卓越團隊執(zhí)行力培訓(xùn)(已修改)
2025-01-15 16:01 本頁面
【正文】 國虹集團各板塊 08年回顧及 09年工作規(guī)劃 創(chuàng)建超一流營銷服務(wù)集團公司 用長動力 有戰(zhàn)斗力 ！ 聚焦品類 完善建制 直面顧客 構(gòu)建堡壘 狠抓管理、專注擴張 打造卓越團隊執(zhí)行力 國虹集團各板塊 08年回顧及 09年工作規(guī)劃 創(chuàng)建超一流營銷服務(wù)集團公司 用長動力 有戰(zhàn)斗力 ！ 聚焦品類 完善建制 直面顧客 構(gòu)建堡壘 狠抓管理、專注擴張 目 錄 第一部分 前言 第二部分 執(zhí)行力的本質(zhì) 第三部分 執(zhí)行力差的原因分析 第四部分 打造卓越團隊執(zhí)行力 第五部分 打造卓越基層執(zhí)行力 第六部分 如何提高執(zhí)行力 第七部分 結(jié)束語 國虹集團各板塊 08年回顧及 09年工作規(guī)劃 創(chuàng)建超一流營銷服務(wù)集團公司 用長動力 有戰(zhàn)斗力 ！ 聚焦品類 完善建制 直面顧客 構(gòu)建堡壘 狠抓管理、專注擴張 前 言 國虹集團各板塊 08年回顧及 09年工作規(guī)劃 創(chuàng)建超一流營銷服務(wù)集團公司 用長動力 有戰(zhàn)斗力 ！ 聚焦品類 完善建制 直面顧客 構(gòu)建堡壘 狠抓管理、專注擴張 第二部分 執(zhí)行力的本質(zhì) 一、對執(zhí)行力的認(rèn)識 執(zhí)行力就是競爭力。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。 核心 團隊執(zhí)行力 員工執(zhí)行力 主管核心人員的執(zhí)行力 國虹集團各板塊 08年回顧及 09年工作規(guī)劃 創(chuàng)建超一流營銷服務(wù)集團公司 用長動力 有戰(zhàn)斗力 ！ 聚焦品類 完善建制 直面顧客 構(gòu)建堡壘 狠抓管理、專注擴張 第二部分 執(zhí)行力的本質(zhì) 一、對執(zhí)行力的認(rèn)識 主管安排 過程監(jiān)督 結(jié)果獎罰 專業(yè)力 態(tài)度 主管影響力 人 戰(zhàn)略 運營 國虹集團各板塊 08年回顧及 09年工作規(guī)劃 創(chuàng)建超一流營銷服務(wù)集團公司 用長動力 有戰(zhàn)斗力 ！ 聚焦品類 完善建制 直面顧客 構(gòu)建堡壘 狠抓管理、專注擴張 第二部分 執(zhí)行力的本質(zhì) 二、執(zhí)行力的本質(zhì)： 執(zhí)行力差是現(xiàn)象，管理不善才是本質(zhì)； 執(zhí)行力強也是現(xiàn)象，有提高員工執(zhí)行力的機制才是本質(zhì)。 團隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量。 部門、經(jīng)營處的執(zhí)行力是公司執(zhí)行力的核心，因為既能把目標(biāo)變成績效，又能教導(dǎo)培養(yǎng)塑造員工的職業(yè)習(xí)慣，從某種意義講： 國虹集團各板塊 08年回顧及 09年工作規(guī)劃 創(chuàng)建超一流營銷服務(wù)集團公司 用長動力 有戰(zhàn)斗力 ！ 聚焦品類 完善建制 直面顧客 構(gòu)建堡壘 狠抓管理、專注擴張
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