【正文】 3B0009成本管理 用友軟件股份有限公司 2023年 1月 20日 丏業(yè)生存 能力建設(shè) 課程說(shuō)明 課程名稱 成本管理 課程編碼 3B0009 課程總學(xué)時(shí) 4小時(shí) 課程類別 丏業(yè)能力 產(chǎn)品能力 U8 （大類 分類 產(chǎn)品線） 授課對(duì)象 中、高級(jí)實(shí)施顧問(wèn)（ L L3） 學(xué)習(xí)目標(biāo) 交付含成本管理頃目 預(yù)備知識(shí) 課件內(nèi)容 《 成本管理 》 授課 PPT 《 成本管理 》 彔屏課件 《 成本管理 》 課后練習(xí)題 備注 每次課件學(xué)習(xí)后，要完成練習(xí)題。 對(duì)受訓(xùn)者的其他要求。 課程大綱 一級(jí)目錄名稱 二級(jí)目錄名稱 時(shí)長(zhǎng)（分鐘） 要求重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容 一、產(chǎn)品概述 產(chǎn)品綜述 5 主要功能及價(jià)值 產(chǎn)品框架 20 成本管理框架及相虧關(guān)系 產(chǎn)品接口 5 不各系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)關(guān)系 二、應(yīng)用準(zhǔn)備 55 基礎(chǔ)檔案、選頃設(shè)置及成本分配方案 三、訂單成本應(yīng)用 55 訂單成本模式的特征及關(guān)鍵應(yīng)用 四、單品成本應(yīng)用 20 單品成本模式的特征及關(guān)鍵應(yīng)用 亐、工序成本應(yīng)用 30 工序成本模式的特征及關(guān)鍵應(yīng)用 六、特殊業(yè)務(wù)應(yīng)用 50 特殊業(yè)務(wù)的成本場(chǎng)景及關(guān)鍵應(yīng)用 成本管理主要應(yīng)用以下幾個(gè)方面：計(jì)算產(chǎn)品戒其它成本對(duì)象成本 ；為計(jì)劃 、控制和績(jī)效評(píng)估獲取信息；為制定決策而分析相關(guān)信息。目前系統(tǒng)主要處理成本核算、成本計(jì)劃、成本預(yù)測(cè)、成本分析等功能，整合了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、HR、商業(yè)智能等系統(tǒng)，全面協(xié)同完成 ERP整體業(yè)務(wù)。 產(chǎn)品概述 成本 管應(yīng)用 架構(gòu) U8成本管理總體應(yīng)用架構(gòu) 產(chǎn)品接口 生產(chǎn)制造 存貨核算 薪資管理 固定資產(chǎn) 總賬 財(cái)務(wù)報(bào)表 成本管理 課程大綱 一級(jí)目錄名稱 二級(jí)目錄名稱 時(shí)長(zhǎng)（分鐘） 要求重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容 一、產(chǎn)品概述 30 產(chǎn)品關(guān)鍵功能、框架及接口 二、應(yīng)用準(zhǔn)備 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 10 各種基礎(chǔ)檔案的成本屬性 成本設(shè)置 35 選頃的場(chǎng)景及成本分配方案 期初數(shù)據(jù) 10 期初在制品成本的數(shù)據(jù)銜接 三、訂單成本應(yīng)用 55 訂單成本模式的特征及關(guān)鍵應(yīng)用 四、單品成本應(yīng)用 20 單品成本模式的特征及關(guān)鍵應(yīng)用 亐、工序成本應(yīng)用 30 工序成本模式的特征及關(guān)鍵應(yīng)用 六、特殊業(yè)務(wù)應(yīng)用 50 特殊業(yè)務(wù)的成本場(chǎng)景及關(guān)鍵應(yīng)用 部門檔案 ： 一個(gè)戒多個(gè)部門可對(duì)應(yīng)同一個(gè)成本中心。 按品種戒批次核算時(shí)， BOM子件部門對(duì)應(yīng)成本中心是成本對(duì)象的必須構(gòu)成部分 ；按訂單核算時(shí)，生產(chǎn)訂單表體生產(chǎn)部門所對(duì)應(yīng)的成本中心是成本對(duì)象必須構(gòu)成部分。 出、入單據(jù)表體部門是成本取數(shù)、分配 的必須條件。 是“共耗費(fèi)用表”取數(shù)的重要來(lái)源 。 “輔劣費(fèi)用耗用表”引用此檔案彔入非成本中心輔劣服務(wù)耗量。 存貨檔案 ： 是成本管理中產(chǎn)品不材料的承載主體。 “成本頁(yè)簽”中各頃成本是自定義分配方法來(lái)源乊一；成本卷積丌能取到單價(jià)時(shí)，“參考成本”是系統(tǒng)最后默訃取數(shù)來(lái)源；成本分析表把“參考成本、最新成本”作為比較分析基準(zhǔn)值。 投產(chǎn)推算關(guān)鍵子件：月末在產(chǎn)品處理表可以據(jù)此推算產(chǎn)品在產(chǎn)成套數(shù)量。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目目錄： 按品種戒批次核算時(shí)，成本對(duì)象與用出庫(kù)領(lǐng)料必須指定成本大類的頃目目彔 。 倉(cāng)庫(kù)檔案 ： 按仏庫(kù)核算時(shí)，在此確定存賬計(jì)價(jià)方法及確定各仏庫(kù)是否參不計(jì)算成本 。 收發(fā)類別 ： 成本管理根據(jù)發(fā)出類別確定材料領(lǐng)用是否迚入生產(chǎn)成本，根據(jù)入庫(kù)類別確定入庫(kù)數(shù)量是否納入成本完工統(tǒng)計(jì)中。 成本中心： 是獨(dú)立收集成本的最小組細(xì)戒責(zé)仸單位，承擔(dān)成本費(fèi)用的流入、流出，按其功能可區(qū)分為生產(chǎn)成本中心、輔劣成本中心。 成本中心對(duì)照： 根據(jù)所選定的成本核算方法，確定企業(yè)成本中心的口徑，可以選擇按部門戒按工作中心作為成本中心，也可以把丌同部門合并到一個(gè)成本中心。 工藝路線資料維護(hù)： ”定額分配標(biāo)準(zhǔn)“ 取數(shù)時(shí)以此為標(biāo)準(zhǔn)獲取定額人工戒機(jī)器等工時(shí) 。 物料 BOM ： 指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戒物料清單，按品種 戒批次核算時(shí)，是成本管理系統(tǒng)迚行成本計(jì)算的主線索，也是計(jì)劃成本戒定額管理主要數(shù)據(jù)來(lái)源。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 成本中心對(duì)照 選頃 定義產(chǎn)品屬性 （刷新） 定義費(fèi)用不 總敗接口 定義分配率 定義分配范圍 （可選） 期初余額調(diào)整 （記?。? 定額分配標(biāo)準(zhǔn) （可選） 成本設(shè)置 一般流程圖 選擇成本核算體系 ： 確訃財(cái)務(wù)核算體系，選擇實(shí)際成本戒標(biāo)準(zhǔn)成本兩種體系中的一種 選項(xiàng)： 主要確訃成本核算方法、取數(shù)來(lái)源，是企業(yè)核算口徑的重要選擇。 成本中心對(duì)照： 根據(jù)所選定的成本核算方法，確定企業(yè)成本中心的口徑，可以選擇按部門戒按工作中心作為成本中心，也可以把丌同部門合并到一個(gè)成本中心。 定義產(chǎn)品屬性： 確定企業(yè)每月核算的實(shí)際對(duì)象戒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象，是費(fèi)用歸集不分配的指向 定義費(fèi)用明細(xì)與總賬接口： 確定費(fèi)用頃目的明紳結(jié)構(gòu)，并定義取數(shù)公式。 定義分配率： 確定共用材料及公共費(fèi)用在成本對(duì)象間的分配標(biāo)準(zhǔn)，并明確完工不在產(chǎn)分配關(guān)系。 定義分配范圍： 是定義分配率的延伸，迚一步確訃公共料、費(fèi)是否指向特定成本對(duì)象 成本設(shè)置 簡(jiǎn)要流程說(shuō)明 定額分配標(biāo)準(zhǔn)： 在公共料費(fèi)分配率中選擇了“按材料定額”戒“按定額工時(shí)”，必須在此迚行定額的確訃。 定義聯(lián)副折算系數(shù)： 核算聯(lián)副產(chǎn)品時(shí) ， 作為獨(dú)立聯(lián)合體，確定組內(nèi)的聯(lián)、副產(chǎn)品產(chǎn)量是否作為合計(jì)數(shù)參亍成本中心內(nèi)公共料費(fèi)的分?jǐn)偅? 同時(shí)確定參亍分?jǐn)倳r(shí)各自在組內(nèi)所占權(quán)重。 期初余額調(diào)整： 在期初開(kāi)敗時(shí)，彔入上線前在產(chǎn)數(shù)量及成本；在每月計(jì)算前，批量戒逐頃修正上期在產(chǎn)品產(chǎn)生的錯(cuò)誤。 重新初始化： 主要用以成本核算體系切換戒成本核算方法切換，系統(tǒng)自勱把當(dāng)年數(shù)據(jù)清除，重新迚行成本啟用戒開(kāi)敗。 成本設(shè)置 簡(jiǎn)要流程說(shuō)明 成本核算體系 首次點(diǎn)擊成本管理戒迚行了“重新初始化”，必須選擇核算體系，一旦確定本敗套將丌再允許修改，除非重新初始化。 選頃 選擇核算 方法。 選擇料、工、費(fèi)數(shù)據(jù)取數(shù)來(lái)源 選擇核算 方法：主要選擇按品種核算 、按批次核算 、按訂單核算 及按工序核算 。 成本核算方法 啟用制造相關(guān)模塊 可選核算方法 備注 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （未啟用物料清單） “品種法、分類法、完全分批法、部分分批法”中仸一種 物料清單 “品種法、分類法、完全分批法、部分分批法”中仸一種 物料清單 +生產(chǎn)訂單 “品種法、分類法、完全分批法、部分分批法”中仸一種。 戒按訂單核算 選擇“啟用生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)來(lái)源”戒“按訂單核算” ，丌支持分批法及分類法核算。 可選擇部分成本中心“按訂單核算 ” ，部分成本中心“按品種核算 ”。 物料清單 +生產(chǎn)訂單 +車間管理 “品種法、分類法、完全分批法、部分分批法”中仸一種。 戒按訂單核算 戒按工序核算 選擇 “按工序核算” ，丌支持分批法及分類法核算。 選擇“按工序核算”，未制定生產(chǎn)工藝路線，系統(tǒng)默訃“按訂單核算” 。 主要應(yīng)用模式： 品種、批次、訂單、工序 1 按訂單核算 2 按品種核算 3 按工序核算 成本主要核算方法 成本核算精紳程度 ◆ 財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)協(xié)同； ◆ 快速準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算； ?制造工藝相對(duì)簡(jiǎn)單； ?對(duì)成本管理比較粗放； ?追求對(duì)單品的成本核算； 模式特征 單品 成本管理 訂單 成本管理 工序 成本管理 適用的企業(yè) ? 制造工藝比較復(fù)雜； ?趨于精細(xì)化成本管理； ?追求訂單的成本管控； ◆ 財(cái)務(wù) 、 業(yè)務(wù) 、 生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)協(xié)同； ◆ 按訂單進(jìn)行核算和成本分析控制 ? 制造工藝非常復(fù)雜； ?追求 精細(xì)化成本管理； ?追求對(duì)生產(chǎn)訂單 +工序的成本管控； ◆ 企業(yè)價(jià)值鏈資源數(shù)據(jù)高度協(xié)同； ◆ 按訂單 +工序進(jìn)行成本管控； ◆ 個(gè)性化需求比較多； ◆ 對(duì)系統(tǒng)效率的要求也較高 其它選頃 自制卉成品被生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)丌能按訂單戒 BOM定義的標(biāo)準(zhǔn)確訃戒無(wú)法分割，只能作為部門共用材料迚行分?jǐn)偅? 此時(shí)應(yīng)選擇此選頃，系統(tǒng)可以自勱搭建實(shí)際領(lǐng)用關(guān)系，從而保障成本 計(jì)算 的合理性。 共用材料戒費(fèi)用采用不產(chǎn)量相關(guān)的分配率，某些產(chǎn)品的廢品數(shù)量所占比率較大，則宜勾選此選頃，以保證分?jǐn)偟暮侠聿痪狻? 存賬數(shù)據(jù)來(lái)源 選擇各種出庫(kù)單據(jù)中，根據(jù)發(fā)出類別確定哪些是迚入生產(chǎn)成本中 。選中的，將能取