【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理Chapter11供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程圖供應(yīng)鏈單據(jù)流程圖供應(yīng)鏈管理模塊操作內(nèi)容:一、初始化二、日常業(yè)務(wù)三、期末處理供應(yīng)鏈管理初始化內(nèi)容:1、設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)①采購(gòu)管理系統(tǒng)參數(shù)(1)②修改存貨檔案③設(shè)置庫(kù)存管理系統(tǒng)參數(shù)(1)③
2025-03-11 10:15
【總結(jié)】上節(jié)回顧?供應(yīng)商的遞進(jìn)式管理與采購(gòu)成本的降低技巧?策略性采源與日常間購(gòu)置?成本分類:過程成本;職能成本;失效成本(5W,2H,2R)?信息技術(shù)的應(yīng)用第11章采購(gòu)成本管理一、采購(gòu)成本管理概述二、采購(gòu)成本分析三、采購(gòu)成本控制問題?采購(gòu)成本包括哪幾個(gè)部分?采購(gòu)成
2025-03-04 18:18
【總結(jié)】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
2025-03-02 20:38
【總結(jié)】Index哈佛《商業(yè)評(píng)論》案例大賽1企業(yè)估價(jià)與管理陸正華(華南理工大學(xué)副教授/CPA/博士)引言?【例】寶鋼股份(600019)和邯鄲鋼鐵(600001)同屬于鋼鐵行業(yè),2023年寶鋼股份的每股收益是,每股分配股利,股利支付率為%,股東權(quán)益收益率為%,該企業(yè)2023年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率為3%。
2025-03-02 20:34
【總結(jié)】第十一章建筑工程項(xiàng)目信息管理?第一節(jié)項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí)?第二節(jié)項(xiàng)目信息管理計(jì)劃實(shí)施?第三節(jié)計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)項(xiàng)目信息管理基礎(chǔ)知識(shí)?一、信息?信息來源于拉丁語“information”一詞,原是“陳述”、“解釋”的意思,后來泛指消息、音訊、情報(bào)、新聞、信號(hào)等。
2025-03-10 23:26
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷第二節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略第三節(jié)營(yíng)銷組合策略第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷一、市場(chǎng)及市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)的三個(gè)特征商品交換的場(chǎng)所,包括時(shí)間和空間場(chǎng)所商品現(xiàn)實(shí)的和潛在的消費(fèi)群體之和市場(chǎng)=f(人口,購(gòu)買力,購(gòu)買欲望)
2025-03-08 04:24
【總結(jié)】AMRPRfCDRmCMLRirfRmβimSMLri?0rtbt=bsbirstsMAPT資產(chǎn)定價(jià)線第十一章??????有效市場(chǎng)假說EMH帕累托效率“效率”一詞,是一個(gè)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中被廣泛使用的基本概念。
2025-01-22 08:17
【總結(jié)】安全生產(chǎn)應(yīng)急管理2023年11月項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)繼續(xù)教育之(二)目錄一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述。二、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的基本原則、基本任務(wù)。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的工作內(nèi)容。四、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員的職責(zé)與法律責(zé)任。六、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理。七、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育培訓(xùn)。
2025-02-05 17:35
【總結(jié)】品牌管理商學(xué)院楊芳第6章品牌傳播策略開篇案例?金六福的“奧運(yùn)?!?打造福文化?傳統(tǒng)六福-壽、富、康寧、仁德、佳和合、子念慈?歡聚是福、參與是福、和平是福、進(jìn)取是福、友誼是福、分享是福?廣告-共享奧運(yùn)福,盡享金六福
2025-02-21 13:08
【總結(jié)】Oracle10g數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用教程授課教師:職務(wù):第11章ADO數(shù)據(jù)訪問技術(shù)課程描述ADO是目前比較流行的數(shù)據(jù)庫(kù)訪問技術(shù)。它使用更加簡(jiǎn)單靈活的對(duì)象模型,適用于各種程序設(shè)計(jì)語言。在本書實(shí)例中,使用VisualBasic開發(fā)的實(shí)例就是基于ADO數(shù)據(jù)訪問技術(shù)實(shí)現(xiàn)的。本章知識(shí)點(diǎn)?ADO數(shù)據(jù)模型?
2025-02-14 11:02
【總結(jié)】第6章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系;?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?可察覺收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系;?四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義?可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)長(zhǎng)期盈利間的關(guān)系;?企
2025-02-20 11:55
【總結(jié)】當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo),集中到一點(diǎn),就是他有能力使他的下屬信服而不是簡(jiǎn)單地控制他們?!绹?guó)管理學(xué)家亨利·艾伯斯第十一章:領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵“領(lǐng)導(dǎo)
2025-03-05 11:54
【總結(jié)】第11章領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)什么是領(lǐng)導(dǎo)??領(lǐng)導(dǎo):就是帶領(lǐng)和引導(dǎo),既指一種活動(dòng),一種影響能力,也可指從事這一活動(dòng)的人(領(lǐng)導(dǎo)者)。?領(lǐng)導(dǎo)排除了強(qiáng)制、監(jiān)督和控制?所以領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)上是一種影響和影響過程約翰·科特:《變革的力量》?管理:?計(jì)劃和預(yù)算?組織和人員配備?控制和解決問題
2025-03-04 13:34
【總結(jié)】第一節(jié)飯店物資管理概述?飯店的物資管理是;對(duì)飯店物資資料進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、保管、使用和回收,以使它們有效地發(fā)揮應(yīng)有的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效用的一系列組織和管理活動(dòng)的總稱。?一、飯店物資管理的基本內(nèi)容?1、核定飯店各種物資需求量,編制與執(zhí)行物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃,并根據(jù)市場(chǎng)情況、飯店業(yè)務(wù)情況的新變化不斷修正供應(yīng)計(jì)劃,提高物資供應(yīng)的科學(xué)性。第十一章
2025-02-05 17:40
【總結(jié)】第11章物流服務(wù)管理【本章教學(xué)目標(biāo)與要求】?熟悉物流服務(wù)的內(nèi)容;?熟悉物流服務(wù)的特征;?熟悉增值服務(wù)的含義;?明確物流增值服務(wù)的作用領(lǐng)域;?了解不同評(píng)價(jià)指標(biāo)下的二級(jí)指標(biāo);?了解物流服務(wù)績(jī)效分析方法。物流服務(wù)管理概述?企業(yè)的存在就是為了滿足顧客某方面的需要,為顧客提供
2025-02-05 10:13