【總結(jié)】FactoryImprovementIndustrialEngineering邱信憲現(xiàn)場改善與工業(yè)工程目錄一.現(xiàn)場改善概說二.工業(yè)工程概說三.I.E.改善步驟四.I.E.改善手法五.I.E.改善實(shí)例一.
2025-02-09 12:08
【總結(jié)】第1共45頁IE(工業(yè)工程):IndustrialEngineering基礎(chǔ)IE的全過程是:利用程序分析、作業(yè)分析和動(dòng)作分析獲得最佳程序和方法,然后再利用時(shí)間研究將所有作業(yè)制定出標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。-方法研究?-動(dòng)作研究?-時(shí)間研究﹒一﹑工作研究1包含2它以
2025-08-22 21:54
【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場改善活動(dòng)2目錄一、IE定義及特點(diǎn)二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動(dòng)作分析六、時(shí)間研究七、工作抽樣八、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)3一、IE定義及特點(diǎn)?IE(IndustrialEngineering)定義:IE是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系
2025-03-13 06:31
【總結(jié)】1/76防錯(cuò)法(愚巧法、防呆法)2/76第一節(jié)防錯(cuò)法概述防錯(cuò)法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。3/76一、防錯(cuò)法的作用在作業(yè)過程中,作業(yè)者不時(shí)會(huì)因疏漏
2025-08-09 11:25
【總結(jié)】主講人:李文棕Page12020/7/5鄭記企管Page2講師簡介:李文棕現(xiàn)任:?臺灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問有限公司?臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?總管理處副總經(jīng)理?逢甲大學(xué)本科工業(yè)工程系畢業(yè)學(xué)歷:經(jīng)歷:〃佳能五金製品廠有限公司廠務(wù)部協(xié)
2025-05-21 20:02
【總結(jié)】1市場已經(jīng)變得越來越無情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價(jià)格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護(hù),產(chǎn)權(quán)紛爭等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費(fèi)損失;實(shí)
2025-01-09 19:00
【總結(jié)】防錯(cuò)-1?RAOZHONG2023ErrorProofing防錯(cuò)防錯(cuò)-2?RAOZHONG2023目標(biāo)?解釋防錯(cuò)的價(jià)值?描述需要防錯(cuò)的情形?建立防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)
2025-02-06 19:48
【總結(jié)】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之防呆法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯(cuò)法
2025-02-21 11:54
【總結(jié)】IE組織與部門建立一﹑IE部門組織架構(gòu)的建立二﹑IE部門運(yùn)作機(jī)制建立1、成員資料庫建立2、值星機(jī)制建立3、例行會(huì)議機(jī)制建立三﹑IE專案工作開展介紹1、IE專案策略2、IE專案開展四﹑IE工程師應(yīng)具備的素養(yǎng)IE組織與部門建立隨著經(jīng)濟(jì)全球化、資訊網(wǎng)絡(luò)化,市
2025-07-25 22:55
【總結(jié)】12隨著公司的不斷發(fā)展,IE(工業(yè)工程)已經(jīng)成為提高企業(yè)生產(chǎn)率的有效工具,本課件重點(diǎn)講述了在日常工作中如何利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十條原則進(jìn)行分析和改善,最終達(dá)到提高效率、降低成本的目的。前言3目錄?IE(工業(yè)工程)簡介?工作研究簡介?方法研究簡介?程序分
2025-01-19 08:08
【總結(jié)】第一部分工作改善實(shí)務(wù)七手法——(IE7TOOLS)教材第一章續(xù)論請將木棒插人有圓孔的木孔內(nèi),檢查是否可以配合,插完后再將木棒放回原位,并計(jì)算時(shí)間。試驗(yàn)用木孔盤試驗(yàn)用記錄表次數(shù)12345678910平均作業(yè)者時(shí)
2025-05-29 22:03
【總結(jié)】)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2022/9/201)管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!2022/9/202工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小
2025-08-23 10:32
【總結(jié)】超級短線實(shí)戰(zhàn)技法第一節(jié)超級短線開盤戰(zhàn)法一、開盤技術(shù)解析?(一)集合競價(jià)解析集合競價(jià)是指當(dāng)天正式開盤成交前出現(xiàn)的所有委托撮合累計(jì)成交的總值與總價(jià)。滬深股市9:25前股票交易系統(tǒng)可以通過提前掛單委托,利用計(jì)算機(jī)把所有預(yù)先委托買價(jià)與賣價(jià)及成交數(shù)量逐筆累加,構(gòu)成個(gè)股和市場指數(shù)的集合競價(jià)。在集合競
2025-01-07 20:52
【總結(jié)】1IE改善手法2課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析3Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和180個(gè)國家。
2025-01-12 08:08
【總結(jié)】防錯(cuò)法(愚巧法、防呆法)第一節(jié)防錯(cuò)法概述防錯(cuò)法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。一、防錯(cuò)法的作用在作業(yè)過程中,作業(yè)者不時(shí)會(huì)因疏漏或遺忘而發(fā)生作業(yè)失誤,由此所致的
2025-03-12 20:50