創(chuàng)新管理培訓(xùn)課件(ppt40頁)(已修改)
2025-01-21 20:36 本頁面
【正文】 第十二章 創(chuàng)新 返回 學(xué)習(xí)目標(biāo) 主要內(nèi)容 復(fù)習(xí)思考題 1 學(xué)習(xí)目標(biāo) —— 通過本章學(xué)習(xí) ， 要求了解創(chuàng)新的定義及內(nèi)涵 、 創(chuàng)新的種類； 掌握管理創(chuàng)新的定義 、 管理創(chuàng)新的主體及管理創(chuàng)新的內(nèi)容； 了解技術(shù)創(chuàng)新的定義以及技術(shù)創(chuàng)新的各種策略 。 2 管理是在動態(tài)環(huán)境中生存的社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，要不斷調(diào)整系統(tǒng)活動的內(nèi)容和目標(biāo)，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求。因此 ,必須重視管理的創(chuàng)新職能。 3 主要內(nèi)容 第一節(jié) 創(chuàng)新概述 第二節(jié) 管理創(chuàng)新的定義 第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新 4 第一節(jié) 創(chuàng)新概述 一、創(chuàng)新的定義？ 熊比特將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”，即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。 創(chuàng)新包括以下五種情況： ① 引入一種新產(chǎn)品； ② 采用一種新的生產(chǎn)方法； ③ 開辟一個新的市場； ④獲得一種新的原材料或半成品的供應(yīng)來源； ⑤實(shí)現(xiàn)一種新的工業(yè)組織形式。 5 從無到有 從舊到新 創(chuàng) 新 何為創(chuàng)新？ 6 二、創(chuàng)新的特點(diǎn) 新穎性和具有價值。 三、創(chuàng)新的分類 思維創(chuàng)新 產(chǎn)品 (服務(wù) )創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 組織與制度創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 營銷創(chuàng)新 文化創(chuàng)新 世界最大零售企業(yè)沃爾瑪公司的技術(shù)創(chuàng)新 7 改革求生存 創(chuàng)新謀發(fā)展 9 創(chuàng)新的動機(jī)和阻礙 10 （ 1）生存的需要 新產(chǎn)品的市場生命周期的縮短工業(yè)領(lǐng)域 當(dāng)前產(chǎn)品生命周期 50 年前產(chǎn)品生命周期藥品 8 年 24 年食品 5 年 20 年工具 4 年 16 年玩具 3 年 14 年化妝品 3 年 11 年洗滌劑 5 年汽車 47 年日用品 2 年電子工業(yè) 18 個月打印機(jī) 1 年磁帶錄像機(jī) 8 個月筆記本電腦 6 個月攝錄像機(jī) 4 個月11 產(chǎn)品開發(fā)周期的縮短 公司 產(chǎn)品 原來開發(fā)時間（年）現(xiàn)在開發(fā)時間（年）本田公司 小汽車 5 3美國電 話電報公司電話 2 1納維斯達(dá) 卡車 5 2 . 5惠普公司 打印機(jī) 4 . 5 1 . 8原來定貨到交貨時間現(xiàn)在定貨到交貨時間通用電器 斷路開關(guān) 3 周 3 天摩托羅拉 尋呼機(jī) 3 周 2 小時惠普公司 電子檢測設(shè)備4 周 5 天布魯威克 魚桿線軸 3 周 1 周12 （ 2）發(fā)展的需要
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