物資消耗定額與儲(chǔ)備定額(已修改)
2025-01-14 06:14 本頁(yè)面
【正文】 一、物資和物資管理 二、物資消耗定額 三、物資儲(chǔ)備定額 四、物資供應(yīng)計(jì)劃 五、物資采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理 物資管理 第十章 物資管理 一、物資和物資管理 （一）物資： 用于物資生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料。 一般來(lái)講，物資不僅是生產(chǎn)過(guò)程所需要的各種原材料、輔助材 料、燃料和動(dòng)力及配件、工具等，還應(yīng)包括產(chǎn)成品。 （二）物資的分類 ： （ 按物資在生產(chǎn)中的作用分） 1。主要原材料 ：指加工后構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的物資。 （ 1）原料：指未經(jīng)工業(yè)加工的采掘業(yè)或農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品。礦石、 原棉、糧食、甘蔗、甜菜等。 （ 2）材料：由加工工業(yè)經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加工的原料。合金、鋼 材、面粉、棉紗、磚、瓦等。 2。輔助材料： 生產(chǎn)中起輔助作用，但不主要構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體 的材料。接觸劑、催化劑、染料、油漆、潤(rùn)滑油、皮蠟、清掃工 具、照明設(shè)備、取暖設(shè)備等。 3。燃料 4。動(dòng)力 5。配件 6。工具 （三）物資管理： 是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種物資進(jìn)行有 計(jì)劃的采購(gòu)、存儲(chǔ)、供應(yīng)和使用等一系列組織與管理工作的總稱。 物資管理的內(nèi)容： 1。編制物資計(jì)劃 （ 1）制定先進(jìn)合理的物資消耗定額和物資儲(chǔ)備定額。 （ 2）做好物資綜合平衡，搞好物資計(jì)劃，充分挖掘潛力。 2。料源組織（供應(yīng)管理） 選擇供應(yīng)商，做好訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、物資分配等工作。 3。存貨管理 選擇正確的庫(kù)存方法，制定合理的儲(chǔ)備定額， 使物質(zhì)保持合理的庫(kù)存水平和服務(wù)水平。 4。倉(cāng)庫(kù)管理 在驗(yàn)收入庫(kù)、保管保養(yǎng)、存放、發(fā)料、送料、 帳務(wù)統(tǒng)計(jì)等工作中實(shí)行科學(xué)管理。 5。使用和回收管理 科學(xué)使用、做好物資回收、修舊利廢。 6。制度管理 建立健全各種物資管理制度：責(zé)任制度、計(jì)劃 管理制度、采購(gòu)制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、限額供料制度、驗(yàn)收制度、 統(tǒng)計(jì)制度、定額制度等。 第十章 物資管理 二、物資消耗定額 （一）含義和作用 物資消耗定額 是指在一定的時(shí)期內(nèi)和在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條 件下，為制造單位產(chǎn)品或完成某項(xiàng)任務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo) 準(zhǔn)。它是企業(yè)的
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