【總結(jié)】第三章金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風(fēng)險(xiǎn)管理手段:1.資產(chǎn)負(fù)債管理;2.保險(xiǎn)。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場(chǎng)上各種套期保值工具來達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-25 20:19
【總結(jié)】第三章運(yùn)輸工具選擇與干線運(yùn)輸決策運(yùn)輸決策概述一、運(yùn)輸決策的內(nèi)容基本上可歸納為兩大類,一類是干線運(yùn)輸?shù)慕M織及決策,另一類是城市配送運(yùn)輸?shù)慕M織及決策。1、干線運(yùn)輸?shù)慕M織及決策干線運(yùn)輸通常指較長(zhǎng)距離的輸送,可采用鐵路、公路、水路、航空、管道和多式聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸方式。在干線運(yùn)輸組織與決策中,涉及的內(nèi)容,如運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)
2024-12-29 04:37
【總結(jié)】第三章旅客旅行心理活動(dòng)與服務(wù),,旅客旅行心理活動(dòng)概述,旅客旅行的共性心理與服務(wù),旅客旅行的個(gè)性心理與服務(wù),旅客群體心理與服務(wù),掌握旅客心理的方法與服務(wù)水平的提高,有人走遍世界,是為了尋找一個(gè)人,有人走偏世界,卻是為了忘記一個(gè)人!,,,一、研究旅客旅行心理活動(dòng)的目的,,,,,2.根據(jù)旅客的需求運(yùn)輸部門采取相應(yīng)的服務(wù)措施,1.旅行中心里想些什么,旅客在旅行中心里想到的各個(gè)方面都反映了旅客對(duì)運(yùn)輸
2025-03-02 15:00
【總結(jié)】第三章作業(yè)成本計(jì)算1*河南大學(xué)工商管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系內(nèi)容介紹?本章共兩節(jié):?第一節(jié)作業(yè)成本法的含義與特點(diǎn)?介紹了作業(yè)成本法的涵義、概念體系及主要特點(diǎn)。?第二節(jié)作業(yè)成本計(jì)算?介紹作業(yè)成本系統(tǒng)的步驟、舉例和優(yōu)缺點(diǎn)。2*河南大學(xué)工商管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系第一節(jié)
2025-02-23 01:28
【總結(jié)】第三章作業(yè)空間設(shè)計(jì),作業(yè)空間設(shè)計(jì)概述,作業(yè)空間的設(shè)計(jì),作業(yè)空間的布置,座椅設(shè)計(jì),4,1,2,3,,,,,,,第一節(jié)作業(yè)空間設(shè)計(jì)概述,,,安全距離:為了防止碰到某物(通常是比較危險(xiǎn)的東西)而設(shè)置的障礙物距離作業(yè)者的尺寸范圍最小距離:確定作業(yè)者在作業(yè)時(shí)所必須的最小范圍,兩個(gè)“距離”的概念,,,近身作業(yè)空間,定義:作業(yè)者在某一固定的工作崗位上,保持站姿或坐姿等一定的作業(yè)姿勢(shì)時(shí),由于人體的靜態(tài)或
2025-03-02 15:38
【總結(jié)】第三章作業(yè)環(huán)境中人體因素,主要內(nèi)容,,二、肢體的運(yùn)動(dòng)與肌肉施力,三、人體作業(yè)效率,一、人體活動(dòng)與動(dòng)作空間,,四、提起重物,五、重心問題,1,,,2,人的動(dòng)作空間,肢體活動(dòng)范圍,人體活動(dòng)空間,,,,,作...
2024-11-19 06:58
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、招投標(biāo)的基本概念1、招標(biāo);招標(biāo)人:建設(shè)工程招標(biāo):是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請(qǐng)招標(biāo)方式,鼓勵(lì)潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競(jìng)爭(zhēng),通過評(píng)定,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2、投標(biāo);投標(biāo)人:建設(shè)工程投標(biāo):是指具有合法資
2025-01-08 01:27
【總結(jié)】第三章 運(yùn)輸問題教學(xué)大綱一、基本要求:一、基本要求:1、掌握運(yùn)輸問題、掌握運(yùn)輸問題數(shù)學(xué)模型的基本特點(diǎn)數(shù)學(xué)模型的基本特點(diǎn);;2、熟練掌握、熟練掌握最小元素法最小元素法求初始可行解;求初始可行解;3、了解西北角法、、了解西北角法、Vogel法;法;4、熟練掌握最優(yōu)性檢驗(yàn)方法中的一種:、熟練掌握最優(yōu)性檢驗(yàn)方法中的一種: 閉回路法,位勢(shì)法, 閉回路法,位勢(shì)法,
2025-01-19 10:16
【總結(jié)】第三章人員作業(yè)的安全管理內(nèi)容提要人員作業(yè)的行為控制管理人員作業(yè)過程的安全管理特殊作業(yè)人員的管理第一節(jié)人員作業(yè)的行為控制管理著眼點(diǎn):人的行為是由心理控制的;應(yīng)從心理、行為、管理等方面
2025-01-09 21:33
【總結(jié)】第2篇銷售規(guī)劃管理第3章銷售組織管理第4章銷售計(jì)劃管理第5章銷售區(qū)域管理課堂討論中國(guó)有兩句俗話:“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝?!薄叭齻€(gè)臭皮匠,勝過諸葛亮”請(qǐng)分析為什么會(huì)出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?金剛石和石墨:構(gòu)造不同,強(qiáng)度不同?什么是組織(
2025-02-15 18:49
【總結(jié)】第三章質(zhì)量成本管理第三章質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述企業(yè)質(zhì)量成本的核算方法質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)不同專家對(duì)質(zhì)量成本的看法:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。J.M.
2025-02-08 21:52
【總結(jié)】主講:孟麗麗質(zhì)量控制與可靠性E_mail:第一章質(zhì)量管理概論第二章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證第三章六西格瑪管理第四章常用質(zhì)量管理工具第六章過程質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第五章設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第七章抽樣檢驗(yàn)第三章六西格瑪管理質(zhì)量控制與可靠性6Sigma—實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與競(jìng)
2025-02-08 19:35
【總結(jié)】第3章對(duì)外直接投資先行案例:TCL集團(tuán)的國(guó)際化?TCL集團(tuán)的崛起?TCL集團(tuán)的早期雛型是1980年成立的惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司。1981年,惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司與港商一起創(chuàng)辦了全國(guó)最早的12家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器有限公司,生產(chǎn)錄音磁帶。?四年之后,又興辦了中港合資TCL通訊設(shè)備
2025-01-07 07:24
【總結(jié)】倉儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第三章倉儲(chǔ)作業(yè)管理?倉儲(chǔ)作業(yè)管理概述倉儲(chǔ)作業(yè)管理的概念倉儲(chǔ)作業(yè)管理是指以儲(chǔ)存、保管活動(dòng)為主,從倉庫接收貨物入庫開始,完好儲(chǔ)存貨物,到按照需要發(fā)送出去的全過程。倉庫的功能已從傳統(tǒng)的貨物儲(chǔ)存保管,發(fā)展到具有承擔(dān)貨物的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時(shí)間及出產(chǎn)時(shí)間。
2025-01-06 13:36