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2025-01-15 17:27 本頁面
【正文】 和雍 NEC 99年度廣告?zhèn)鞑ゲ呗? 北京慧聰廣告公司 我們現(xiàn)在在哪里？ SWOT分析 ? 優(yōu)勢 strength NEC筆記本電腦產(chǎn)品性能優(yōu)異， 是原裝進(jìn)口筆記本中性價比最好的品牌 NEC作為國際著名電子生產(chǎn)廠商的品牌傘效應(yīng)。 最近兩年的市場推廣，已經(jīng)基本站穩(wěn)了腳跟， 成為業(yè)內(nèi)四大品牌之一，并且積累了一定的用戶基礎(chǔ)。 和雍 NEC維修中心推出的芯片級維修服務(wù) 渠道網(wǎng)絡(luò)的逐步完善和建立 SWOT分析（續(xù)） ? 劣勢 Weakness NEC筆記本缺乏長期，鮮明和統(tǒng)一的品牌形象 一直以來， 欠缺長期，明確的市場策略 以往過多的降價 /價格戰(zhàn)只顧眼前利益， 而對于品牌的長期建設(shè)幫助不大。 產(chǎn)品線相對還不是很完整。 廣告策略多為“廠家語言”， 缺乏與消費者的溝通。 缺少大的行業(yè)用戶 NEC不是 IBM, 和雍不是聯(lián)想 SWOT分析 (續(xù) ) ? 機會 Opportunity 中國的筆記本市場需求，市場總量將不斷擴大 尤其是政府部門 /單位， 公司辦公方面 下一階段宣傳重點的確立 NEC品牌形象。（而以往此點是廣告?zhèn)鞑r最為頭疼的問題） 消費者日趨成熟， 理智。 SWOT分析（續(xù)） ? 威脅 Threat 對于 NEC而言， 筆記本的前三甲 Toshiba, IBM, Compaq將是其未來相當(dāng)長的時間內(nèi)最大的威脅， 他們的一舉一動都有可能產(chǎn)生直接影響 聯(lián)想，方正， Acer等國內(nèi)和臺灣品牌利用其本身價格等方面的優(yōu)勢， 也強得了自己的生存空間 Dell的獨特的營銷模式， 增長勢頭良好， 并且不斷得到消費者的認(rèn)知和接受 和雍發(fā)展的步伐很快可能忽略了自身的一些問題， 而這些問題會成為其進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石。 我們想去哪里？ 市場目標(biāo) ? 99年度完成銷量 40， 000臺， 爭取進(jìn)入前三名， 市場份額達(dá)到 10%
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