【總結(jié)】為提高我國企業(yè)競爭力、推動企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識培訓(xùn)!因為有你們世界才變得精彩!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設(shè)置了安全庫存
2025-01-12 19:34
【總結(jié)】第三章農(nóng)業(yè)地域的形成與發(fā)展第三章農(nóng)業(yè)地域的形成與發(fā)展1、影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位因素有哪些?2、農(nóng)業(yè)地域是怎樣形成的?3、以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)地域有什么特點(diǎn)?4、以畜牧業(yè)為主的農(nóng)業(yè)地域有什么特點(diǎn)?江南稻田三江平原農(nóng)業(yè)的定義青藏高原草原牧場南方山區(qū)大興安嶺江南魚塘海洋魚場華北混養(yǎng)手工副業(yè)農(nóng)業(yè)的定義1、廣義農(nóng)業(yè):
2024-12-31 19:58
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜MRP與MRPⅡ《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院陳酉宜生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,S
2025-01-16 18:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時安排?1,戰(zhàn)略觀念?2,戰(zhàn)略環(huán)境分析?3,戰(zhàn)略環(huán)境分析?4,基本戰(zhàn)略模式?5,基本戰(zhàn)略模式?6,戰(zhàn)略實(shí)施
2025-02-20 11:54
【總結(jié)】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-20 12:45
【總結(jié)】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:何彪海南大學(xué)旅游學(xué)院E-mail:Tel:13648669007第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的類型?第三節(jié)企業(yè)愿景與使命第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?一、戰(zhàn)略的概念?二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念?三、企業(yè)戰(zhàn)略的特征?四、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-15 16:56
【總結(jié)】項目概念形成及品牌打造品牌戰(zhàn)略定位專家丹尼斯孟州總店摩根地產(chǎn)策劃(鄭州)機(jī)構(gòu)我們是打造區(qū)域地產(chǎn)銷售冠軍的營銷專家中華全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會專家理事單位目錄★第一章:市場背景★第二章:市場調(diào)研★★第三章:SWOT分析★第四章:戰(zhàn)略定位導(dǎo)出★第五章:營銷方案制定★第六章
2025-02-28 13:59
【總結(jié)】69/70競爭戰(zhàn)略相關(guān)概念:差異化戰(zhàn)略: 為使企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別、形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的戰(zhàn)略。大市場營銷:為了成功地進(jìn)入特定市場并在那里從事業(yè)務(wù)經(jīng)營,在策略上要協(xié)調(diào)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、心理的、政治的和公共關(guān)系的手段以博得外國及當(dāng)?shù)厝舾蓞⑴c者的合作于支持。集中一點(diǎn)戰(zhàn)略:指企業(yè)把經(jīng)營的重點(diǎn)目標(biāo)放在某一特定購買者集團(tuán),或某種特殊用途的產(chǎn)品,
2025-06-27 05:20
【總結(jié)】11/11戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與發(fā)展機(jī)制——日本東芝公司的聯(lián)盟戰(zhàn)略剖析(上)宋華在以生產(chǎn)成本為中心來決定競爭績效的階段,對某些重要資源的占有決定了企業(yè)的競爭地位及優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不僅可以完全決定競爭的結(jié)局,而且表現(xiàn)出明顯的可持續(xù)性。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代,企業(yè)間的競爭與以往相比發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)化在某些經(jīng)營資源方面的劣勢,競爭優(yōu)勢將更多地依賴于對投入
2025-06-29 01:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與發(fā)展機(jī)制——日本東芝公司的聯(lián)盟戰(zhàn)略剖析在以生產(chǎn)成本為中心來決定競爭績效的階段,對某些重要資源的占有決定了企業(yè)的競爭地位及優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不僅可以完全決定競爭的結(jié)局,而且表現(xiàn)出明顯的可持續(xù)性。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代,企業(yè)間的競爭與以往相比發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)化在某些經(jīng)營資源方面的劣勢,競爭優(yōu)勢將更多地依賴于對投入要素的合理利用,而資源利用率的提高源于技
2025-06-29 01:24
【總結(jié)】為提高我國企業(yè)競爭力、推動企業(yè)信息化建設(shè)而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要
2025-02-20 15:13
【總結(jié)】戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成與發(fā)展機(jī)制——日本東芝公司的聯(lián)盟戰(zhàn)略剖析(上)宋華在以生產(chǎn)成本為中心來決定競爭績效的階段,對某些重要資源的占有決定了企業(yè)的競爭地位及優(yōu)勢,這種優(yōu)勢不僅可以完全決定競爭的結(jié)局,而且表現(xiàn)出明顯的可持續(xù)性。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時代,企業(yè)間的競爭與以往相比發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)可以通過戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)化在某些經(jīng)營資源方面的劣勢,競爭優(yōu)勢將更多地依賴于對投入要素的合理利用,而資源
2025-06-29 01:51
【總結(jié)】戰(zhàn)略物流規(guī)劃高級研討戰(zhàn)略物流規(guī)劃高級研討SeminaronStrategicLogisticsManagement主講:郭成惠教授郭成惠,2023講師簡介:?IntroducingtheLecturer郭成惠教授p?北京大學(xué):訪問學(xué)者/教授p美國威斯康辛大學(xué):p新加坡普威集團(tuán):
2025-01-04 14:21
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理:概念與案例》杜麗虹課程考核l平時成績——課堂考勤;案例分析l期末考試——閉卷考試第1章戰(zhàn)略管理概述本章內(nèi)容l戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理l戰(zhàn)略管理層次l戰(zhàn)略管理模型l戰(zhàn)略管理過程l戰(zhàn)略管理理論沿革與發(fā)展一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理l戰(zhàn)略:設(shè)計用來開發(fā)核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的一系列綜合的、協(xié)調(diào)的
2025-02-20 09:05
【總結(jié)】一、合格評定的概念與發(fā)展、認(rèn)可–合格評定的定義:–證明符合技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的第一方自我聲明、第二方驗收、第三方認(rèn)證以及認(rèn)可活動。–認(rèn)證的定義:第三方對產(chǎn)品/服務(wù)、過程或質(zhì)量管理體系符合規(guī)定的要求給予書面保證的程序。–認(rèn)可的定義:權(quán)威機(jī)構(gòu)對某一機(jī)構(gòu)或個人有能力執(zhí)
2025-02-23 11:43