班組長角色認知ppt課件(已修改)
2025-05-13 12:14 本頁面
【正文】 美的電磁爐公司班組長訓練營 班組長角色認知 （ 2022年 4月 17日 ） 美的電磁爐公司班組長訓練營 主要內容 一、現場與管理 二、現場六管理 三、一流的現場 四、班組長的職責 五、現場管理者的角色 六、如何實現自我角色 美的電磁爐公司班組長訓練營 企業(yè)喜歡什么樣的人才？ 美的電磁爐公司班組長訓練營 企業(yè)喜歡的人才 企業(yè)喜歡的人才是能給企業(yè)帶來財富的人。 態(tài)度 能力 裁 才 財 材 美的電磁爐公司班組長訓練營 企業(yè)喜歡的人才 工作的基本態(tài)度 顧客意識 利潤意識 目標意識 時間意識 問題意識 成果意識 團隊意識 美的電磁爐公司班組長訓練營 案例 1 美的電磁爐公司班組長訓練營 忙碌的小馬 小馬是車間的技術骨干，因為工作勤懇、技術好，被公司提拔做領班，管理 15個人的班組工作，上任伊始，小馬認為既然公司這么看中我，我就得更加努力的工作，每天小馬都第一個到現場，最后一個離開，員工操作中有什么問題，小馬都能立刻幫助解決，如果員工缺勤，小馬就親自操刀上陣。 員工有什么技術問題，都立刻找小馬解決，每一天，小馬都要處理不少技術問題，從一上班到下班，忙個不停，生產部門機器出了故障，小馬去解決，生產任務完不成，小馬親自上崗，生產部門質量有問題，小馬得去分析；小馬覺得自己很辛苦，但同時也很自豪，很多員工覺得生產現場離不開他 ,但同時小馬覺得很累 ,連換休都是奢望 ,生產線離不開他 ,他也不放心 ,但年終考核時 ,主管卻告訴他 :對他的工作并不滿意 ,認為他沒有做好管理 .小馬覺得很委屈 :我整天都在辛苦的工作 ,解決了不少不難題 ,生產現場都反映離不開我 .難道工作還沒有管理好嗎 ? 美的電磁爐公司班組長訓練營 ?為什么主管對小馬的工作不滿意？ ?如果你是小馬會怎么做？ 美的電磁爐公司班組長訓練營 一、現場與管理 美的電磁爐公司班組長訓練營 ?生產活動增值的場所 ?一種活動發(fā)生的場所 ?信息和改善的源地 美的電磁爐公司班組長訓練營 3 什么是管理 所謂管理是指 透過他人 完成業(yè)績 —— 哈佛商學院 管理是通過 計劃、組織、領導、控制 和 協(xié)調 工作來協(xié)調資源，以便達到既定的目標 —— 亨利、西斯克 管理就是 維持與改善 —— 日本、今井正明 管理就是準確的了解你期望 員工 做什么 ,然后使他們用 最好最有經 濟 方法完成 . 泰勒 美的電磁爐公司班組長訓練營 管理五大職能 計劃 領導 組織 協(xié)調 控制 美的電磁爐公司班組長訓練營 管理的框架 定期評價與檢查 重點問題的分析與處理 發(fā)現差距、持續(xù)改善 與下屬共同制定發(fā)展
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