城市綜合體培訓(某地產(chǎn)內(nèi)部版)1012426735(已修改)
2025-01-13 12:59 本頁面
【正文】 城市綜合體介紹 目 錄 一、城市綜合體介紹 二、商業(yè)項目介紹 三、寫字樓項目介紹 一、城市綜合體介紹 城市綜合體業(yè)務涵義或定義 寫字樓 公寓 酒店 商業(yè) 展覽 …… 關于城市綜合體 (HOPSCA)—— 概念 于 1986年最先誕生于巴黎的拉德方斯， 是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。 特點： 由商業(yè)、居住、娛樂、餐飲等組成的建筑群，實現(xiàn)功能互補，客源互動； 擁有較為突出的主題或者標志； 多位于交通便利地帶。 HOPSCA六大業(yè)態(tài)： HOTEL+OFFICE+PARK+SHOPPINGMALL+CLUB+APARTMENT 八大特征： 功能復合性 高密度，集約性 整體統(tǒng)一性 高可達性 巨大的社會效應 /升值潛力 空間連續(xù)性 內(nèi)外部聯(lián)系完整性 土地使用均衡性 一、城市綜合體介紹 關于城市綜合體 (HOPSCA)—— 基本功能 … … … 1 2 3 4 商務功能 商業(yè)功能 居住功 能 酒店功能 是現(xiàn)代城市的主要功能，操縱著城市大部分資金流和物流方向。一個區(qū)域空間能否提供充分、便捷的商務空間，決定著這一區(qū)域的城市地位和功能。城市綜合體應用高規(guī)格空間滿足不同企業(yè)的商務需求。 商業(yè)零售與人們的日常生活最密切，形成城市范圍的市場并吸引和支持其他功能。零售更主要的是提供生活性、愉快性和豐富性，以滿足人們的多樣化選擇，并形成熱鬧繁榮的街區(qū)。能夠充分滿足各類階層的消費需求。 居住是城市開發(fā)的基本成分，是解決市中心居住問題，避免每天上下班長途跋涉造成交通擁擠和能源浪費的有效辦法，同時居住為城市街區(qū)提供安全的生活空間。城市綜合體的開發(fā)應為了節(jié)省時間和其他各類資源，完成綜合體的聚合效應，滿足了城市其他階層人士的居住需求 酒店是綜合體中最贏利的項目，它為綜合體提供流動的“居住”人口和活動的人，并提供娛樂設施和夜間服務， 24小時的服務使項目保持持久的繁榮并增加其活力。 一、城市綜合體介紹 二、 成功案例分析 :深圳華潤中心 項目位于深圳地王金融圈 集商業(yè)、辦公、酒店、居住等諸多功能于一體，深圳規(guī)模最大，品質最高的綜合建筑群。 物業(yè)形態(tài)： 萬象城 5A甲級寫字樓 —— 華潤大廈 君悅酒店 酒店式公寓 室外娛樂休閑廣場 總建筑面積： 約 55萬 m2 總投資： 40億港幣 深圳唯一的 SUPER HOPSCA 不但推銷消費商品，而且推銷時尚生活方式 四大領航國際品牌主力店 法國（ R233。el）體驗時尚生活百貨公司 嘉禾影院 華潤萬佳 City Value 奧林匹克標準 真冰溜冰場 二、 成功案例分析 :深圳華潤中心 二、 成功案例分析 :深圳華潤中心 共同選址 技術對接 平均租金 先租后建 定單地產(chǎn)操作理念讓萬達集團和 16家零售企業(yè)，其中 12家跨國零售企業(yè)， 8家世界 500強企業(yè)，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，這為萬達節(jié)省大量資金、時間、人力等資源，促進萬達飛躍發(fā)展。 強調(diào)了開發(fā)速度而犧牲了租金水平和利潤空間； 大客戶在經(jīng)營利益上浮現(xiàn)制肘現(xiàn)象，影響發(fā)展能力（萬千百貨百貨的由來）；難以顧及小客戶感受；主力店過大影響其他小店鋪 ，整體的旺 場 策略、 資 源分配不均，造成整體的不 順暢 ，適應變 化效率降低， 調(diào) 整 進 度 緩 慢。 動力 阻力 二、 成功案例分析 :大連萬達 只租不售 準確定位 招商在前 規(guī)劃設計 成本控制 物業(yè)管理 定地址 定客戶 定規(guī)模 確定主力店 選擇次主力店 交通體系 高度、荷載 留有余地 集權控制 準決算管理 設計成本控制 場子能否保值升值的關鍵 補充招商是重點 保有主力商業(yè)鋪子 二、 成功案例分析 :大連萬達 品牌價值 區(qū)位價值 時機價值 社會價值 商業(yè)價值 組合價值 二、 成功案例分析 :大連萬達 資產(chǎn)經(jīng)營者 安全是核心 品牌塑造者 服務是關鍵 價值創(chuàng)造者 品質是根本 管控模式的轉變：強化“大連鎖”理念
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