醫(yī)療行業(yè)人力資源服務(wù)體系講義(已修改)
2025-01-16 22:48 本頁面
【正文】 人力資源服務(wù)體系介紹 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 2 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 3 組織設(shè)計－ 管理目標與關(guān)鍵影響因素 ?管理目標 —— 獲得企業(yè)在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略過程中的組織保障 ?關(guān)鍵影響因素 ?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ?企業(yè)外部環(huán)境 ?行業(yè)技術(shù)特性 ?企業(yè)人員狀況 ?企業(yè)發(fā)展階段 4 組織設(shè)計－ 內(nèi)容 ?形成完整的、符合企業(yè)戰(zhàn)略要求的職能體系 ?將各項職能有效分解到各個機構(gòu) ?確立各機構(gòu)間的橫向協(xié)調(diào)關(guān)系與協(xié)調(diào)方式 ?確立各項管理工作流程 ?建立合理的職權(quán)系統(tǒng) 5 組織設(shè)計－ 結(jié)果產(chǎn)出 ?組織機構(gòu)圖 ?部門職能說明書 ?工作流程 6 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 7 人力資源規(guī)劃－ 管理目標 人力資源規(guī)劃在全部人力資源工作中起指引性作用，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在人力資源領(lǐng)域的具體化。 企業(yè)未來對人力資源的需求狀況 滿足這些需求的步驟和方法 人力資源規(guī)劃 人力資源管理中的核心價值觀和基本原則 8 人力資源規(guī)劃－ 關(guān)鍵影響因素 現(xiàn)有人力資源狀況 人力資源規(guī)劃 組織戰(zhàn)略 社會人力資源供給 業(yè)務(wù)與行業(yè)特性 9 人力資源規(guī)劃－ 主要內(nèi)容 ?晉升規(guī)劃 ?補充規(guī)劃 ?培訓發(fā)展規(guī)劃 ?調(diào)配規(guī)劃 ?工資規(guī)劃 10 人力資源規(guī)劃－ 結(jié)果產(chǎn)出 ?人力資源規(guī)劃報告 — 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 — 人力資源現(xiàn)狀分析 — 人力資源需求預(yù)測 — 人力資源供給分析 — 人力資源計劃 11 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核 薪酬管理 招聘 人才測評 12 工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作之一，其目的在于通過對工作的界定和分解，從而促進組織工作效率的提高。工作分析的直接目的是： ?確定崗位特性 —— 各崗位的工作職責、權(quán)限、與組織內(nèi)外的關(guān)聯(lián)關(guān)系以及關(guān)鍵績效指標 ?提出任職者的基本要求 工作分析－ 管理目標 13 工作分析－ 關(guān)鍵影響因素 ? 組織設(shè)計的結(jié)果 ?組織結(jié)構(gòu) ?職能體系 ?部門定位與職能 ?管理權(quán)限體系 ?管理工作流程 14 工作分析 － 內(nèi)容（ 6W1H） 做什么 (What) 何時 (When) 為什么 (Why) 在哪里 (Where) 什么人 (Who) 為誰 (for Whom) 如何 (How) 15 工作分析－ 結(jié)果產(chǎn)出 ?崗位說明書 ?工作描述（ JOB DESCRIPTION） “做什么” —— 目的、職責、績效標準、權(quán)限、關(guān)聯(lián)關(guān)系 ?工作規(guī)范（ JOB SPECIFICATION） “由什么人做” —— KSAOs 16 人力資源管理與開發(fā)體系圖 企業(yè)戰(zhàn)略 組織設(shè)計與變革 人力資源規(guī)劃 年度計劃 工作目標確定 工作分析 績效考核
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