【總結(jié)】2021/11/12寶潔1寶潔分銷商2021計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃與控制?寶潔公司簡(jiǎn)介?寶潔分銷商2021計(jì)劃的提出?寶潔針對(duì)計(jì)劃所采取的策略?計(jì)劃存在的問(wèn)題?分銷商的發(fā)展方向2021/11/12寶潔2?公司簡(jiǎn)介始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用
2024-10-18 13:50
【總結(jié)】——均是行業(yè)精品資料,值得下載!——均是行業(yè)精品資料,值得下載!行業(yè)精品資料寶潔公司銷售代表手冊(cè)Procter&GambleDSRHandbook發(fā)行時(shí)間:2020年9月銷售代表:——均是行業(yè)精品資料,值
2024-11-08 14:17
【總結(jié)】PGIDSSalesManual1999VersionPGIDSSalesManual1999Version分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)是寶潔公司分銷商生意運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作系統(tǒng)。而全球分銷商核心運(yùn)作流程正是寶潔分銷商進(jìn)行有效生意運(yùn)作的最佳方式,同時(shí)為分銷商一體化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(IDS)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為使分銷商更符合全球分銷商核心運(yùn)作流
2025-01-20 18:30
【總結(jié)】一、激發(fā)移動(dòng)電商做團(tuán)隊(duì)的意愿二、移動(dòng)網(wǎng)店推廣方法三、移動(dòng)網(wǎng)店推廣話術(shù)一、激發(fā)移動(dòng)電商做團(tuán)隊(duì)的意愿1、利益測(cè)算法:一個(gè)人一年扶植15個(gè)一級(jí)移動(dòng)電商15家移動(dòng)網(wǎng)店15個(gè)一級(jí)移動(dòng)電商每人再扶植15個(gè)二級(jí)移動(dòng)電商225家移動(dòng)網(wǎng)店225個(gè)二級(jí)移動(dòng)電商再每人扶植15個(gè)三級(jí)移
2025-08-05 19:57
【總結(jié)】1第一部分:ATV31部門–姓名–日期2主要應(yīng)用行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ATV11關(guān)注勿需復(fù)雜功能和內(nèi)置制動(dòng)電阻的單相電源小功率應(yīng)用場(chǎng)合。比如:繞線機(jī),印刷機(jī)械,針織機(jī),簡(jiǎn)單生產(chǎn)線等松下VFD,臺(tái)達(dá)M1D,臺(tái)安N2ATV31優(yōu)勢(shì)行業(yè):紡織機(jī)械、機(jī)床、印包機(jī)械新的應(yīng)用領(lǐng)域
2025-01-17 01:31
【總結(jié)】分銷管理節(jié)目預(yù)告第一部分:觀念梳理明天的早餐在哪里??困境根源在那里??分銷商自身差距在那里??分銷商未來(lái)走向哪里去?第二部分:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?如何做好核心市場(chǎng)終端客戶?超市談判技巧片斷第一部分:分銷商面臨的問(wèn)題和未來(lái)出路分銷商的抱怨:生意越來(lái)越難
2025-01-13 03:06
【總結(jié)】分銷商的經(jīng)營(yíng)與管理以分銷商為主體搭建高效的銷售網(wǎng)絡(luò)以合同來(lái)作承諾?輔導(dǎo)和扶持有意愿合作有實(shí)力的分銷商?我們未來(lái)不僅是賣產(chǎn)品?而是建好平臺(tái)可以賣更多的產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)可以用價(jià)值來(lái)衡量的公司總的通路經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與分銷商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系?經(jīng)濟(jì)效益—與直接
2025-01-17 01:37
【總結(jié)】分銷商?系統(tǒng)操作手冊(cè)?因?yàn)橄到y(tǒng)是公司自己組織人員設(shè)計(jì)開發(fā)的,可能存在種種問(wèn)題,歡迎大家批評(píng)指正。選購(gòu)商品前提前準(zhǔn)備事項(xiàng):1、個(gè)人信息維護(hù):請(qǐng)維護(hù)多個(gè)發(fā)貨人信息(建議與淘寶店鋪?zhàn)?cè)的真實(shí)姓名同,為將來(lái)可能與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)提供發(fā)貨證明用,運(yùn)單發(fā)貨人打印該信息)2、進(jìn)行充值操作我的荷包--充值---輸入卡密即進(jìn)行充值。3、申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)必須使用系統(tǒng)中
2025-03-23 13:41
【總結(jié)】/UpdatedTime:2/10/98產(chǎn)品/價(jià)格維護(hù)報(bào)告樣本代碼產(chǎn)品英文注釋產(chǎn)品中文注釋規(guī)格定價(jià)
2025-08-03 03:17
【總結(jié)】Chapter5和分銷商的關(guān)系一分銷渠道的特點(diǎn)1對(duì)成本的影響2對(duì)客戶購(gòu)買決策的影響13對(duì)雙方關(guān)系的影響?渠道長(zhǎng)短?渠道寬度?渠道類型24發(fā)展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系?專營(yíng)分銷?選擇分銷?密集分銷3二分銷商提供的利益和發(fā)揮的作用1通過(guò)經(jīng)銷商建立顧
2025-01-14 13:06
【總結(jié)】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院分銷商物流運(yùn)作分銷商物流運(yùn)作聯(lián)想集團(tuán)有限公司華北區(qū)商務(wù)處劉加偉1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院課程目標(biāo)?講解物流運(yùn)作的基本知識(shí),使大家對(duì)物流運(yùn)作有基本的認(rèn)識(shí);?通過(guò)經(jīng)驗(yàn)案例、小竅門(經(jīng)銷商管理)、課上討論等形式,讓大家掌握一些實(shí)實(shí)在在的手段,提高物流運(yùn)作能力,滿足具體需求;?整體上希望大家能建立兩個(gè)認(rèn)識(shí):運(yùn)作能夠
2025-01-15 10:13
【總結(jié)】分銷商覆蓋管理系統(tǒng)——數(shù)據(jù)公式一、目標(biāo)制定部分各渠道目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解各渠道每品牌的分銷目標(biāo)各渠道每品類的貨架面積目標(biāo)由CMO提供DSR每月目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源注解由CMO提供收款拜訪次數(shù)各促銷活動(dòng)完成目標(biāo)每促銷活動(dòng)賣入的商店數(shù)二、數(shù)據(jù)輸入部分每日VDIP實(shí)際情況輸入目標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)
2025-08-22 11:48
【總結(jié)】分銷商目標(biāo)管理影響渠道選擇的因素內(nèi)容范圍價(jià)值意見產(chǎn)品系統(tǒng)性/個(gè)人性針對(duì)顧客的價(jià)格固定的/不同的/回報(bào)比率高/低庫(kù)存近/遠(yuǎn)服務(wù)水平高/低市場(chǎng)滲透短期/長(zhǎng)期自我營(yíng)銷小/大資源多/少制造商的定
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】分銷商操作指南天貓供銷平臺(tái)1目錄分銷模式簡(jiǎn)介各項(xiàng)操作流程交易結(jié)算方式2①產(chǎn)品上架②商品上架④訂單反饋⑤發(fā)貨③購(gòu)買partone:分銷模式介紹3①產(chǎn)品上架②建立合作關(guān)系③下單采購(gòu)④發(fā)貨⑤購(gòu)買partone:分銷模式介紹
2025-01-17 01:36
【總結(jié)】分銷商協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版 分銷商協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版 甲方:__________代表人:_____ 乙方:__________代表人:_____ 為在平等、互利、互信的基礎(chǔ)上發(fā)展貿(mào)易,本協(xié)議是由______...
2024-12-13 22:46