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酒店5s管理法應(yīng)用(已修改)

2025-01-14 18:30 本頁面
 

【正文】 如何做好 5常管理 —— 人力資源培訓(xùn)部 訪問各位兩個(gè)問題 在的您心目中: 一流、二流和三流的公司是什么樣子的? 圖 1 圖 2 圖 3 我們工作時(shí)有下列“癥狀”嗎? ?急需東西找不到; ?桌面零亂,辦公室空間壓抑; ?沒用東西多,舍不得處理,不處理又占空間; ?每次找東西,都要打開所有抽屜箱柜狂翻; ?環(huán)境臟亂; ?制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了; ?材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符; 每天都被小事纏繞,你的工作情緒就會受到影響,大大降低工作效率! 解決良方 —— 推行五常管理。 提綱: ?什么是 5常管理 ?為什么要實(shí)施 5常管理 ?如何實(shí)施 5常管理 一、什么是 5常管理 5常管理源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料,設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的組織、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)等活動,為其他管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。 組織 1 整頓 2 素養(yǎng) 清潔 3 規(guī)范 4 5 5
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