【正文】 1 農(nóng) 業(yè) 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 2 第二篇 農(nóng)業(yè)部門的微觀經(jīng)濟(jì)組織 ? 引言： “ 經(jīng)濟(jì)組織 ” 是經(jīng)濟(jì)學(xué)等諸多領(lǐng)域的基礎(chǔ)性概念之一。 ?大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題由（經(jīng)濟(jì)）組織產(chǎn)生； ?（經(jīng)濟(jì)）組織通常是分析問題的邏輯起點(diǎn)； ?（經(jīng)濟(jì)）組織的效率是（經(jīng)濟(jì)）效率的源泉，因而，組織往往成為解決問題的切入點(diǎn)。 3 第二篇 農(nóng)業(yè)部門的微觀經(jīng)濟(jì)組織 ? 不同經(jīng)濟(jì)學(xué)流派中對(duì) “ 經(jīng)濟(jì)組織 ” 的關(guān)注 ?在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)世界里，企業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)性概念，是分析問題的起點(diǎn)。（ What,How,Who是經(jīng)濟(jì)組織的三個(gè)問題；社會(huì)技術(shù)的可能性；市場(chǎng)與政府；產(chǎn)品市場(chǎng)；生產(chǎn)和企業(yè)組織；要素市場(chǎng) …… ） ?新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)：企業(yè)被簡(jiǎn)化成一個(gè) “ 使利潤(rùn)最大化的黑箱 ” ，企業(yè)的功能是根按照邊際替代原則對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化組合，從而實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)量或最低生產(chǎn)成本。在這里，企業(yè)是一個(gè)純粹的“ 生產(chǎn)函數(shù) ” ，是個(gè)機(jī)械化的、理想化的角色。 ?新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)假定：完全理性；完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)（完全信息；同質(zhì)產(chǎn)品；眾多的買者和賣者；資源自由流動(dòng)）；技術(shù)和制度的外生。 4 第二篇 農(nóng)業(yè)部門的微觀經(jīng)濟(jì)組織 ? 不同經(jīng)濟(jì)學(xué)流派中對(duì) “ 經(jīng)濟(jì)組織 ” 的關(guān)注 ?在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，企業(yè)同樣是分析問題的起點(diǎn)，大量問題也是因企業(yè)而生，如，產(chǎn)權(quán)、交易費(fèi)用、企業(yè)理論、企業(yè)的邊界與經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)模決定 …… ?新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)：不滿于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于 “ 理性人、完全市場(chǎng) ” 等一系列假設(shè)； 發(fā)現(xiàn)了 “ 價(jià)格只是人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種組織形式，還有大量的交易是在企業(yè)內(nèi)部完成的 ” ，因此，提出問題：“ 既然市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制能夠協(xié)調(diào)勞動(dòng)分工，為什么還需要企業(yè)呢？ ” ?新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)假定：有限理性；機(jī)會(huì)主義；信息不完全；交易費(fèi)用為正。 5 第二篇 農(nóng)業(yè)部門的微觀經(jīng)濟(jì)組織 ? 一般意義上的組織： ?組織提供了一個(gè)人們發(fā)生相互關(guān)系的結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)具體表現(xiàn)為，為了實(shí)現(xiàn)某種既定的目標(biāo)而受到共同約束的個(gè)人團(tuán)體。 ? 狹義：組織是從事某種有目的的活動(dòng)的基本單元。企業(yè)、工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)校、家庭、國(guó)家、市場(chǎng) …… ? 廣義：組織不是空洞的，本身隱含一定的制度安排。這種制度安排是效率的源泉。這也正是組織成為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)性概念的重要原因。 ? 最一般意義上，組織是大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題的發(fā)生起點(diǎn)和解決問題的邏輯起點(diǎn)。 6 第二篇 農(nóng)業(yè)部門的微觀經(jīng)濟(jì)組織 ? 關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織演進(jìn)的基本邏輯： ?該問題在新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域受到了更多的關(guān)注。 ?自 “ 企業(yè) ” 與 “ 市場(chǎng) ” 之間的邊界問題進(jìn)入經(jīng)濟(jì)學(xué)的視野，對(duì)經(jīng)濟(jì)組織演進(jìn)的解釋就有了一個(gè)清晰的邏輯：降低交易成本是經(jīng)濟(jì)組織變遷的主要線索。 ?“ 農(nóng)戶 —農(nóng)工商一體化 —合作社 ”預(yù)示了我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的演進(jìn)方向。 7 本篇安排了 3章內(nèi)容： 第三章 農(nóng)業(yè)部門的家庭經(jīng)營(yíng) 第四章 農(nóng)工商一體化經(jīng)營(yíng) 第五章 農(nóng)業(yè)合作社 《 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 第二篇 農(nóng)業(yè)部門 的微觀 經(jīng)濟(jì)組織 第三章 農(nóng)業(yè)部門 的家庭經(jīng)營(yíng) 第二篇 農(nóng)業(yè)部門的微觀經(jīng)濟(jì)組織 8 一、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 二、農(nóng)業(yè)部門家庭經(jīng)營(yíng)的普遍性 三、農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的兼業(yè)化問題 四、我國(guó)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的演變歷程 五、我國(guó)土地承包經(jīng)營(yíng)體制下的農(nóng)戶 家庭經(jīng)營(yíng) （ 一）家庭承包經(jīng)營(yíng)體制的基本框架 （二）家庭承包經(jīng)營(yíng)體制是我國(guó)基本的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)制度 （三）正確認(rèn)識(shí)家庭承包經(jīng)營(yíng)體制 《 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 第二篇 農(nóng)業(yè)部門 的微觀 經(jīng)濟(jì)組織 第三章 農(nóng)業(yè)部門 的家庭經(jīng)營(yíng) 第三章 農(nóng)業(yè)部門的家庭經(jīng)營(yíng) 9 ? 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)，是指以農(nóng)民家庭為相對(duì)獨(dú)立或者獨(dú)立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，以家庭勞動(dòng)力為主從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。也稱作農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)或家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。 ? 主要實(shí)行家長(zhǎng)制或戶主制，不存在管理分層的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。 ? 強(qiáng)調(diào)以使用家庭勞動(dòng)力為主，而不是雇工經(jīng)營(yíng)為主。 ? 通常來(lái)講，家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大，雇工較多。 《 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 第二篇 農(nóng)業(yè)部門 的微觀 經(jīng)濟(jì)組織 第三章 農(nóng)業(yè)部門 的家庭經(jīng)營(yíng) 第三章 農(nóng)業(yè)部門的家庭經(jīng)營(yíng) 一、農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 10 ? 家庭經(jīng)營(yíng)的基本特征（優(yōu)越性）： ? 家庭這種經(jīng)濟(jì)組織不是通過一般的市場(chǎng)契約結(jié)合而成（不同于企業(yè)），而是以血緣關(guān)系和婚姻紐帶為基礎(chǔ)組成，組織內(nèi)部協(xié)調(diào)成本極低，利益目標(biāo)認(rèn)同感較強(qiáng)，激勵(lì)機(jī)制多樣。 ? 包括經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)的勞動(dòng)力由同一家庭的成員組成，性別、年齡、體質(zhì)、技能更不相同，利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分工協(xié)作。（男耕女織；小而全） 《 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 第二篇 農(nóng)業(yè)部門 的微觀 經(jīng)濟(jì)組織 第三章 農(nóng)業(yè)部門 的家庭經(jīng)營(yíng) 第三章 農(nóng)業(yè)部門的家庭經(jīng)營(yíng) 一、農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 11 《 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 第二篇 農(nóng)業(yè)部門 的微觀 經(jīng)濟(jì)組織 第三章 農(nóng)業(yè)部門 的家庭經(jīng)營(yíng) 第三章 農(nóng)業(yè)部門的家庭經(jīng)營(yíng) 二、農(nóng)業(yè)部門家庭經(jīng)營(yíng)的普遍性 ? 農(nóng)業(yè)部門家庭經(jīng)營(yíng)的 普遍性 ，主要是因?yàn)?“ 家庭 ”這種經(jīng)濟(jì)組織所具有的特征恰好迎合了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本特點(diǎn)。 ?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然環(huán)境影響大，勞動(dòng)安排需靈活調(diào)整。家庭以成員為主的勞動(dòng)力能更好的適應(yīng)。 ?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有分散性和流動(dòng)性特點(diǎn)，受自然環(huán)境影響很大。家庭經(jīng)營(yíng)能夠有效實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督。 ?農(nóng)業(yè)勞動(dòng)對(duì)象是活的動(dòng)植物，需用心投入。家庭經(jīng)營(yíng)能夠最大程度的激發(fā)勞動(dòng)者的自覺性。 ?農(nóng)業(yè)勞動(dòng)成果多數(shù)表現(xiàn)為最終產(chǎn)品，中間產(chǎn)品難以計(jì)量，勞動(dòng)過程難以標(biāo)準(zhǔn)