某通信品牌規(guī)劃摘要(已修改)
2025-01-13 03:12 本頁面
【正文】 某通信品牌規(guī)劃綱要 通信市場部目 錄理論借鑒與營銷趨勢 ………………………………………….…………………..2主要競爭對手品牌策略分析 ……………………………...………...…….……5手機市場環(huán)境分析 ……………………………………...…………………….….9某通信 SWOT分析 ………………………………………….…………………...12某通信品牌該往何處走 ………………………………….…………………….14某通信品牌重塑的目的與挑戰(zhàn) …………………………….………………….15消費者需求是某通信品牌騰飛的機會 ……………………….……………….18某通信品牌定位 …………………………………………….………………….19某通信品牌廣告語 ………………………………………….……………….…21某通信品牌宣傳推廣策略 ………………………………….………………….25某通信 2023年第四季度品牌宣傳推廣計劃 …………………..……………..29共 33頁，第 1頁理論借鑒與營銷趨勢● 現(xiàn)在的市場競爭，實質上是品牌的競爭（ Brand Competition)。 *可口可樂與百事可樂之間的競爭，早已不在產品的功能上做文章，而是雙方品牌以及品牌理念、所體現(xiàn)的文化的較量?！?營造品牌，為產品創(chuàng)造附加價值（ Value Added)。 通過持續(xù)一致的推廣，塑造鮮明的品牌個性，體現(xiàn)企業(yè)一貫而執(zhí)著的追求，從而，為產品創(chuàng)造出超越功能之上的附加價值。 *可口可樂，已經不再只是飲料 *耐克，已經不再只是運動鞋 *奔馳，已經不再只是汽車 有了附加值，產品便有了文化含量，產品也才能成為品牌。共 33頁，第 2頁理論借鑒與營銷趨勢● 沒有百年的產品，卻可以有百年的品牌。 技術發(fā)展日新月異，建立在產品技術之上的競爭力是短期的和不確定的，只有持續(xù)的營建品牌，建立一個具有廣泛影響號召力并富有活力的品牌，是 “ 百年企業(yè) ” 的根基?！?目前已進入了一個品牌營銷的時代 企業(yè)間的競爭，競爭力集中體現(xiàn)為品牌，營銷策略也圍繞品牌而開展，某通信如何在品牌營銷時代有所作為？共 33頁，第 3頁理論借鑒與營銷趨勢一個活生生的案例某 3238VS摩托羅拉心語 2688： “ 光桿產品 ” 不敵 “ 光環(huán)產品 ” 某 3238與摩托羅拉心語 2688幾乎是一模一樣的產品，由同一家公司生產，為什么銷售會有極大的差距呢？ 關鍵的原因是： 某 3238被作為僅僅是 “ 手機 ” 來銷售，因此稱其為 “ 光桿產品 ” 。而 與摩托羅拉心語 2688卻罩著一層光環(huán)，這便是摩托羅拉的形象，它是企業(yè)理念、文化背景、企業(yè)行為、店鋪氛圍、視覺形象所構成的企業(yè)形象與產品形象在消費者心目中的綜合反映。消費者購買的不僅僅是 與摩托羅拉的手機 ，而是一個以 “ 手機 ” 為核心的系統(tǒng)，是一個價值取向與審美情趣的認同。共 33頁，第 4頁主要競爭對手品牌策略分析諾基亞 NOKIA 諾基亞一直以 “ 科技以人為本 ” 為理念，致力塑造科技與人性化的品牌內涵，通過不斷傳播與積累，取得了極大成功，“ 科技以人為本 ” 的口號已成為目前最膾炙人口的廣告語之一。 2023年 6月，諾基亞在亞太區(qū)全面啟動題為 “ 聯(lián)系生活、實現(xiàn)可能 ” 的全新品牌推廣攻勢。新的品牌詮釋旨在為人們揭示諾基亞倡導的全新生活理念，并以 “ 現(xiàn)在，你可以去享受真正的生活 ” 為結語，激勵人們全情投入并盡情享受豐富多彩的生活。此次新的品牌詮釋是諾基亞 “ 科技以人為本 ” 理念的自然延伸。 “ 科技以人為本 ” 理念是諾基亞哲學的重要組成部分，新的品牌詮釋提升和延展了 “ 科技以人為本 ” 的內涵，言簡意賅地闡釋了諾基亞產品所創(chuàng)造的廣泛價值，借助諾基亞的人性化科技，消費者不僅能夠享受溝通的便利，消費者可以由此獲得全新的生活感受和體驗，為生活增添更精彩的內容。 共 33頁，第 5頁主要競爭對手品牌策略分析摩托羅拉 MOTOROLA 摩托羅拉在品牌策略具有鮮明的 “ 階段性 ” 特點，從中國市場來看，摩托羅拉的品牌口號經歷了四個階段：
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