【總結(jié)】吳文祥工商管理學(xué)科北方工業(yè)大學(xué)NORTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYC生產(chǎn)物流管理第四講生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)施選址設(shè)施布局流水生產(chǎn)線組織與設(shè)計(jì)柔性制造系統(tǒng)與獨(dú)立制造島非制造業(yè)的設(shè)施布局設(shè)施選址經(jīng)濟(jì)因
2025-03-09 12:23
【總結(jié)】第五單元采購與供應(yīng)管理1、主要知識(shí)?了解采購中的戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)術(shù)采購的分類目的。了解采購的整個(gè)流程:明確需求、市場分析、制定策略、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、詢價(jià)與報(bào)價(jià)、談判與合同管理以及后續(xù)的合同管理、物流管理、庫存管理和績效考核等。理解采購對(duì)當(dāng)今制造行業(yè)的重要貢獻(xiàn),將采購視為企業(yè)利潤的創(chuàng)造者。了解采購政策層面上的集中和分權(quán)采購的特征以及優(yōu)
2025-01-17 09:10
【總結(jié)】CH4生產(chǎn)物流:需求預(yù)測、計(jì)劃與控制Page.2需求預(yù)測方法?定性預(yù)測方法:?頭腦風(fēng)暴法?Delphi法?定量預(yù)測方法:?回歸分析?時(shí)間序列?……Page.3?回歸分析(RegressionAnalysis):統(tǒng)計(jì)分析的方法,主要探討數(shù)據(jù)之間的相關(guān)關(guān)系。?主要過程:
2025-02-24 10:22
【總結(jié)】一概述學(xué)習(xí)目標(biāo):;目標(biāo);系。什么是物流?解釋1:物流是指為了滿足客戶的需求,以最低的成本,通過運(yùn)輸、保管和配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。美國物流管理協(xié)會(huì)(theCouncilofLogisticsManag
2025-01-09 18:08
【總結(jié)】第六回第一節(jié)生產(chǎn)物流系統(tǒng)一、生產(chǎn)物流概述1、物流的分類物流根據(jù)物流獲得的規(guī)模和范圍社會(huì)宏觀物流企業(yè)物流根據(jù)業(yè)務(wù)目的供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流靜脈物流廢棄物流回收物流社會(huì)宏觀物流的物流過程零部件廠1零部件廠2零部件廠n大眾
2025-01-09 18:07
【總結(jié)】1第12章企業(yè)生產(chǎn)物流管理2本章內(nèi)容第12章企業(yè)生產(chǎn)物流管理物資與物資管理概述物資消耗定額物資采購3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握物流、物資和物資管理概念,生產(chǎn)物流的特征和類型,材料消耗的構(gòu)成,物資儲(chǔ)備定額;理解物資消耗定額的制定方法。4導(dǎo)入案例東風(fēng)汽車公司的生產(chǎn)物流?
2025-03-10 01:40
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是企業(yè)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),是支撐企業(yè)生產(chǎn)過程運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),生產(chǎn)系統(tǒng)由系統(tǒng)的硬件和軟件兩部分組成。生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、工具器具、生產(chǎn)場地、廠房、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。它構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)形式。生產(chǎn)系統(tǒng)的軟件指的是生產(chǎn)組織形式、人員配備要求、工作制度、運(yùn)行方式以及管理上的各種規(guī)章制度。1
2025-02-12 05:24
【總結(jié)】[課題]生產(chǎn)物流教學(xué)目標(biāo)?能力目標(biāo):?具有從事生產(chǎn)物流的能力。?知識(shí)目標(biāo):?掌握生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式;了解生產(chǎn)物流過程的設(shè)計(jì)原則;掌握生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。重點(diǎn)難點(diǎn)?生產(chǎn)物流的概念、類型及組織形式。?生產(chǎn)物流計(jì)劃與控制原理。項(xiàng)目任務(wù)及訓(xùn)練?[案例]
2025-01-07 13:55
【總結(jié)】物流教研室物流課程--《生產(chǎn)物流管理》復(fù)習(xí)題2單元一、概述一、判斷題(正確劃A.錯(cuò)誤劃B)1、生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸人轉(zhuǎn)化為輸出的過程。A2、供應(yīng)物流一般是對(duì)所采購的原材料和零部件,從供應(yīng)商處到企業(yè)倉庫的物流管理,也可以叫做產(chǎn)成品物流.B3、生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)與其它物流管理的目標(biāo)基本差別是較大的B4、從供應(yīng)鏈循環(huán)的角度來看問題,供應(yīng)物流的管理內(nèi)容是與生產(chǎn)物流相
2025-04-17 07:05
【總結(jié)】2010年11月7日物流師考試復(fù)習(xí)資料《生產(chǎn)物流管理》單元一、概述一、判斷題(正確劃A.錯(cuò)誤劃B)1、生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸人轉(zhuǎn)化為輸出的過程。A2、供應(yīng)物流一般是對(duì)所采購的原材料和零部件,從供應(yīng)商處到企業(yè)倉庫的物流管理,也可以叫做產(chǎn)成品物流.B3、生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)與其它物流管理的目標(biāo)基本差別是較大的B4、從供應(yīng)鏈循環(huán)的角度來看問題,供應(yīng)
2025-04-17 07:00
【總結(jié)】第二十講:物流過程管理-供產(chǎn)銷物流及逆向物流1、供應(yīng)物流(略)2、生產(chǎn)物流3、銷售物流(略)4、逆向物流企業(yè)物流流程圖示以制造企業(yè)為參考?企業(yè)物流結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物料儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)
2025-01-07 13:30
【總結(jié)】生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)物流概述物料隨著時(shí)間進(jìn)程,不管改變著自己的實(shí)物形態(tài)和場所位置,物料不是處于加工、裝配狀態(tài),就是處于儲(chǔ)存、搬運(yùn)和等待狀態(tài),工業(yè)企業(yè)沒有物流就沒有生產(chǎn),人們談到的企業(yè)物流也主要是指生產(chǎn)物流。物流的分類根據(jù)物流活動(dòng)的規(guī)模和范圍,可以分為社會(huì)宏觀物流(或稱大物流)和企業(yè)物流(或稱小
【總結(jié)】1撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司制度編號(hào):W2137制度頁數(shù):共23頁廠內(nèi)生產(chǎn)物流管理辦法(暫行)編制人:陳宗文審核人:梁寶才批準(zhǔn)人:萬如鐵主辦單位:生產(chǎn)處發(fā)布日期:2021年8月3日生效日期:2021年8月3日第一章總則第一條
2025-05-14 08:49
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化1973年石油危機(jī)席卷全球,運(yùn)輸費(fèi)用和包裝費(fèi)用因石油價(jià)格的扶搖直上,激增了20%~30%,并由此連鎖引發(fā)其他原材料價(jià)格的加速上漲和人工費(fèi)用支出的急增,導(dǎo)致平均石油消耗量占20%~30%的運(yùn)輸業(yè)舉步維艱。當(dāng)時(shí)的英國物料搬運(yùn)中心進(jìn)行了
2025-01-09 06:35
【總結(jié)】第六章生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)⒈理解生產(chǎn)物流的概念⒉理解生產(chǎn)物流及其信息流的關(guān)系⒊了解生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的核心⒋理解MRP、JIT、OPT和ERP的概念,比較MRPⅡ、JIT、OPT的主要性能⒌理解生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的概念⒍了解生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)的功能第一