【總結(jié)】所羅門與國債拍賣案例危機(jī)?Mozer向上司承認(rèn)了自己近幾個月的違規(guī)行為,他的行為給公司帶來了麻煩,危及了公司的核心競爭力——基礎(chǔ)交易。?基礎(chǔ)交易收入平均占公司總收入的%,其他投行僅占10-12%,這一收入對所羅門更重要(見下表)。?公司擁有520億美元的庫存證券和35億美元的資本金支持基礎(chǔ)證券交易。案例背景基礎(chǔ)交易量大,說明所羅
2025-02-24 11:15
【總結(jié)】招投標(biāo)案例分析目的:1、對招投標(biāo)的相關(guān)專業(yè)知識初步認(rèn)識了解2、了解市場競爭現(xiàn)狀、熟悉招投標(biāo)的政策環(huán)境3、提高招投標(biāo)業(yè)務(wù)過程中處理實際問題的能力3主要內(nèi)容1招投標(biāo)概念、性質(zhì)2招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧招投標(biāo)環(huán)節(jié)和投標(biāo)技巧3解讀政策法規(guī)和招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定4投標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及浙江省內(nèi)投標(biāo)思路5廢標(biāo)案例分析4一、招投標(biāo)概念、
2025-01-23 19:34
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標(biāo)采購程序綜合案例分析招標(biāo)采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項目依法必須公開招標(biāo),項目初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實,設(shè)計圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理案例分析 《工程招投標(biāo)與合同管理案例分析》 主講:李生梅 案例一:招標(biāo)公告范例 永昌縣計劃生育服務(wù)站綜合樓建設(shè)項目工程施工招標(biāo) ?資格預(yù)審公告(代招標(biāo)公告) ?...
2024-11-09 18:24
【總結(jié)】案例分析題集1999年1月4日晚6時50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦江河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死亡(其中18名武警戰(zhàn)士、22名群眾)。綦江垮橋,40人殞命引發(fā)了一場新聞大戰(zhàn),直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元。
2025-03-10 09:52
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-03-10 09:56
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標(biāo),2013年3月,Contents,一、物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)主要內(nèi)容解讀二、物業(yè)管理招投標(biāo)概述三、物業(yè)管理招標(biāo)四、物業(yè)管理投標(biāo)五、投標(biāo)文件的編寫六、投標(biāo)策略與相關(guān)技巧七、物業(yè)管理投標(biāo)文件評標(biāo)要點八、簽訂前期物業(yè)服務(wù)合同,Contents,一、物業(yè)管理招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)主要內(nèi)容解讀一、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法(自2000年1月1日起施行)二、政府采購法
2025-03-02 14:01
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】招投標(biāo)管理和業(yè)務(wù)實踐及案例分析李君一、招投標(biāo)市場發(fā)展趨勢1、招標(biāo)采購招標(biāo)投標(biāo)制度最早起源于英國,它最初是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,政府大多通過立法,在政府出資的項目建設(shè)中強(qiáng)制實行招標(biāo)投標(biāo)制,如美國的《產(chǎn)品購買法》、歐盟的《公共采購規(guī)則》等,雖然立法重點各有側(cè)重,
2025-01-07 03:40
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理案例分析題某評標(biāo)委員會準(zhǔn)備用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo),在評標(biāo)中重點考慮標(biāo)價、工期、信譽、施工經(jīng)驗四方面要素,、、、?,F(xiàn)有甲、乙、丙、丁、戊五個承包商投標(biāo),根據(jù)各單位投標(biāo)書的情況及各因素,得分情況如下,請按綜合評估法選擇承包商。投標(biāo)者投標(biāo)書情況標(biāo)價得分工期得分信譽得分施工經(jīng)驗得分甲符合要求90809070乙符合要求95
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】工程項目招投標(biāo)案例?背景資料某火力發(fā)電廠工程,業(yè)主采用交鑰匙合同。為此,業(yè)主依法進(jìn)行了公開招標(biāo),并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過程中,相繼發(fā)生了下述事件:事件一:招標(biāo)公告發(fā)布后,有10家單位參加了資格預(yù)審報名。監(jiān)理人員經(jīng)過對這10家單位進(jìn)行資格審查,確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主
2025-02-23 23:09
【總結(jié)】招投標(biāo)法案例分析及復(fù)習(xí)題㈠基礎(chǔ)知識部分?()個以上具備資質(zhì)的特定法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書.?5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不少于成員總數(shù)的().?()%
2025-03-11 00:11
2025-01-15 01:53
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過
2025-02-22 15:02
2025-03-10 10:17