某光電科技有限公司6s推行步驟(ppt43頁)(已修改)
2025-01-17 20:11 本頁面
【正文】 6S推行步驟 6S推行步驟 RT蘇州新河光電科技有限公司6S推行步驟推行 6S遇到的幾種問題在 6S的推行及推進(jìn)實踐中，有這么一個現(xiàn)象， 6S活動開展起來比較容易，大部分還搞得轟轟烈烈，短時間內(nèi)效果非常顯著，但是能真正一直堅持下去，持之以恒，成為習(xí)慣的企業(yè)卻并不多見，很多企業(yè)存在著 “一緊二松三垮臺四重來 ”的現(xiàn)象。 6S的活動貴在堅持。6S推行步驟工廠推行 6S活動一般都會遭遇到下列幾種問題： ① 員工不愿意配合，不按規(guī)定來擺放或不按標(biāo)準(zhǔn)來做，達(dá)不到共識。② 事前的規(guī)劃不足，不好擺放以及不合理之處的確很多。③ 公司發(fā)展太快，廠房空間不足，物料無處堆放。④ 實施不夠徹底，積極性不高。⑤ 抱著應(yīng)付的心態(tài)，制度或評價制度不合理，沒有辦法來激勵員工的士氣。⑥ 評價人員不公。6S推行步驟6S的沿革 ： 6S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。6S的發(fā)展： 日本式企業(yè)將 6S運動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 6S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認(rèn)識。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展， 6S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。6S推行步驟員工內(nèi)心深處意識的障礙。比方說：① “推進(jìn)整理、整頓又不能提高生產(chǎn)力 ”。② “文件資料一大堆，那么多的要求恐怕做不到，我們這個水平算是已經(jīng)不錯的 ”。③ “哎， 6S，那是生產(chǎn)部門的事，跟我們營銷部門沒有關(guān)系 ”。④ “6S那是生產(chǎn)部門的事，我們開發(fā)部干嘛也要搞6S”。⑤ “天天加班，哪還有時間再搞整理、整頓 ”。⑥ “能交貨就行了，我喜歡怎樣就怎樣做吧 ”。6S推行步驟⑦ “搞得那么干凈，反正沒兩天就又臟了，哎，6S說說而已，別當(dāng)真，反正也不會成功。已經(jīng)幾十年了，都這樣會成功嗎 ”。⑧ “高抬貴手吧，給點面子吧，湊合湊合 ”。6S推行步驟針對上述這些問題， 6S推進(jìn)必須扎扎實實地做好每一個步驟，在人員、資源、聲勢、體制等各方面都要進(jìn)行有效的組織。6S推行步驟實施與評價的三個階段準(zhǔn)備階段實施評價階段鞏固階段6S推行步驟一、準(zhǔn)備階段 1．要獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的承諾和做好準(zhǔn)備(1)召開動員大會召開公開大會，由最高領(lǐng)導(dǎo)向全體員工表達(dá)推行 6S活動的決心。它可以將公司內(nèi)部全體員工的想法，價值觀盡量統(tǒng)一。采用自己公司內(nèi)的一些具體的事實，員工就比較容易產(chǎn)生共鳴。6S推行步驟(2)進(jìn)行一次小型的 6S演習(xí)為了讓大家留下深刻的印象，可以進(jìn)行一次小范圍的現(xiàn)場 6S演習(xí)（如丟掉會場內(nèi)不必要的物品，進(jìn)行一次大掃除，五分鐘整理各自抽屜等活動）。6S推行步驟2．成立 6S推進(jìn)委員會，選定活動的場所●建立 6S推行小組，負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的聯(lián)絡(luò)工作。小組形式要與公司管理體系相結(jié)合，這個 6S的推動或推進(jìn)的委員會，一定要有個辦公室，對外或?qū)?nèi)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，它是與公司的管理體系結(jié)合在一起的?！襁x一個固定的場所作為 6S推進(jìn)活動的中心，或叫6S推進(jìn)活動司令部，切不可任其成為游擊隊，應(yīng)讓每位員工感覺到 6S的推動，占著十分重要的一個地位。6S推行步驟3． 6S推進(jìn)策劃●策劃一定要做萬全的準(zhǔn)備。策劃 6S的推行要制訂激勵的措施和推行計劃。有關(guān)工作項目、時間、負(fù)責(zé)人都要有明確的說明，以便追蹤?！癫邉?6S活動要根據(jù)企業(yè)的實際情況，策劃相關(guān)的具體活動，以起到激勵士氣，增強效果的作用。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1