華為項目管理知識介紹(已修改)
2025-01-15 15:24 本頁面
【正文】 2023HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd.HUAWEI Confidential Security Level: 華為項目管理知識介紹HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 課程目的n了解項目管理流程n了解項目管理知識領域n將項目管理知識運用到項目中沒有革命的理論，就不會有革命的運動。 列寧 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 課程安排n總體介紹n項目管理流程n項目管理知識領域HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 什么是什么是 項目項目 ？？項目具有什么特點項目具有什么特點 ?HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項目是為了提供一個獨特的產(chǎn)品或服務而暫時承擔的任務。項目的特征是 臨時性 和 唯一性 。n目標導向n合作完成相關(guān)活動n限定的期限n一定程度上的唯一性什么是項目？HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項目 項目臨時性和唯一性達成目標并關(guān)閉操作連續(xù)性和重復性持續(xù)保持業(yè)務運作HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項目管理就是對有關(guān)項目活動的知識、技能、工具和技術(shù)的運用，以達到項目需求n 項目管理是集成的努力和活動。如果某一活動失敗，這一部分通常會影響其他的部分；n 這些交互作用常常在項目目標之間取得平衡，一部分績效的提高可能需要犧牲另一部分績效為代價；n 成功的項目管理，需要主動地管理這些交互的活動，以提高整個項目的績效；n 項目管理通過使用啟動、計劃、實施、控制、收尾等過程完成；按項目管理：將很多連續(xù)性的操作當作項目，以便用項目管理的方法來管理。什么是項目管理？HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential PMI與 PMPHUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 什么是 PMBOK？Project Management Body of Knowledge (PMBOK)nPMBOK是項目管理知識體系；nPMBOK是項目管理專業(yè)知識的總論；n《 PMBOK導引 》 是公認的項目管理知識和實踐的入門性讀物。由 PMI出版于七十年代末，正式中文版于 2023年12月出版。5組流程， 9大知識領域HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 幾個問題項目有哪幾個特點？談戀愛 是不是項目，為什么？愛情是不是項目，為什么？愛情是不是項目，為什么？HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 課程安排n總體介紹n項目管理流程n項目管理知識領域HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項目管理流程啟動流程 計劃流程控制流程 實施流程收尾流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 啟動流程n識別項目的需求n確定項目的目標n定義項目干系人的期望值n描述基本的項目范圍n選擇基本的項目組成員啟動流程 計劃流程控制流程 實施流程收尾流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 項目任務書n明確項目經(jīng)理n項目的目標n確認需要交付的產(chǎn)品或服務n由管理層、項目發(fā)起人和用戶簽署HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 計劃流程n在質(zhì)量，時間和資源中取得平衡，從而進一步明確范圍n活動清單和次序n進度表n預算n風險分析n管理計劃（成本、時間、范圍、風險管理計劃等）n得到相應的項目干系人批準的項目計劃啟動流程 計劃流程控制流程 實施流程收尾流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 計劃流程溝通計劃質(zhì)量計劃 組織計劃 人員獲取 采購計劃 詢價計劃風險識別 定性風險分析 定量風險分析輔助流程風險管理采購計劃管理人力資源管理風險應對計劃范圍定義范圍計劃資源計劃活動定義成本估算活動時間估計活動順序成本預算進度表編制項目計劃編制核心流程范圍管理 時間管理成本管理風險管理計劃 風險管理HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 實施流程n保證執(zhí)行計劃所需的資源n領導團隊n和團隊成員開會n監(jiān)控項目進展，衡量績效及與項目干系人溝通n識別并解決問題n化解沖突啟動流程 計劃流程控制流程 實施流程收尾流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 實施流程項目計劃實施信息發(fā)布詢價 供應商選擇團隊開發(fā)合同管理質(zhì)量保證輔助流程采購部分核心流程HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confide
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