(hù)環(huán)境，與環(huán)境 ? 協(xié)調(diào)） ? 安全目標(biāo) （保證施工工人，現(xiàn)場(chǎng)周邊人員，運(yùn)行中的操 ? 作人員，產(chǎn)品使用者安全） ? 健康目標(biāo) （保證施工工人，現(xiàn)場(chǎng)周邊人員，運(yùn)行中的操 ? 作人員，產(chǎn)品使用者的健康） ? 各方面滿意 （與業(yè)主及其他相關(guān)者友好的合作關(guān)系，企 ? 業(yè)信譽(yù)好，形象好等） 控制的概念 ? 控制包括提出問題、研究問題、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、反饋等工作內(nèi)容（實(shí)質(zhì)上它已包括了一個(gè)完整的管理全過程，是廣議的控制）。 ? 實(shí)施控制是指在計(jì)劃階段后對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的控制工作。 ? 目標(biāo)是控制的靈魂，沒有目標(biāo)則不需要控制，也無法進(jìn)行控制；沒有控制，目標(biāo)和計(jì)劃就無法實(shí)現(xiàn)。 工程項(xiàng)目實(shí)施前工作 ? 各種許可證的辦理 ? 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ? 實(shí)施條件準(zhǔn)備 （ 1）勞動(dòng)力的調(diào)遣、培訓(xùn)工作。 （ 2）材料的訂貨、采購、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)。 （ 3）施工設(shè)備的調(diào)遣及進(jìn)場(chǎng)安裝。 （ 4）全部必要的技術(shù)文件（包括規(guī)范、詳細(xì)圖 紙等）的提供和相應(yīng)的會(huì)審工作等。 工程項(xiàng)目實(shí)施控制要素（ 1） ? 一、項(xiàng)目實(shí)施控制的對(duì)象和控制點(diǎn)的設(shè)置 ? 重要的里程碑事件。 ? 對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工程活動(dòng)或措施。 ? 對(duì)成本有重大影響的措施。 ? 合同價(jià)格和工程范圍大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的主要合同。 ? 主要的工程設(shè)備和主體工程。 ? 二、控制的內(nèi)容 ? 項(xiàng)目范圍控制。 ? 合同控制。 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制。 ? 項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全、健康和環(huán)境方面的控制。 工程項(xiàng)目實(shí)施控制要素（ 2） ? 三、項(xiàng)目控制的依據(jù) ? 工程項(xiàng)目目標(biāo)的各種文件。 ? 對(duì)工程適用的法律、法規(guī)文件。 ? 項(xiàng)目的各種計(jì)劃文件、合同分析文件等。 ? 在工程中的各種變更文件。 ? 四、控制期的設(shè)定 ? 五、項(xiàng)目控制過程 ? 六、其他控制手段的使用 ? 前饋控制 ? 防護(hù)性控制 工程項(xiàng)目實(shí)施控制過程 成本報(bào)表 進(jìn)度報(bào)告 質(zhì)量報(bào)告 計(jì)劃文件 圖紙規(guī)范 合同文件 項(xiàng)目任務(wù)書 存在問題？ 提出調(diào)整方案 做出調(diào)整決策 設(shè)計(jì)和計(jì)劃 采購和供應(yīng) 土建 安裝 驗(yàn)收和交付 實(shí)際 數(shù)據(jù) 工程實(shí)施監(jiān)督 干擾 無 繼續(xù) 實(shí)施 有 修 改 分析 對(duì)比 作 業(yè) （ 2023年 2月 23日） ? ? 請(qǐng)介紹工程承包合同中承包商的項(xiàng)目管理內(nèi)容、范圍和側(cè)重點(diǎn)。 ? 請(qǐng)根據(jù)附件 1工程概況寫出該工程的投標(biāo)邀請(qǐng)書。 ? 請(qǐng)根據(jù)附件 1工程概況，寫出該工程投標(biāo)須知大綱。 投標(biāo)邀請(qǐng)書 （適用于已進(jìn)行資格預(yù)審） ? 被邀請(qǐng)單位的名稱 ? 你單位經(jīng)資格預(yù)審合格，請(qǐng)對(duì)本合同工程的承包進(jìn)行投標(biāo)。 ? 招標(biāo)文件將于 年 月 日至 年 月 日每天上午 時(shí)至 時(shí)（北京時(shí)間，下同），下午 時(shí)至 時(shí)（法定休息日除外）在（ 出售招標(biāo)文件的單位名稱和地點(diǎn)）出售。整套文件的售價(jià)為人民幣（大寫） 元，若需郵寄，另加郵費(fèi)人民幣（大寫） ? 元。 ? 投標(biāo)時(shí)應(yīng)附交本合同招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)保函。接受投標(biāo)文件的截止時(shí)間為 年 月 日 時(shí)，請(qǐng)?jiān)诖藭r(shí)間前送達(dá) （收件單位名稱和地址） ，在此時(shí)間后送送的投標(biāo)文件將不再接受，未按規(guī)定附交投標(biāo)保函的投標(biāo)文件將被拒絕。 ? 本合同工程招標(biāo)定于 年 月 日 時(shí)在 （開標(biāo)地點(diǎn)） 公開開標(biāo)。 ? 你單位收到本邀請(qǐng)書后，請(qǐng)以書面形式（包括手寫、打印、印刷、電報(bào)、電