【總結(jié)】員工著裝和5S管理1、辦公室5S管理及儀表儀容2、員工手冊(cè)要點(diǎn)說(shuō)明3、到新辦公地點(diǎn)的注意事項(xiàng)1、辦公室5S管理及儀表儀容2、員工手冊(cè)要點(diǎn)說(shuō)明3、到新辦公地點(diǎn)的注意事項(xiàng)辦公室5S1S-整理定義:區(qū)分要與不要的東西,職場(chǎng)除了要用的東西以外,一切都不放置目的:將"空間&qu
2025-01-08 09:32
【總結(jié)】福州大學(xué)實(shí)習(xí)人員培訓(xùn)第一印象:企業(yè)不同的環(huán)境留給顧客的印象對(duì)比:*A、工作環(huán)境第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致;我們必定會(huì)認(rèn)為這家企業(yè)的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不至于太差,無(wú)形中對(duì)這家企業(yè)以及其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。*B、工作環(huán)境第一印象是骯臟、雜亂、昏暗,再加上
2024-12-31 18:47
【總結(jié)】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動(dòng)簡(jiǎn)介?5S推行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題及解答?5S問(wèn)題的分類(lèi)闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-02-21 11:47
【總結(jié)】心態(tài)決定成敗心態(tài)是什么?心態(tài)對(duì)銷(xiāo)售員的影響?良好的心態(tài)影響個(gè)人、客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)、組織,甚至影響社會(huì)。?好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己。心態(tài)具有多大力量呢??教授說(shuō):你們幾個(gè)人聽(tīng)我的指揮,走過(guò)這個(gè)曲曲彎彎的小橋,千萬(wàn)別掉下去,不過(guò)掉下去也沒(méi)關(guān)系,底下就是一點(diǎn)水?!樌^(guò)橋?走過(guò)去后,
2025-03-04 10:38
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)25S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)3目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進(jìn)工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本4整理(SEIRI)一、定義
2025-02-17 23:19
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材喻進(jìn)軍二○○三年二月2/2/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(
2025-01-08 08:39
【總結(jié)】5S活動(dòng)教程什么是“5S”?日語(yǔ)英語(yǔ)意思SeiriStructurise常組織SeitonSystematise常整頓SeisoSanitise
2025-01-22 04:17
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程JosephMeng?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-03-13 01:14
【總結(jié)】化工安全知識(shí)培訓(xùn)制作人:馮浩安全教育的必要性?國(guó)家法律法規(guī)的要求?企業(yè)生存發(fā)展的需求?員工自我保護(hù)的需求化工生產(chǎn)特點(diǎn)?一、易燃易爆易中毒易腐蝕?二、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、條件苛刻?三、生產(chǎn)設(shè)備多,規(guī)模大?四、生產(chǎn)
2025-01-01 06:06
【總結(jié)】飯桌上的“潛規(guī)則”中餐禮儀1?你來(lái)給他挑毛病2你有他的毛病嗎3?餐桌禮儀在中國(guó)人的完整生活秩序中占有一個(gè)非常重要的地位,婚喪嫁娶,迎來(lái)送往,用餐不單是滿(mǎn)足基本生理需要的方法———也是頭等重要的社交經(jīng)驗(yàn)。?為此,掌握某些中式餐飲規(guī)則知識(shí)便顯得特別重要了,無(wú)論你
2025-01-27 01:08
【總結(jié)】5S精益管理活動(dòng)教程品質(zhì)改善的利器課時(shí)安排及內(nèi)容*“5S”基本概念*“5S”的真諦*“5S”的推行方針*推行“5S”的目的和意義*推行“5S”的方法*“5S”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)本培訓(xùn)全程2小時(shí),其內(nèi)容如下:5S精益管理活動(dòng)“5S”的基本概念“5S”的基本概念
2025-01-04 08:05
2025-01-25 13:56
【總結(jié)】制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件5S與目視管理制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)SEIRI整理SETSEITON整頓SORTSEISO清掃SWEEPSEIKETSU清潔SHINESHITSUKE素養(yǎng)STRICT5S的含義制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)整理的目的整理的目的騰出空間防止誤用、誤送塑造清爽的工
2025-02-13 16:11
【總結(jié)】HOTTHOTT現(xiàn)場(chǎng)改善教材現(xiàn)場(chǎng)改善教材5S活動(dòng)活動(dòng)HOTTHOTT第一篇5S革命為何要推行5S!HOTTHOTT,則無(wú)法產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,貫徹到底以高階及幕僚來(lái)主導(dǎo)或由下往上形態(tài)的管理,到底那一種最合適,可以說(shuō)議論分歧,高階主導(dǎo)型常感到孤掌難鳴,而由下往上之管理,也不見(jiàn)得能發(fā)揮其力量。比喻團(tuán)隊(duì)競(jìng)
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】5S講座主講:陶同書(shū)1歡迎參加“5S”培訓(xùn)培訓(xùn)期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或振動(dòng)25S培訓(xùn)課程內(nèi)容1.5S概論2.5S推進(jìn)重點(diǎn)3.5S推進(jìn)體制4.5S推進(jìn)手法5.5S項(xiàng)目的展開(kāi)6.5S的內(nèi)部審查3(一)5S概論1.關(guān)于5S2.推行5S的目的
2025-03-13 00:43