供應(yīng)鏈管理中的庫存控制講義(已修改)
2025-01-14 14:01 本頁面
【正文】 ? 講師： Cai Hua ? 供應(yīng)鏈管理中的庫存控制 2023/1/24 1 內(nèi)容簡介 ? 什么是庫存？ ? 庫存的意義（案例） ? 庫存的 ABC、 CVA分類 ? 庫存控制的 5大策略 ? 庫存分析及呆滯庫存的處理 ? 庫存管理的主要指標(biāo) ? Q A 2023/1/24 2 什么是庫存？ ? 庫存是指 供應(yīng)鏈中的所有以原材料（ RM）、在制品（ WIP）、 成品（ FG） 和返修品（ RG）等形式在未實現(xiàn)銷售前存在的 有價實物 或 有效訂單 。 2023/1/24 3 庫存是浪費？ 庫存是必要的儲備？ 2023/1/24 4 從一個案例談起。 2023/1/24 5 庫存是浪費？ 庫存是必要的儲備？ 庫存是企業(yè)生產(chǎn)運作及供應(yīng)鏈管理全過程的 “無縫連接器”！ 2023/1/24 6 不合理的庫存管理曾使許多國際大公司 陷入困境： 諾基亞（ NOKIA) 戴爾電腦 （ DELL) 國際商用機器 （ IBM） 思科（ CISCO) 愛立信 . . . . . . 2023/1/24 7 庫存的來源 ? 庫存源于銷售計劃 Forecast ? 庫存源于生產(chǎn)計劃 Production Planning ? 庫存源于采購方式 Procurement Methods ? 庫存受制于銷售物流 Regional Distribution 2023/1/24 8 庫存成本 ? 顯性成本 庫存本身價值 物料采購費用 庫存管理費用（存儲、人員、保險。） ? 隱性成本 物料貶值風(fēng)險 損壞和失盜風(fēng)險 缺料風(fēng)險（停線損失、緊急補料費用。） 2023/1/24 9 庫存的 ABC分類 按實際使用成本進行分類（ 20/80原則） A C B 物料種類 數(shù)量 515% 6080% 2030% 2023/1/24 10 庫存的 ABC分類 在 ABC分類基礎(chǔ)上的庫存管理策略： 1． 花費在 A類庫存的資金應(yīng)大大多于花費在 C類庫存上的資金。 2． 對 A類庫存的管理應(yīng)更嚴格，它們應(yīng)存放在更安全的地方，而且為了保證它們的記錄準確性，應(yīng)對它們更頻繁地進行盤點。 3． A類物料的計劃與采購應(yīng)比 B、 C類物料更為嚴格。 2023/1/24 11 CAV關(guān)鍵庫存分類法 CVA(Critical Value Analysis)方法 的基本思想是把庫存按照它的重要性進行分類，也就是分析各種不同的庫存品種對生產(chǎn)線的正常運行、客戶定單的如期完成 可能造成的影響 ，簡而言之，按照不同種類的庫存品種對整個供應(yīng)鏈的正常高效運轉(zhuǎn)的重要性來進行分類。 因為庫存的價值量不能完全代表它的重要性。 2023/1/24 12 1，價值； ２，存儲空間； ３，缺貨之后果； ４，供應(yīng)不確定性； ５，過期或變質(zhì)的風(fēng)險； ６，使用頻率／需求程度。 庫存分類六大依據(jù) 2023/1/24 13 一個年銷售額達 200億美元的國際大公司；擁有超過 50個不同的事業(yè)部；多樣化的產(chǎn)品和客戶；在全球共銷售 六萬五千種 不同的產(chǎn)品 。 它是如何作好多樣化
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