倉儲(chǔ)成本與績(jī)效管理(已修改)
2025-01-20 19:02 本頁面
【正文】 第六章 倉儲(chǔ)成本與績(jī)效管理 第六章 倉儲(chǔ)成本與績(jī)效管理 學(xué)習(xí)目標(biāo) 教學(xué)重點(diǎn) 教學(xué)難點(diǎn) 第六章 倉儲(chǔ)成本與績(jī)效管理 第一節(jié) 倉儲(chǔ)成本管理 第二節(jié) 倉儲(chǔ)績(jī)效管理 通過成本管理活動(dòng)可以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 第一節(jié) 倉儲(chǔ)成本管理 第一節(jié) 倉儲(chǔ)成本管理 研究倉儲(chǔ)成本管理的意義 1 倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成 2 倉儲(chǔ)成本分析與控制 3 一、研究倉儲(chǔ)成本管理的意義 原有的倉儲(chǔ)成本管理的指標(biāo)體系，已不能適應(yīng)目前倉儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，再加上現(xiàn)代倉儲(chǔ)成本管理的指標(biāo)體系受到“黑大陸”學(xué)說、“冰山說”的影響。因此，研究倉儲(chǔ)企業(yè)的成本管理，既有必要，又有難度。 二、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成 含 義 構(gòu) 成 要 素 倉儲(chǔ)企業(yè)在儲(chǔ)存物品過程中，所消耗的人力、物力、財(cái)力及風(fēng)險(xiǎn)成本的總和 固定資產(chǎn)折舊、工資和福利費(fèi)、能源費(fèi)、水、耗損材料費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、大型設(shè)備的修理費(fèi)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、銷售費(fèi)用、外協(xié)費(fèi)、稅費(fèi) 二、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成 三、倉儲(chǔ)成本分析與控制 根據(jù)成本的性質(zhì)可分為以下兩部分 三、倉儲(chǔ)成本分析與控制 儲(chǔ)存成本 分析與控制 裝卸搬運(yùn) 作業(yè)成本 分析與控制 備貨作業(yè)成本 分析與控制 流通加工 作業(yè)成本 分析與控制 人工費(fèi)用的 分析與控制 包裝作業(yè)成本 分析與控制 機(jī)具物料 和燃料的 成本控制 提高倉儲(chǔ) 服務(wù)質(zhì)量 降低倉儲(chǔ)成本 降低
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