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戰(zhàn)略管理11(已修改)

2025-01-12 14:54 本頁面
 

【正文】 第 11章 公司績效、公司治理和商業(yè)倫理 利益相關者和公司績效 利益相關者與公司間存在交換關系 ? 對公司的貢獻:向公司供應重要資源 ? 誘因:期望他們的利益得到滿足 公司的利益相關者是一些個人或群體,他們與公司、公司的業(yè)務以及公司績效的好壞等存在利益關系、權益主張關系或股份關系 企業(yè)應當實行長期股東價值最大化的戰(zhàn)略,同時承擔起倫理義務和社會責任 2 北京第二外國語學院 利益相關者與企業(yè) Figure 3 北京第二外國語學院 ? 找出對于企業(yè)生存最關鍵的利益相關者 : ? 找出利益相關者有哪些 ? 利益相關者的利益和擔心 ? 利益相關者可能對組織提出的要求 ? 對于組織未來最重要的利益相關者 ? 找出由此產(chǎn)生的戰(zhàn)略挑戰(zhàn) ? 通常而言對于組織最為重要的是 : ? 顧客 ? 員工 ? 股東 利益相關者影響力分析 企業(yè)必須找出最重要的利益相關者,將滿足他們的需求放在戰(zhàn)略最重要的位置 4 北京第二外國語學院 風險資本 – 股東們的風險包括 : ? 不能保證投資本身的回收 ? 也不能保證獲得令人滿意的回報 ESOPs – 員工持股計劃 員工也可能成為股東 股東是公司的法律所有者,是風險資本(企業(yè)運營資本的主要來源)的供應者 贏利能力或利潤增長最大化是實現(xiàn)股東回報最大的必由之路,也是滿足絕大多數(shù)利益相關群體要求的必由之路 股東的獨特角色 5 北京第二外國語學院
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