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班組長角色認(rèn)知與能力素質(zhì)要求課程(已修改)

2025-01-17 22:19 本頁面
 

【正文】 班組長角色認(rèn)知與能力素質(zhì)要求 ~~1課 程 設(shè) 計 班組長的主要角色與職責(zé)班組長在企業(yè)管理中的地位與作用班組長常見角色誤區(qū) 班組長能力素質(zhì)需求 2班組長在企業(yè)管理中的地位與作用 3請給管理下一個定義? 您在班組中做了哪些管理工作?4班組長是特殊的 領(lǐng)導(dǎo)!是 “ 司令 ” ! 是 “ 政委 ” ??! 是 “ 戰(zhàn)士 ” ?。?!生產(chǎn)經(jīng)營的直接指揮者和組織者企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人5影響者 倡導(dǎo)者 激勵者 決策者 先驅(qū)者領(lǐng)導(dǎo)是什么?6班組長的主要角色與職責(zé)7123執(zhí)行者團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者管理者81234“大忙人 ”劉力“嚴(yán)厲 ”的張軍“好人 ”周姐“講義氣 ”的老趙案 例討 論9請測試 —— 您的上級(車間主任)他精通業(yè)務(wù),做決定正確、迅速、果斷。他組織能力強(qiáng),辦事有條理,部置有檢查。他工作扎實、節(jié)奏快、追求業(yè)績、講求效率。他處事公正、待人公平、賞罰分明。他嚴(yán)于律己、遵重大家做出的決定。他善于培植良好的團(tuán)隊。他樂于接受大家的建議,在他手下工作很開心。他能聽取別人表示不滿的意見。他能積極促進(jìn)工作人員的發(fā)展和提高。他對我的工作成績感興趣,稍有進(jìn)步他就表揚(yáng)。他能實事求是地指出我的優(yōu)缺點。他對我們工作、生活中的
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