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某運動服戰(zhàn)略規(guī)劃項目戰(zhàn)略診斷報告(已修改)

2025-01-12 17:27 本頁面
 

【正文】 361176。 戰(zhàn)略診斷報告 董會忠 山東理工大學(xué)商學(xué)院 CASE STUDY 目錄 ? 項目進展與分析框架 ? 公司 戰(zhàn)略管理體系 分析 ? 公司 運營體系 分析 ? 公司企業(yè)文化分析 ? 下一步的工作計劃 ?理清思路:與 361176。一起明確公司的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略措施 ?建章立制:與 361176。一起提升公司的運營流程 ?招賢納士:與 361176。一起規(guī)劃公司的人才建設(shè)方案 項目目標 項目背景 ? 國內(nèi)迅速發(fā)展的市場和環(huán)境給了 361176。 更大的機會;同時,迅速發(fā)展的競爭對手也給了公司更大的壓力和挑戰(zhàn) ? 361176。 近年來一直保持高速增長,需要思考:未來公司能否繼續(xù)保持這種增長速度? ? 361176。 提出了“決勝 08” 、“中國體育用品行業(yè)第一品牌”的目標,這些目標是否妥當和明確,該如何實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標? 關(guān)鍵問題 ?如何規(guī)劃361176。 的未來發(fā)展路徑 ?如何配置361176。 的資源 ?如何提升361176。 的運作效率 在溝通的基礎(chǔ)上,制定了以下四個階段的分析步驟 361176。 面臨的關(guān)鍵問題 公司外部分析 公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司內(nèi)部分析 公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 公司品牌戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 組織運營流程梳理 人力資源管理設(shè)計 第一階段:公司戰(zhàn)略管理診斷 第二階段:戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計 第三階段:組織與流程設(shè)計 第四階段:人力資源管理體系設(shè)計 第七周 第八周 第六周 第五周 第四周 第三周 第二周 第一周 報告溝通匯報 診斷報告修改 公司外部分析 公司內(nèi)部分析 問卷調(diào)查 外部調(diào)研 二手資料收集 內(nèi)部訪談 項目啟動會 在第一階段, 對公司進行了深入的調(diào)研 公司內(nèi)部調(diào)研 內(nèi)部訪談 ? 第一輪訪談: 包括董事會成員、系統(tǒng)負責人、部門負責人、業(yè)務(wù)骨干,累計訪談人數(shù) 45人 ? 第二輪補充訪談:包括董事會 成員、系統(tǒng)負責人、部門負責 人、業(yè)務(wù)骨干,累計訪談 20多 人次 內(nèi)部問卷調(diào)查 外地調(diào)研 ? 項目組調(diào)研了 12個城市:沈陽、鞍山、北京、廊坊、武漢、武穴、鄂州、南京、揚州、廣州、深圳、東莞 ? 訪談了分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管、店長等,共計訪談 36人 ? 參觀考察了 361176。 60家、競爭對手店面 100家以上 ? 問卷發(fā)放范圍為 361176。 除車間普通工人以外的全體員工 ? 發(fā)放問卷約 400份,回收問卷 295份 ? 很多員工在問卷的開放式問題對公司提出了廣泛的意見 并通過多種途徑獲得了大量的內(nèi)外部資料,進行了嚴謹?shù)胤治? ? 公司基本資料 ? 公司管理制度 ? 組織結(jié)構(gòu)信息 ? 營銷傳播資料 ? 人力資源資料 ? 公司財務(wù)資料 ? 公司網(wǎng)站 ? 公司相關(guān)分析和報告 ? ?? ? 北大縱橫數(shù)據(jù)庫 ? ISI數(shù)據(jù)庫 ? Infobank數(shù)據(jù)庫 ? 國家統(tǒng)計局網(wǎng)站 ? 中國服裝行業(yè)協(xié)會 ? 百研咨詢調(diào)查數(shù)據(jù) ? 中國生產(chǎn)力促進協(xié)會 ? 中華全國商業(yè)信息中心 ? ?? 內(nèi)部資料 外部資料 目錄 ? 項目進展與分析框架 ? 公司 戰(zhàn)略管理體系 分析 ? 公司 運營體系 分析 ? 公司企業(yè)文化分析 ? 下一步的工作計劃 企業(yè)簡介 三六一度國際有限公司 是一家集品牌 、 研發(fā)、 設(shè)計 、 生產(chǎn) 、 經(jīng)銷為一體的綜合性體育用品公司 , 其產(chǎn)品包括運動鞋 、 服裝及相關(guān)運動配件等, 下轄三六一度 ( 中國 ) 有限公司 、 三六一度 (福建 ) 體育用品有限公司 、 三六一度 ( 廈門 ) 工貿(mào)有限公司 。 2023年 、 2023年 , 361176。 相繼獲得“ 中國名牌 ” 、 “ 中國馳名商標 ” 等榮譽 , 迅速成長為行業(yè)領(lǐng)跑者 。 企業(yè)榮譽 ?2023年 , 361176。 被國家工商行政管理總局認定為 “ 中國馳名商標 ” , 標志著 361176。 成為集 “ 中國馳名商標 ” 、 “ 中國名牌 ”二大國家級榮譽于一身的行業(yè)領(lǐng)跑企業(yè) 。 ? 2023年 11月 , 在 CCTV黃金時段招標中擊敗國際品牌 , 成為“ CCTV20232023體育賽事直播 ?2023年 , 361176。 名列世界 《 福布斯 》 中文版潛力 100榜之首 , 成為中國最具發(fā)展力的企業(yè)之一 。 ? 2023年 , 361176。 入選 “ 中國 500最具價值品牌 ” 。 ?2023年 , 361176。 榮膺 “ 中國名牌 ” 。 品牌定位 作為中國領(lǐng)先的專業(yè)運動品牌 , 361176。 提供給所有熱愛運動的年輕消費者設(shè)計與科技兼?zhèn)涞倪\動產(chǎn)品 , 并鼓勵他們?nèi)橥度?, 不計得失地 熱愛運動 。 品牌宣言 這一度是遠 , 讓我不停追尋;這一度是近 , 讓我咫尺相隨;這一度是神 , 讓我膜拜信仰; 這一度是魔 , 讓我癡狂永生;這一度是盲 , 讓我無謂得失;這一度是明 , 讓我決不遲疑; 這一度是夜 , 讓我無視其他;這一度是光 , 讓我瞬間璀璨;這一度 , 是我的熱愛 ! 產(chǎn)品展示 產(chǎn)品展示 公司 戰(zhàn)略管理體系 分析框架 361176。 處在一個什么樣的環(huán)境 361176。 發(fā)展具有什么特點 361176。 定位是什么 消費者需求的變化對 361176。 有何影響 如何實現(xiàn)361176。 的發(fā)展目標 361176。 未來發(fā)展目標是什么 與對手相比,361176。 有何優(yōu)劣勢 經(jīng)過二十多年的發(fā)展, 361176。從一個家庭作坊發(fā)展成了國內(nèi)體育用品行業(yè)的領(lǐng)先者 ? 公司從一個家庭作坊起家 ? 經(jīng)歷了華豐、萬事樂、別克、 361176。 四個品牌 ? 歷經(jīng)了從國內(nèi)市場到國際市場、從國際市場到國內(nèi)市場的兩次轉(zhuǎn)變 ? 經(jīng)歷了從產(chǎn)品導(dǎo)向到市場導(dǎo)向、由從市場導(dǎo)向到品牌導(dǎo)向的兩次提升 ? 目前,無論是從規(guī)模,還是從市場影響力, 361176。 已成為國內(nèi)體育用品行業(yè)的領(lǐng)先者 分 析 ?公司凈資產(chǎn) ?年度銷售收入 ?年度利潤 ?…… 1983 1994 19971999 2023 1986 2023 家庭作坊起家(華豐) 更名為萬事樂 更名為別克 外貿(mào)為主 全面改為361176。 渠道整合 品牌提升 2%6%11%31%36%46%62%65%其他 良好的企業(yè)文化高素質(zhì)的員工隊伍企業(yè)家的正確決策廣泛且穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)一流的產(chǎn)品質(zhì)量抓住了市場機會不斷進行資源的再投入調(diào)查問卷顯示,不斷的資源再投入、抓住了市場機會是公司成功最主要原因 成功的歷史原因分析 ? 敢打敢拼,不斷的資源再投入 ? 應(yīng)勢而生,抓住市場機會 ? 分工清晰,造就了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量 ? 注重誠信,建立了穩(wěn)固的經(jīng)銷商關(guān)系 ? ?? 最近幾年快速發(fā)展的原因分析 ? 對市場變化的及時調(diào)整 ? 營銷體系的布局和提升 ? ?? 分 析 調(diào)查問卷:您認為 361176。過去取得成功的主要原因在于 數(shù)據(jù)來源:調(diào)查問卷 目前 361176。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)扎實,可升級性強。研發(fā)水平偏低,服裝管控不強,財務(wù)基礎(chǔ)薄弱是公司內(nèi)部管理的三大問題 在未來, 361176。保持快速的發(fā)展有迫切必要和現(xiàn)實基礎(chǔ) 李寧 耐克、阿迪 安踏 361176。 其他晉江品牌 體育用品行業(yè)品牌增長示意圖 ? 分 析 ?李寧、安踏、 361176。、喬丹、德爾惠等規(guī)模和品牌影響力依次遞減,但增長速度依次遞增,要在行業(yè)的百米賽跑中獲勝, 361176。需要有強烈的緊迫性 ?李寧上市和安踏準備上市,追求穩(wěn)定性,速度必然受影響; 361176。 與其他的晉江品牌相比又具有品牌優(yōu)勢,361176。 能保持多久的發(fā)展速度很重要 公司 戰(zhàn)略管理體系 分析框架 361176。 處在一個什么樣的環(huán)境 361176。 發(fā)展具有什么特點 361176。 定位是什么 消費者需求的變化對361176。 有何影響 如何實現(xiàn) 361176。的發(fā)展目標 361176。 未來發(fā)展目標是什么 與對手相比,361176。 有何優(yōu)劣勢 中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展帶來人民生活水平提高和消費結(jié)構(gòu)升級,促使中國體育用品行業(yè)二十年來的快速成長 數(shù)據(jù)來源: ISI數(shù)據(jù)庫,國家統(tǒng)計局 123270421568 6267011401883555997037940300600900120015001991 1996 1999 2023 2023 2023運動服運動鞋中國運動鞋和運動服市場規(guī)模變化 單位:億元人民幣 5425585462806860770384729422104932162 2210 2253 23662476 2622293032550202340006000800010000120231998 1999 2023 2023 2023 2023 2023 2023城市居民農(nóng)村居民中國城鄉(xiāng)居民人均可支配收入變化 單位:元人民幣 中國申奧成功后全民健身運動空前高漲,運動消費成為居民消費的新熱點 數(shù)據(jù)來源:北大縱橫資料庫 2023/2023年城鎮(zhèn)居民各項運動參與度比較 運動類型 2023年實際參與度 2023年實際參與 度 運動類型 2023年實際參與 度 2023年實際參與 度 散步 踢足球 騎自行車 打網(wǎng)球 羽毛球 健美活動 游泳 打保齡球 爬山 \郊游 遠距旅游 打乒乓球 打排球 打籃球 武術(shù) \拳道 長跑 玩康樂球 做體操 打高爾夫球 隨著中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,加之老人、婦女、兒童等新的細分市場的出現(xiàn),未來中國的體育用品行業(yè)發(fā)展空間十分
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