生產(chǎn)物流管理復(fù)習(xí)題(已修改)
2025-04-29 07:05 本頁(yè)面
【正文】 物流教研室物流課程《生產(chǎn)物流管理》復(fù)習(xí)題2單元一、概述一、判斷題（ 正確劃A. 錯(cuò)誤劃B ）生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸人轉(zhuǎn)化為輸出的過(guò)程。A供應(yīng)物流一般是對(duì)所采購(gòu)的原材料和零部件，從供應(yīng)商處到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的物流管理，也可以叫做產(chǎn)成品物流．B生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)與其它物流管理的目標(biāo)基本差別是較大的 B從供應(yīng)鏈循環(huán)的角度來(lái)看問(wèn)題，供應(yīng)物流的管理內(nèi)容是與生產(chǎn)物流相同的。B生產(chǎn)物流的可控性、計(jì)劃性都很強(qiáng)，一旦進(jìn)人這一物流過(guò)程，選擇性及可變性便很大，對(duì)物流的改進(jìn)只能通過(guò)對(duì)工藝流程的優(yōu)化加以實(shí)現(xiàn)。B二、單選題（ B ）所指的是，在企業(yè)內(nèi)部為保障生產(chǎn)而進(jìn)行的物流管理，也可以稱為在制品物流。 A、供應(yīng)物流 B、生產(chǎn)物流 C、銷售物流 D、回收物流生產(chǎn)物流：對(duì)原材料、零部件與半成品在生產(chǎn)過(guò)程中的管理和計(jì)劃，基本上不涉及到（ C ）的管理，而是以滿足生產(chǎn)需求為目的。 A、物料流 B、信息流 C、資金流 D、人才流三、多選題生產(chǎn)要素主要包括了（ ABCD ）等環(huán)節(jié)。A、勞動(dòng) B、土地、 C、資本 D、 技術(shù) 在產(chǎn)業(yè)鏈上物流管理可以被分為三個(gè)階段，分別是（ ABC ） A、供應(yīng)物流 B、生產(chǎn)物流 C、銷售物流 D、回收物流生產(chǎn)物流管理的基本目標(biāo)仍然是：將正確的產(chǎn)品．（ AC ）．以正確的方式．按照正確的數(shù)量．送到正確的地方．交給正確的人 A、在正確的時(shí)間 B、以最快的時(shí)間 C、以正確的成本． D、以最低的價(jià)格單元二 生產(chǎn)管理演變一、判斷題不同的生產(chǎn)方式則生產(chǎn)管理控制技術(shù)不同，不同生產(chǎn)工藝則生產(chǎn)管理方式不同。B（不同的生產(chǎn)方式則庫(kù)存管理方式不同，不同的生產(chǎn)工藝則管理控制技術(shù)不同 P7）供應(yīng)鏈管理就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來(lái)進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。A按訂單生產(chǎn)是指按用戶訂單進(jìn)行的生產(chǎn)。是近年來(lái)在多品種中小批量生產(chǎn)企業(yè)中逐漸發(fā)展起來(lái)的一種生產(chǎn)組織方式，也是今后的一個(gè)主要發(fā)展方向。B （按訂單裝配…. P12）鍋爐、船舶等產(chǎn)品的生產(chǎn)，屬于備貨型生產(chǎn)B （按訂單生產(chǎn)…p13）家用電器、標(biāo)準(zhǔn)件、汽車等的生產(chǎn)屬于訂貨型生產(chǎn)B (備貨生產(chǎn)…P12)不同的生產(chǎn)工藝的管理具有不同的關(guān)注點(diǎn)以及管理方法和技術(shù)。A項(xiàng)目生產(chǎn)是指在一定的約束條件下（主要是限定時(shí)間、限定資源），具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。項(xiàng)目是一件事情、一項(xiàng)獨(dú)一無(wú)二的任務(wù)。A了解本企業(yè)的特征，找到相適合的管理方式和手段對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理是至關(guān)重要的A二、單選題MRPⅡ理論，即制造資源計(jì)劃是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享（ C ）A、60年代 B、70年代 C、80年代 D、90年代到60年代隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜運(yùn)算成為可能。于是人們提出了（ A ）理論 A、MRP B、閉環(huán)MRP C、MRPⅡ D、ERP與企業(yè)資源管理計(jì)劃同期還有另外相似的概念產(chǎn)生，即（ D ） A、TOC B、PERT C、CPM D、FCS高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)簡(jiǎn)稱（ A ） A、APS B、PERT C、CPM D、FCS三、多選題除按訂單裝配外，生產(chǎn)方式還包括以下（ ABD ）A、備貨生產(chǎn) B、按訂單生產(chǎn) C、流水生產(chǎn)（生產(chǎn)工藝） D、按訂單設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝包括以下（ ACD ）種類 A、流水生產(chǎn) B、按訂單生產(chǎn) C、離散制造 D、項(xiàng)目生產(chǎn)在40年代，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，為了解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了（ BCD ）等 A、MRP B、EOQ C、LP D、2－Bin既ERP以后又產(chǎn)生了更好解決企業(yè)效率問(wèn)題的新概念和方法，即產(chǎn)生了（ AB ）最終與供應(yīng)鏈管理結(jié)合到了一起。 （P11） A、APS B、DFM （面向制造的設(shè)計(jì)） C、OPT D、JIT供應(yīng)鏈管理包括計(jì)劃、( ACD ) 退貨五大基本內(nèi)容。 （p11） A、采購(gòu) B、供應(yīng) C、制造 D、配送單元三 物流系統(tǒng)與主生產(chǎn)計(jì)劃一、判斷題物料需求計(jì)劃是生產(chǎn)物流計(jì)劃的核心內(nèi)容，是生產(chǎn)物流計(jì)劃和管理的依據(jù)。B （MPS..p17）主生產(chǎn)計(jì)劃就是預(yù)先建立的一份計(jì)劃，由主生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)維護(hù)，以確定在每一具體時(shí)間段內(nèi)生產(chǎn)多少數(shù)量產(chǎn)品的計(jì)劃。A主生產(chǎn)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定生產(chǎn)什么、什么時(shí)段應(yīng)該產(chǎn)出，它是相關(guān)需求計(jì)劃 B （獨(dú)立需求）由于主生產(chǎn)計(jì)劃主要是把生產(chǎn)規(guī)劃中的產(chǎn)品系列具體化以后的最終項(xiàng)目，這些“最終項(xiàng)目”通常是獨(dú)立需求件，對(duì)它的需求不依賴于對(duì)其他物料的需求而獨(dú)立存在。但是由于計(jì)劃范圍和銷售環(huán)境相同，作為計(jì)劃對(duì)象的最終項(xiàng)目其含義也完全相
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