【總結(jié)】第三節(jié)???造船工藝的發(fā)展技術(shù)發(fā)展帶動(dòng)造船方法的演變焊接技術(shù)→鉚接散裝到分段建造計(jì)算機(jī)技術(shù)→取消1:1放樣數(shù)控技術(shù)→切割、零件加工制作成組技術(shù)的運(yùn)用→大型流水線數(shù)理統(tǒng)計(jì)及尺寸鏈理論→無余量裝配加工方面:氧乙炔焰→等離子→激光船型開發(fā)帶動(dòng)造船方法的演變超大型油
2025-01-04 07:40
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:韋永福南寧寶萊醫(yī)療器械有限公司管理人員的責(zé)任就是要采取措施,是員工個(gè)人對(duì)集體的目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。(摘自《管理學(xué)》第十一版)內(nèi)容提要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制法約爾。14項(xiàng)管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能
2025-01-20 16:17
【總結(jié)】主講:黃董云15974033888請(qǐng)大家關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)企業(yè)生產(chǎn)管理課程內(nèi)容一、什么是生產(chǎn)二、生產(chǎn)組織三、生產(chǎn)計(jì)劃四、物料管理五、設(shè)備管理六、質(zhì)量管理七、現(xiàn)場(chǎng)管理什么是企業(yè)貨幣土地廠房人設(shè)備物料以贏利為目的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)
2025-02-23 16:02
【總結(jié)】安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理肖淑萍主要內(nèi)容?一、術(shù)語和定義?二、危險(xiǎn)源辨識(shí)(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)?三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?四、風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃?五、監(jiān)督檢查與考核風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)處理風(fēng)險(xiǎn)管理一、術(shù)語和定義風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析
2025-02-13 18:44
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理系列教材致力于打造中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)質(zhì)公司6S主講:郝宗啟6S記憶短語?整理:要與不要,一留一棄。?整頓:科學(xué)布局,取用快捷。?清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。?清潔:形成制度,貫徹到底。?素養(yǎng):遵守制度,養(yǎng)成習(xí)慣。?安全:嚴(yán)守規(guī)程,消除隱患.6S管理6S活動(dòng)不僅能夠改
2025-01-01 05:17
【總結(jié)】第八章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃OperationsSchedulingandControlling第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)排序第二節(jié)生產(chǎn)作業(yè)控制第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)排序一、基本概念1、排序?排序就是要將不同的工作任務(wù)安排一個(gè)執(zhí)行的順序,使預(yù)定的目標(biāo)最優(yōu)化。?實(shí)際上就是要解決如何按時(shí)間的先后,將有限的人力、物力
2025-01-06 12:04
【總結(jié)】製程管理以光陽工業(yè)股份有限公司為例,介紹其製程管制體系及其管制的手法,並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則:依據(jù)ISO9001,1994年版,條款:?製程的規(guī)劃?書面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-06 11:48
【總結(jié)】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗(yàn)總是在時(shí)間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成:調(diào)集足的資源來完成目標(biāo)最有效的
2025-01-27 00:58
【總結(jié)】第4章生產(chǎn)決策分析2023年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)大力節(jié)約能源資源,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。兩頭在外,大進(jìn)大出“兩頭在外,大進(jìn)大出”在20世紀(jì)80年代的中國(guó)一度是一個(gè)非常流行的概念。按照這個(gè)概念,有關(guān)的合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)的原料來自國(guó)外,產(chǎn)品銷往國(guó)外,中國(guó)不用付出資源成
2025-01-23 19:37
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第4章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和
2025-01-21 13:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理教程蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個(gè)壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個(gè)人幸福有關(guān)
2025-02-22 17:47
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
2025-02-23 12:11
【總結(jié)】?jī)?nèi)容一.潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)1,潔凈區(qū)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)2,潔凈區(qū)的驗(yàn)證和監(jiān)測(cè)3,潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)方案4,環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器、設(shè)備、培養(yǎng)基二.趨勢(shì)分析和質(zhì)量回顧1,警戒限和糾偏限的設(shè)定2,趨勢(shì)分析3,質(zhì)量回顧三.口服藥品環(huán)境監(jiān)測(cè)四.環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果超標(biāo)案例分析五.常見問題探討1潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)
2025-01-15 14:21
【總結(jié)】精益生產(chǎn)教材精益生產(chǎn)系統(tǒng)精益思想大生產(chǎn)的興起和衰落?前言19世紀(jì)90年代汽車生產(chǎn)主要是由工匠來完成:這些工匠在設(shè)計(jì)、機(jī)器操作和安裝方面具有極豐富的經(jīng)驗(yàn)和高超的水平:生產(chǎn)組織極度分散:大部分零件來自于小的加工作坊。汽車的總成直接是由業(yè)主與各個(gè)零件的制造者相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)來完成:通用的工藝設(shè)備通常
2025-01-20 16:41
【總結(jié)】第二章清潔生產(chǎn)原理第一節(jié)清潔生產(chǎn)的概念和內(nèi)容一、清潔生產(chǎn)的概念1清潔生產(chǎn)的定義(1)在不同領(lǐng)域的含義,如“創(chuàng)新的思想”、“工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“先進(jìn)的工業(yè)發(fā)展模式”、“污染防治的綜合技術(shù)”等。(2)在不同的發(fā)展階段
2025-01-09 20:51