07建設(shè)項目信息管理-同濟大學經(jīng)濟與管理學院項目管理(已修改)
2025-01-19 02:10 本頁面
【正文】 第七章 建設(shè)項目信息管理 第七章 建設(shè)項目信息管理 第七章 建設(shè)項目信息管理 信息的含義和類別 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。在管理科學領(lǐng)域中，通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)。 第七章 建設(shè)項目信息管理 信息管理的基本原則 ? 標準化原則 ? 有效性原則 ? 定量化原則 ? 時效性原則 ? 高效處理原則 ? 可預(yù)見原則 第七章 建設(shè)項目信息管理 工程項目管理信息 反映工程項目在決策和實施過程中產(chǎn)生的內(nèi)部和外部聯(lián)系的各種情報和知識。 工程項目 管理信息 信 息 流 自上而下的信息流 自下而上的信息流 橫向的信息流 ?下級必須了解的信息 (項目總目標、組織結(jié)構(gòu)、各部門的任務(wù)與職責、工作條例 ) ? 下級應(yīng)該了解的信息 (項目進展、目標的變化、出現(xiàn)的問題和困難 ) ? 下級想了解的信息 (特殊情況、短期安排 ) 信 息 觀察者關(guān)于系統(tǒng)及其運行環(huán)境的情報與知識。 第七章 建設(shè)項目信息管理 信息管理的主要工作內(nèi)容 1. 建立項目信息編碼體系； 2. 建立項目信息管理制度； 3. 進行項目信息的收集、分類、存檔和整理； 4. 提供項目管理報表 (包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理報表 )； 5. 建立會議制度，整理各類會議記錄 。 6. 督促設(shè)計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術(shù)經(jīng)濟檔案和資料。 第七章 建設(shè)項目信息管理 項目信息編碼體系 1. 項目編碼 (PBS)； 2. 項目建設(shè)參與單位和部門的組織編碼； 3. 工作分解結(jié)構(gòu)編碼 (WBS)。 4. 投資控制編碼； 5. 進度控制編碼； 6. 質(zhì)量控制編碼； 7. 合同管理編碼。 第七章 建設(shè)項目信息管理 項目編碼（ PBS） 編碼 名稱 10000000 項目 11000000 一期工程 11100000 1樓 11110000 土建工程 11111000 一區(qū) 11111100 地下二層 (基礎(chǔ) ) 11111200 地下一層及一層 (復(fù)式 ) 11111201 A戶型 11111202 B戶型 11111300 二層及以上 (標準層 ) 11111301 A戶型 11111302 B戶型 11111400 17層， 18層 (復(fù)式 )
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