【總結(jié)】防錯(cuò)-1?RAOZHONG2022ErrorProofing防錯(cuò)防錯(cuò)-2?RAOZHONG2022目標(biāo)?解釋防錯(cuò)的價(jià)值?描述需要防錯(cuò)的情形?建立防錯(cuò)系
2025-01-09 10:48
【總結(jié)】IE七大手法防錯(cuò)法與動(dòng)改法目錄IE介紹IE七大手法詳介及案例分析IE七大手法簡介IE介紹IE介紹IE介紹IE介紹?再看今天的日本,面積不到38萬平方公里,人口不過
2025-03-03 18:09
【總結(jié)】市場(chǎng)已經(jīng)變得越來越無情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價(jià)格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護(hù),產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費(fèi)損失;實(shí)施差異化
2025-01-20 16:38
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法之防錯(cuò)法講師:張江濤做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2?防錯(cuò)技術(shù)——幫助員工預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生防錯(cuò)技術(shù)做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培
2025-01-12 08:01
【總結(jié)】表上作業(yè)法?某公司下屬四個(gè)儲(chǔ)存某種物資的料庫,供應(yīng)五個(gè)工地的需要。四個(gè)料庫的供應(yīng)量和五個(gè)工地的需求量以及由各料庫到各工地調(diào)運(yùn)單位物資的運(yùn)價(jià)見下表。試求運(yùn)輸費(fèi)用最少的合理調(diào)運(yùn)方案。3000×××2000××××4000
2025-03-08 15:27
【總結(jié)】防錯(cuò)-1?RAOZHONG2023ErrorProofing防錯(cuò)防錯(cuò)-2?RAOZHONG2023目標(biāo)?解釋防錯(cuò)的價(jià)值?描述需要防錯(cuò)的情形?建立防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)
2025-01-25 14:08
【總結(jié)】防錯(cuò)ErrorProofing課程目標(biāo)?定義防錯(cuò)的關(guān)鍵概念?描述防錯(cuò)技術(shù)及不同的防錯(cuò)類型?將防錯(cuò)理念及方法用到必要的工作環(huán)境中給我們的啟示新江滋生(ShingeoShingo):日本的質(zhì)量管理專家、著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人。根據(jù)其長期從事現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)的豐富經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)了POKA-YOK
2025-08-02 13:22
【總結(jié)】姓名:徐端陽職務(wù):PIT工程師部門:PIC2023/11/16研習(xí)公約請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充份討論與分享IE手法防呆法(防錯(cuò)法)工作改善教育訓(xùn)練教材手法名稱防止錯(cuò)誤法(防錯(cuò)法)
2025-03-12 21:40
【總結(jié)】防錯(cuò)法MistakeProofing李志剛13798517118QQ:223898559DNVTraining個(gè)人簡介Slide2rev070710李志剛13798517118QQ:223898559DNVTrainingSlide3rev070710課程內(nèi)容1
2025-02-06 21:51
【總結(jié)】MODAPTS-1?TOLEAD20xxYoursuccessisourbusinesses!MODAPTS模特法MODAPTS-2?TOLEAD20xxYoursuccessisourbusinesses!預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?定義:預(yù)定時(shí)間
2025-05-23 17:35
【總結(jié)】加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)——圖解新《安全生產(chǎn)法》學(xué)法、知法用法、守法1總則1?總則2?生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障3?從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)4?安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理5?生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理6?法律責(zé)任7?附則安全
2025-03-12 22:12
【總結(jié)】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡單地說就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù),組織條件下,規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員
2025-03-10 11:09
【總結(jié)】生產(chǎn)作業(yè)策略1講座大綱?引言-美國的教訓(xùn)?生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的使命?企業(yè)策略的經(jīng)典理論?生產(chǎn)作業(yè)與企業(yè)策略的關(guān)系?作業(yè)策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?作業(yè)策略的基本組元?作業(yè)管理的重要啟示?世界級(jí)的企業(yè)2美國的教訓(xùn)?60年代前,美國制造業(yè)一枝獨(dú)秀?60年代,管理重心轉(zhuǎn)移
2025-01-23 12:20
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)原理4賬戶和復(fù)式記賬法的應(yīng)用一、生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容 用貨幣資金購買機(jī)器設(shè)備、廠房、原材料,形成生產(chǎn)儲(chǔ)備,借以保證生產(chǎn)過程的不斷進(jìn)行。?會(huì)計(jì)主要任務(wù):確認(rèn)實(shí)際成本???????????????
2025-01-24 00:15
【總結(jié)】防呆法(防錯(cuò)法)PokaYokeFoolProofing2023年5月13日......一、開篇語請(qǐng)將下列東西放入盒內(nèi)(第一張圖片)以上面這個(gè)例子來看,相信每一個(gè)人都會(huì)做對(duì)。想要做錯(cuò)也不可能,因?yàn)椴煌男螤罡揪头挪贿M(jìn)去。在我們的日常生活中,有時(shí)匆忙起床趕著上學(xué)
2025-04-06 14:15