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物流采購管理實務(wù)教材(已修改)

2025-01-15 22:57 本頁面
 

【正文】 物流采購管理實務(wù) 主講人:吳東霞 情境一 采購組織與采購崗位設(shè)置 學(xué)習(xí)目標(biāo) 、采購相關(guān)崗位職責(zé)和能力要求 案例引導(dǎo) 中國石油的電子采購系統(tǒng) 成功應(yīng)用了電子商務(wù)解決方案 實現(xiàn) 電子 采購、電子銷售、電子市場的全面技術(shù)整合 任務(wù) 一 采購組織設(shè)計 一、采購的內(nèi)容與形式 (一)采購的含義 狹義:購買,所有權(quán)轉(zhuǎn)移 廣義:交易過程,先預(yù)測 ——貨幣資金 ——商品資金 區(qū)別:廣義可以通過,租賃、借貸、交換等方式取得商品所有權(quán) 任務(wù)一 采購組織設(shè)計 (二)輔助概念 采購 購買 任務(wù)一 采購組織設(shè)計 采購 供應(yīng) 相輔相成 任務(wù)一 采購組織設(shè)計 采購管理經(jīng)歷了供應(yīng)管理、采購管理和資源管理 采購管理以 交易 為導(dǎo)向,供應(yīng)管理以 流程為導(dǎo)向 任務(wù)一 采購組織設(shè)計 二、采購制度 (一)集中制 所有物資采
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