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產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理高級實務(wù)培訓(xùn)教材(已修改)

2025-01-20 16:22 本頁面
 

【正文】 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理高級實務(wù)培訓(xùn) Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺定義 產(chǎn)品 1c 基本組件 1/基本技術(shù) 1 基本組件 2/基本技術(shù) 2 基本組件 m/基本技術(shù) n 產(chǎn)品 1 產(chǎn)品 3 產(chǎn)品 1b 產(chǎn)品 1a 產(chǎn)品 2 細(xì)分市場 2 細(xì)分市場 1 細(xì)分市場 3 時間軸 產(chǎn)品平臺 是整個系列產(chǎn)品所采用的共同要素的集合,包括共用的 系統(tǒng)架構(gòu)、子系統(tǒng)、模塊 /組件和技術(shù) 產(chǎn)品平臺 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺的層次結(jié)構(gòu) Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺的特點 產(chǎn)品平臺的使用特點 ? 能夠為一個或者幾個產(chǎn)品系列服務(wù)。 ? 只需要做少量改動即可構(gòu)建新的產(chǎn)品。 ? 具有比較好的擴展性,能夠覆蓋多個產(chǎn)品系列的使用要求,或者可以覆蓋一個產(chǎn)品系列高、低端多類產(chǎn)品的使用要求。 產(chǎn)品平臺的組成特點 ? 通常依賴于一個或者幾個核心技術(shù),核心技術(shù)決定了產(chǎn)品平臺的競爭力和壽命。 ? 大量共享組件、共用零部件。 ? 具有很好的兼容性和擴展性,具有市場前瞻性和技術(shù)前瞻性。 Copyright higet Corporation 2023 不同產(chǎn)品類型的產(chǎn)品平臺(舉例) ? 個人計算機: CPU+OS、硬盤、內(nèi)存、電源、顯示器、界面等。 ? 應(yīng)用軟件產(chǎn)品: 構(gòu)架(如大型機、 C/S、 B/S)、輸入 /輸出、應(yīng)用功能。 ? 通信設(shè)備: 主控、背板、通信協(xié)議 /信令、 OMC、接入模塊等 ? 合成材料: 一種核心化學(xué)合成物與生產(chǎn)一系列來自該合成物的產(chǎn)品的制造工藝的結(jié)合(配方)。( 如:杜邦公司的 Kevlar49是一種預(yù)侵材料,該材料為合成材料提供了重量輕和高抗張強度的特征。它與其他材料相結(jié)合,可以形成不同的合成材料,如航空器的結(jié)構(gòu)部件和體育器械。) Copyright higet Corporation 2023 推行產(chǎn)品平臺的意義 基于平臺的產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度和成本會得到很好的控制和保證,同時降低產(chǎn)品的復(fù)雜度,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險也將大為降低 ?對開發(fā)的好處 ? 縮短開發(fā)周期和上市時間 ? 推動產(chǎn)品快速上市 ? 減少產(chǎn)品的復(fù)雜性 ? 減少開發(fā)層次的相互依賴 ? 提升產(chǎn)品質(zhì)量 ? 節(jié)省開發(fā)資源 ?對制造的好處 ? 降低庫存,減少廢料 ? 降低制造成本 ? 提高制造效率,改進(jìn)供應(yīng)連續(xù)性 ? 對采購的好處 ? 降低采購成本 ? 批量采購 ? 提高議價能力 ? 采購標(biāo)準(zhǔn)零部件 ? 提升采購效率 ? 采用標(biāo)準(zhǔn)零部件 ? 減少唯一零部件 ? 減少供貨風(fēng)險 ? 對服務(wù)的好處 ? 減少維護(hù)成本 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺 應(yīng)用車型 大眾 PQ35平臺 應(yīng)用于:新寶來 A新甲殼蟲、開迪(CADDY)城市多功能車、途安多功能轎車、三廂四門轎車速騰、兩廂掀背型的新高爾夫、新奧迪 A敞篷小跑車 TT、西亞特的 Altea、斯柯達(dá)歐雅(明銳)等多個地區(qū)、集團內(nèi)多家企業(yè)的十多款車型 福特的 C1平臺 應(yīng)用于:馬自達(dá) ??怂购?VolvoS40等福特集團內(nèi)多家企業(yè)多款車型 馬自達(dá) NI4發(fā)動機 應(yīng)用于馬自達(dá) 福特 SMax、新蒙迪歐 示例:產(chǎn)品平臺管理的意義 ? 通過共享平臺,新車型開發(fā)從 80年代 4~ 5年縮短到現(xiàn)在 12~ 15個月,最少 9個月。 ? 大眾汽車集團 80年代末實施共享平臺策略,將底盤數(shù)從 16種減少到 4種,大幅提高零部件共享率,每年降低費用約 15億歐元。 ? 雷諾兼并日產(chǎn),將產(chǎn)品平臺數(shù)從合并前的 34個減少到 10個, 2023~ 2023年期間降低成本超過 60億美元,將日產(chǎn)從破產(chǎn)邊緣拯救過來。 Copyright higet Corporation 2023 企業(yè)產(chǎn)品平臺方面的常見問題 1. 沒有明確的產(chǎn)品平臺,無法平臺化、系列化地開發(fā)產(chǎn)品; 2. 沒有自主的產(chǎn)品平臺,缺乏核心技術(shù),平臺沒有差異性; 3. 產(chǎn)生了過多的平臺,平臺定義過于狹隘,能夠支撐的產(chǎn)品有限; 4. 共享組件和零部件比率低,產(chǎn)品開發(fā)工作量大; 5. 產(chǎn)品平臺沒有及時更新?lián)Q代; 6. 平臺規(guī)劃和產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃脫節(jié),無法有效支撐產(chǎn)品開發(fā); 7. 平臺開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)的組織之間缺乏溝通,或者公司缺乏與之適宜的文化,平臺無法被有效利用。 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺與技術(shù)開發(fā)管理相關(guān)組織結(jié)構(gòu) S I T M TC H T M T跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨產(chǎn)品線T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T D T跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 技 術(shù)開 發(fā) 小 項 目跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T D TH I T M TP L T M T跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G產(chǎn) 品 線 內(nèi) 部T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨產(chǎn)品線 T M G產(chǎn) 品 線 技 術(shù) 開發(fā) 小 項 目P L I P M T跨 產(chǎn) 品 線T M G跨 產(chǎn) 品 線T M G產(chǎn)品線P D T / T D T相 互 配 合P I R BP L P M T相 互 配 合C P M T相互配合C S T M T跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨產(chǎn)品線 T M G跨 產(chǎn) 品 線T M G跨 產(chǎn) 品 線 T M G跨產(chǎn)品線 T M G跨 產(chǎn) 品 線 技 術(shù)開 發(fā) 小 項 目Copyright higet Corporation 2023 目錄 一 . 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略管理 二 . 產(chǎn)品平臺梳理和規(guī)劃 三 . 組件梳理和規(guī)劃 四 . 組件開發(fā)和管理 五 . 技術(shù)戰(zhàn)略和規(guī)劃 六 . 技術(shù)開發(fā)管理 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略在戰(zhàn)略“金字塔”中的位置 Copyright higet Corporation 2023 幾種基本產(chǎn)品線戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先 差異化 細(xì)分成本領(lǐng)先 細(xì)分差異化 成本 差異化 廣景目標(biāo) 細(xì)分目標(biāo) 技術(shù)要求 Copyright higet Corporation 2023 產(chǎn)品線擴展策略 謹(jǐn)慎 不做 創(chuàng)新 謹(jǐn)慎 客戶 以產(chǎn)品為導(dǎo)向投入 全新客戶 拓展客戶 老客戶 現(xiàn)有產(chǎn)品 拓展產(chǎn)品 全新產(chǎn)品 業(yè)務(wù) 以客戶為導(dǎo)向投入 Copyright higet Corporation 2023 platfrom1 高端市場 中端市場 低端市場 Segment A platfrom2 platfrom3 platfrom4 platfrom5 Segment B Segment C 分割平臺戰(zhàn)略 產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略之分割平臺戰(zhàn)略 Copyright higet Corporation 2023 分割平臺戰(zhàn)略的特點 ? 每個部門都集中于自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線,使用不同的生產(chǎn)制造技術(shù)、材料、元件,哪種方便就用哪種。 ? 生產(chǎn)復(fù)雜性增加。 ? 研發(fā)工作容易被重復(fù)進(jìn)行。 ? 商業(yè)成本極高。 ? 一個小組在制造技術(shù)上有了質(zhì)的提高,卻并不能被其它小組采納。 Copyright higet Corporation 2023 平臺戰(zhàn)略之平行影響戰(zhàn)略 Copyright higet Corporation 2023 平行影響戰(zhàn)略的特點 優(yōu)點 ? 在現(xiàn)存性價層次中,使其產(chǎn)品平臺,或其主要子系統(tǒng),從一個市場范圍快速轉(zhuǎn)移到其它市場范圍。 ? 新產(chǎn)品得以更快地開發(fā)出來。 ? 如果特定的子系統(tǒng)能夠具備與競爭對手截然不同功能時,整個產(chǎn)品系列都將受益。 ? 新產(chǎn)品推出時,制造、原料、改造生產(chǎn)線等費用都將減少。 ? 即使產(chǎn)品平臺不能整個地應(yīng)用于
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