【總結(jié)】1壹、行銷管理的基本概念★分析市場(chǎng)的需要★商品Concept的明確化★設(shè)定市場(chǎng)銷售目標(biāo)★確定目標(biāo)市場(chǎng)★檢討是否與企業(yè)的基本目標(biāo)(CorporateObjective)和經(jīng)營(yíng)資源配合★策定支援的MarketingMix★管理的有效性(Effectiveness)與效率(Efficiency)2
2025-01-12 17:41
【總結(jié)】大勢(shì)管理顧問有限公司GreatTrend1因?yàn)槿?,時(shí)間具有了價(jià)值;因?yàn)橛辛藭r(shí)間,所以人擁有了創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。GreatTrend2時(shí)間75年=27,375天(1/3睡覺)18,250天20-60=40年=14,600天(-1/3睡覺)9,733天(-1/3
2025-01-07 08:45
【總結(jié)】第五編擴(kuò)展與重組管理主要內(nèi)容?第十六章并購(gòu)與公司控制權(quán)市場(chǎng)?第十七章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理?第十八章國(guó)際財(cái)務(wù)管理?第十九章財(cái)務(wù)困境、重組與清算第十六章并購(gòu)與公司控制權(quán)市場(chǎng)?并購(gòu)與公司控制權(quán)市場(chǎng)?并購(gòu)理論?并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估方法?并購(gòu)的決策分析第一節(jié)并購(gòu)與公司控制權(quán)市場(chǎng)
2025-01-04 05:42
【總結(jié)】廣告策劃與管理 第五章廣告策劃與預(yù)算 2024-01-26ch05廣告策劃與預(yù)算 第五章廣告策劃與預(yù)算 n現(xiàn)代廣告策劃的含義及特點(diǎn) n廣告策劃的程序 n廣告目標(biāo) n廣告計(jì)劃 n廣告預(yù)算...
2024-11-16 23:37
【總結(jié)】SM概念1.建設(shè)工程安全2.建設(shè)工程安全管理體制法制和機(jī)制3.建設(shè)工程安全管理法規(guī)簡(jiǎn)介4.施工現(xiàn)場(chǎng)主要事故原因分析及其預(yù)防5.職業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生SM概念建筑工程的安全建筑物和構(gòu)筑物使用的安全施工過程的安全運(yùn)輸?shù)陌踩珎}(cāng)貯的安全建筑設(shè)備和物資的安全人員的安全
2025-03-13 17:44
【總結(jié)】作業(yè)場(chǎng)所安全管理目錄?防火?防爆?防塵?防毒?物理危害及其防護(hù)一、防火一、火災(zāi)分類?A類火災(zāi):指固體物質(zhì)火災(zāi)?B類火災(zāi):指液體火災(zāi)和可熔化的固體物質(zhì)火災(zāi)?C類火災(zāi):指氣體火災(zāi)?D類火災(zāi):指金屬火災(zāi)一
2025-02-16 13:21
【總結(jié)】安全目視化管理規(guī)定中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司2安全經(jīng)驗(yàn)分享安全目視化管理規(guī)定?目的?何謂安全目視化管理?安全目視化的基本要求?人員目視化管理?工器具目視化管理?設(shè)備設(shè)施目視化管理?生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域目視化管理安全目視化管理規(guī)定目的:規(guī)范人
2025-02-17 22:42
【總結(jié)】品牌經(jīng)營(yíng)與管理一、品牌與名牌的概念:品牌是生產(chǎn)者,經(jīng)營(yíng)者為了標(biāo)識(shí)其產(chǎn)品,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,便于消費(fèi)者認(rèn)識(shí)而采用的顯著的標(biāo)記。品牌可以是一個(gè)名稱,一個(gè)術(shù)語(yǔ),一種記號(hào),一種象征或設(shè)計(jì),也可以是上述若干因素的組合。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè),不同產(chǎn)品的文字,圖形或文字,圖形的有機(jī)組合等。
2025-02-21 12:52
【總結(jié)】第六章團(tuán)體行為與管理第一節(jié)團(tuán)體的概述第二節(jié)團(tuán)體動(dòng)力機(jī)制分第三節(jié)團(tuán)體凝聚力第一節(jié)團(tuán)體的概述一、團(tuán)體的概念與類型二、團(tuán)體的形成與發(fā)展三、團(tuán)體環(huán)境對(duì)個(gè)體心理與行為的影響四、團(tuán)體的功能一、團(tuán)體的概念與類型1、什么是團(tuán)體2、團(tuán)體的特征
2025-02-11 16:49
【總結(jié)】物流與物料管理課程目錄1、物料與物流管理基礎(chǔ)2、銷售預(yù)測(cè)3、MRP4、倉(cāng)儲(chǔ)管理5、庫(kù)存控制6、盤點(diǎn)作業(yè)7、呆/廢/下腳料管理8、廢料管理9、下腳料管理10、倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)估體系、物料的定義企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),直接或間接用以維持產(chǎn)品制造所需的任何原料、用料、零件及配件。、物料管理的定義企業(yè)所有應(yīng)生產(chǎn)、管理、銷售等方
2025-01-06 05:02
【總結(jié)】物流戰(zhàn)略與管理LogisticsStrategyandManagement河南工業(yè)大學(xué)物流管理系本課程在專業(yè)課程體系中的作用?該課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)課。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生對(duì)物流戰(zhàn)略與管理方面的基本理論和前沿知識(shí)有更深入的了解,認(rèn)識(shí)到物流管理在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的重要作用,了解物流管理和供應(yīng)鏈管理
2025-01-18 14:22
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師:張艷敏弘申企業(yè)企業(yè):弘申企業(yè)性質(zhì):?jiǎn)T工內(nèi)訓(xùn)1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工
2025-03-08 00:57
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 13:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來(lái)人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來(lái)愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的
2025-01-23 21:02
【總結(jié)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制與管理信息管理部主任呂海燕2023年8月什么叫應(yīng)急預(yù)案?針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)計(jì)劃。?應(yīng)急預(yù)案又稱應(yīng)急計(jì)劃或應(yīng)急方案。針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)、有效控制事故發(fā)生或擴(kuò)大,降低人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,在事故發(fā)生前,明確事前、
2025-01-25 15:54