土木工程施工組織設(shè)計實訓(xùn)課件(已修改)
2025-01-10 14:06 本頁面
【正文】 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 《 土木工程施工組織設(shè)計 》 實訓(xùn) —— 單位工程施工組織設(shè)計 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 板塊一 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 施工組織設(shè)計是以 施工項目 為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的 技術(shù) 、 經(jīng)濟 和 管理 的綜合性文件。 上述定義說明，施工組織設(shè)計的 編制對象 是施工項目，施工項目分為單體項目和群體項目；施工組織設(shè)計的 性質(zhì)是綜合文件，其內(nèi)容應(yīng)涵蓋技術(shù)、經(jīng)濟和管理三個方面；施工組織設(shè)計的 作用 是用以指導(dǎo)施工項目的技術(shù)工作、經(jīng)濟工作和項目管理工作。 一、施工組織設(shè)計概念 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 板塊二 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 第一節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計編制綜述 一、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容 單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下： （ 1）工程概況； （ 2）施工部署； （ 3）施工進度計劃； （ 4）施工準(zhǔn)備與資源配置計劃； （ 5）主要施工方案； （ 6）施工現(xiàn)場平面布置。 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 ★ 二、單位工程施工組織設(shè)計的編制程序 獲得編制依據(jù) 編制施工部署 描述工程概況 編制施工進度計劃 編制施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 確定主要施工方案 計算技術(shù) 經(jīng)濟指標(biāo) 設(shè)計施工現(xiàn)場 平面布置圖 審批 單位工程施工組織設(shè)計編制程序框圖 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 三、“工程概況”的內(nèi)容 （ 1）工程名稱性質(zhì)和地理位置。 （ 2）工程的勘察設(shè)計監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況。 （ 3）總承包范圍和分包工程范圍。 （ 4）施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點要求。 （ 5）其他應(yīng)說明的情況。 （ 1）建筑設(shè)計簡介。依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計文件進行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防火及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法。 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 （ 2）結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介。依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防級別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等。 （ 3）機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介。依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件進行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法和要求。 當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計是施工組織總設(shè)計的一部分時，工程施工條件可包括“三通一平”情況，材料及預(yù)制加工品的供應(yīng)情況，施工單位的機械、運輸、勞動力和企業(yè)管理情況等。 《 工程項目管理 》 實訓(xùn) — 施工組織設(shè)計 第二節(jié) 施工部署和施工方案的編制 一、施工部署的編制 工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及單位工程管理目標(biāo)的要求確定，包括 進度 、 質(zhì)量 、 成本 、 安全 和環(huán)境 等目
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