質(zhì)量檢驗(yàn)-第一章(已修改)
2025-01-20 22:33 本頁面
【正文】 質(zhì)量檢驗(yàn)理論與實(shí)踐 第一章 鄧 宇 中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)2023/3/16星期二 質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容一、質(zhì)量檢驗(yàn)基本概念和質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)二、質(zhì)量管理體系和檢驗(yàn)文件控制三、質(zhì)量檢驗(yàn)的功能和分類四、質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施五、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的分析與報(bào)告六、理化檢驗(yàn)與計(jì)量管理七、檢驗(yàn)誤差和數(shù)據(jù)處理八、統(tǒng)計(jì)技術(shù)及其應(yīng)用九、抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法及其應(yīng)用2023/3/16星期二 2質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)第一章 :質(zhì)量檢驗(yàn)概念和依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)與質(zhì)量檢驗(yàn)；質(zhì)量檢驗(yàn)的相關(guān)概念；質(zhì)量檢驗(yàn)與全面質(zhì)量管理的關(guān)系檢驗(yàn)的要求；質(zhì)量法律、法規(guī)；質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)2023/3/16星期二 3質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段；1900年前，操作員檢驗(yàn)1918年前，泰羅 —科學(xué)管理 —工長檢驗(yàn)1938年前，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)階段（ SQC)；1924年，美國貝爾實(shí)驗(yàn)室休哈特 ()提出運(yùn)用正態(tài)分布 “6?”原理 預(yù)防報(bào)廢品，繪制質(zhì)量控制圖。全面質(zhì)量管理階段 (TQM)；1961年，費(fèi)根鮑姆 ()提出 TQM的概念 目前舉世矚目的 ISO9000族質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、美國波多里奇獎(jiǎng) （1） 、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)、日本戴明獎(jiǎng) （ 2） 等各種質(zhì)量獎(jiǎng)及卓越經(jīng)營模式、六西格瑪管理模式等，都是以全面質(zhì)量管理的理論和方法為基礎(chǔ)的。 2023/3/16星期二 4質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段；操作員檢驗(yàn)（ 1900年前，從開始出現(xiàn)質(zhì)量管理一直到 19世紀(jì)末資本主義的工廠逐步取代分散經(jīng)營的家庭手工業(yè)作坊為止）?2400多年前，青銅武器的質(zhì)量檢驗(yàn)制度?東周時(shí)期， “命百工審查五庫器材質(zhì)量 ”的記載?先秦時(shí)期的 《 禮記 》 中 “月令 ”篇，有 “物勒工名，以考其誠，工有不當(dāng)，必行其罪，以究其情。 ”?公元 1073年北宋時(shí)期，為了加強(qiáng)對兵器的質(zhì)量管理，專設(shè)了軍器監(jiān)。2023/3/16星期二 5質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段；專職的檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)?資產(chǎn)階級工業(yè)革命成功之后，機(jī)器工業(yè)生產(chǎn)取代了手工作坊式生產(chǎn)，勞動(dòng)者集中到一個(gè)工廠內(nèi)共同進(jìn)行批量生產(chǎn)勞動(dòng)，于是產(chǎn)生了企業(yè)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)管理。?專職檢驗(yàn)的特點(diǎn)是 “三權(quán)分立 ”，即：有人專職制定標(biāo)準(zhǔn)（立法）；有人負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造（執(zhí)法）；有人專職按照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量（司法）。 2023/3/16星期二 6質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)所謂文場、武場指的是一種帶有極濃厚傳統(tǒng)色彩的生產(chǎn)管理體制。以榮家企業(yè)中的申新紡織無限公司為例，在申新早期的管理體制中，企業(yè)的生產(chǎn)管理被分成文場和武場兩個(gè)分立的系統(tǒng)，文場的職責(zé)主要是管理人事、考核記工、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資、交通運(yùn)輸?shù)龋芾砣藛T多是由股東推薦、介紹，或由總辦、經(jīng)理聘請而來的職員，總負(fù)責(zé)人稱為總管，下設(shè)各車間、部門的領(lǐng)班、副領(lǐng)班，領(lǐng)班下有專管女工、童工的拿摩溫、童工頭等等。一般情況下，領(lǐng)班不直接接觸工人，而必須通過拿摩溫、童工頭管理。武場的職責(zé)主要是機(jī)器安裝、維修、保全、試驗(yàn)等生產(chǎn)技術(shù)工作，負(fù)責(zé)人稱為總工頭（總頭腦），其地位雖在文場總管之下，但卻統(tǒng)管各部門的頭腦，掌握著武場的管理實(shí)權(quán)?？偣ゎ^以下是各部門的機(jī)工頭目（頭腦），各部門頭腦之下再按生產(chǎn)過程分設(shè)機(jī)工小頭目，又稱值班，直接管理機(jī)工的生產(chǎn)勞動(dòng)。申新紡織無限公司紗廠文場、武場管理系統(tǒng)示意圖2023/3/16星期二 7質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段； 缺點(diǎn)?其一，是出現(xiàn)質(zhì)量問題容易扯皮、推諉，缺乏系統(tǒng)優(yōu)化的觀念；?其二，它屬于 “事后檢驗(yàn) ”，無法在生產(chǎn)過程中完全起到預(yù)防、控制的作用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)廢品，就是 “既成事實(shí) ”，一般很難補(bǔ)救；?第三，它要求對成品進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn)，這樣做有時(shí)在經(jīng)濟(jì)上并不合理（它增加檢驗(yàn)費(fèi)用，延誤出廠交貨期限），有時(shí)從技術(shù)上考慮也不可能 2023/3/16星期二 8質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)6σ：新世紀(jì)的質(zhì)量理念 西格瑪 “?”是希臘字母，在統(tǒng)計(jì)學(xué)上用來表示數(shù)據(jù)的分散程度。對連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性：用 “?”
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