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2025-01-15 17:27 本頁(yè)面
【正文】 和雍 NEC 99年度廣告?zhèn)鞑ゲ呗? 北京慧聰廣告公司 我們現(xiàn)在在哪里？ SWOT分析 ? 優(yōu)勢(shì) strength NEC筆記本電腦產(chǎn)品性能優(yōu)異， 是原裝進(jìn)口筆記本中性?xún)r(jià)比最好的品牌 NEC作為國(guó)際著名電子生產(chǎn)廠商的品牌傘效應(yīng)。 最近兩年的市場(chǎng)推廣，已經(jīng)基本站穩(wěn)了腳跟， 成為業(yè)內(nèi)四大品牌之一，并且積累了一定的用戶(hù)基礎(chǔ)。 和雍 NEC維修中心推出的芯片級(jí)維修服務(wù) 渠道網(wǎng)絡(luò)的逐步完善和建立 SWOT分析（續(xù)） ? 劣勢(shì) Weakness NEC筆記本缺乏長(zhǎng)期，鮮明和統(tǒng)一的品牌形象 一直以來(lái)， 欠缺長(zhǎng)期，明確的市場(chǎng)策略 以往過(guò)多的降價(jià) /價(jià)格戰(zhàn)只顧眼前利益， 而對(duì)于品牌的長(zhǎng)期建設(shè)幫助不大。 產(chǎn)品線相對(duì)還不是很完整。 廣告策略多為“廠家語(yǔ)言”， 缺乏與消費(fèi)者的溝通。 缺少大的行業(yè)用戶(hù) NEC不是 IBM, 和雍不是聯(lián)想 SWOT分析 (續(xù) ) ? 機(jī)會(huì) Opportunity 中國(guó)的筆記本市場(chǎng)需求，市場(chǎng)總量將不斷擴(kuò)大 尤其是政府部門(mén) /單位， 公司辦公方面 下一階段宣傳重點(diǎn)的確立 NEC品牌形象。（而以往此點(diǎn)是廣告?zhèn)鞑r(shí)最為頭疼的問(wèn)題） 消費(fèi)者日趨成熟， 理智。 SWOT分析（續(xù)） ? 威脅 Threat 對(duì)于 NEC而言， 筆記本的前三甲 Toshiba, IBM, Compaq將是其未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)最大的威脅， 他們的一舉一動(dòng)都有可能產(chǎn)生直接影響 聯(lián)想，方正， Acer等國(guó)內(nèi)和臺(tái)灣品牌利用其本身價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)， 也強(qiáng)得了自己的生存空間 Dell的獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式， 增長(zhǎng)勢(shì)頭良好， 并且不斷得到消費(fèi)者的認(rèn)知和接受 和雍發(fā)展的步伐很快可能忽略了自身的一些問(wèn)題， 而這些問(wèn)題會(huì)成為其進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石。 我們想去哪里？ 市場(chǎng)目標(biāo) ? 99年度完成銷(xiāo)量 40， 000臺(tái)， 爭(zhēng)取進(jìn)入前三名， 市場(chǎng)份額達(dá)到 10%
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