swot模型的應(yīng)用知識(已修改)
2025-01-18 13:20 本頁面
【正文】 SWOT模型簡介、應(yīng)用和局限 內(nèi)容 頁碼 A. 模型簡介 3 B. 模型應(yīng)用步驟 8 C. 模型的局限 15 D. 高級 SWOT模型 18 2 A. 模型簡介 3 SWOT分析法是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教學(xué)教授于 20世紀(jì) 80年代初提出來的，也稱為態(tài)勢分析 威脅 Threat 機(jī)會 Opportunity 劣勢 Weakness 優(yōu)勢 Strength 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境 SWOT的作用是了解企業(yè)本身的內(nèi)在環(huán)境、了解與企業(yè)有關(guān)的外在環(huán)境、指出的企業(yè)應(yīng)該走向何處、指出的企業(yè)能向何處發(fā)展 4 企業(yè) SWOT分析 環(huán)境 機(jī)會 威脅 優(yōu)勢 劣勢 優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較，而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上 SWOT模型的分析主要集中在優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅四個方面 5 SWOT模型是一種全面系統(tǒng)的分析方法，它的優(yōu)勢就在于考慮問題的全面性 SWOT模型有助于問題思考的系統(tǒng)性和全面性 6 SWOT模型可以用來制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手的
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