某公司項目咨詢建議書(已修改)
2025-01-15 13:33 本頁面
【正文】 中青旅控股股份有限公司管理咨詢項目建議書和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING ,1一、項目背景二、項目總目標(biāo)三、項目設(shè)計總思路四、項目實施原則五、項目實施流程六、項目進度安排七、項目最終成果八、項目咨詢費及其它費用九、項目責(zé)任者十、其它事項目 錄2項目背景 中青旅控股股份有限公司 (以下簡稱中青旅 )是一家以旅游服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的上市公司，其目前所處的環(huán)境是一方面中國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，另一方面，中國旅游產(chǎn)業(yè)本身仍處在一種無序的競爭狀態(tài)，制約了中青旅的發(fā)展，只有打破既有格局，中青旅才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？少F的是中青旅擁有一個能夠居安思危，具有很強決斷力和行動力的領(lǐng)導(dǎo)集體，他們在這方面已經(jīng)有所行動。但是打破既有格局風(fēng)險極大，對此，必須對環(huán)境和戰(zhàn)略進行系統(tǒng)思考，謹慎行動。 在此形勢下，和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司接受中青旅的委托，為其提供企業(yè)理念、戰(zhàn)略制定、產(chǎn)業(yè)整合以及營銷網(wǎng)絡(luò)管理等方面的咨詢服務(wù)，以期幫助中青旅重塑自我，確立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。 為保證咨詢工作的順利進行，現(xiàn)將有關(guān)立項事宜提出如下初步建議，以供雙方進一步溝通與協(xié)商。3項目總目標(biāo) 系統(tǒng)提煉中青旅成功經(jīng)驗，按未來競爭格局的要求，幫助中青旅完成價值理念整合、發(fā)展戰(zhàn)略制定以及營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。使中青旅懂得如何依靠企業(yè)自身的力量，完成思想建設(shè)、組織建設(shè)與隊伍建設(shè)，成功地走向未來。4項目設(shè)計總思路? 我們傾向于通過以下三個層面的咨詢來幫助中青旅完成系統(tǒng)思考： 營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)創(chuàng)新層面戰(zhàn) 略 層 面理 念 層 面? 我們認為，統(tǒng)一的企業(yè)理念是正確制定戰(zhàn)略的前提，而實施企業(yè)戰(zhàn)略又必須準(zhǔn)確尋找切入點并階段性推進。? 中青旅必須先于業(yè)內(nèi)同行，完成上述過程，才能確立自己在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的競爭優(yōu)勢地位。時間的緊迫性不容置疑。? 這三個層面工作的開展，并非是一個簡單的時間序列關(guān)系，而是有著內(nèi)在有機聯(lián)系。 5企業(yè)理念 : 目標(biāo)、路徑與成果? 目標(biāo) ：中青旅原有的市場地位，以及其存在的價值依賴于行業(yè)的壟斷性，隨著行業(yè)的開放，中青旅的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。環(huán)境的改變必定使企業(yè)的經(jīng)營理念和價值主張發(fā)生相應(yīng)的變化。中青旅上市后的三年正是這種新理念萌育和發(fā)展的過程。和君創(chuàng)業(yè)的任務(wù)就是幫助中青旅把這種經(jīng)營理念和價值主張進行歸納和總結(jié)，提升和充實。并在此過程中，使中青旅內(nèi)部達成理念的統(tǒng)一。? 路徑：通過彼此的深度溝通和反復(fù)討論，達成共識，在內(nèi)部形成高度認同的、共同的價值理念。? 成果 ：?對中青旅基本價值觀和企業(yè)理念進行準(zhǔn)確的表達。?通過溝通和培訓(xùn)，努力使這一理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行
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