【總結(jié)】--PAI020917HK-SH0154-WY機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。銷售隊(duì)伍有效性管理--PAI020917HK-SH0154-WY1?清晰的銷售策略和出色的實(shí)施手段是優(yōu)良銷售成績的保證?提高銷售隊(duì)伍有效性的關(guān)鍵舉措研討
2025-08-06 10:20
【總結(jié)】平安禮儀培訓(xùn)教材序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會公德的維護(hù)者?!翱蛻糁辽?、服
2025-06-25 06:32
【總結(jié)】12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”?--荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)“為人子方少
2025-02-19 14:57
【總結(jié)】談判技巧NegotiationSkill資深講師:范德宗何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動(dòng)過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么給對方一扇門欲
2025-01-18 14:31
【總結(jié)】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-02-06 22:40
【總結(jié)】ISO13485:2023醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系-用于法規(guī)的要求?ISO13485:2023概述?ISO13485的產(chǎn)生和發(fā)展?ISO9000ISO13485異同篇?ISO13485:2023標(biāo)準(zhǔn)講解?ISO于2023/7/15正式頒布,是專門用于醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的一個(gè)完全獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn).?此標(biāo)準(zhǔn)是以醫(yī)療器械法規(guī)為主線,強(qiáng)調(diào)
2025-03-04 16:47
【總結(jié)】何謂FMEA??一種用來確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-02-05 23:02
2025-01-08 17:32
【總結(jié)】中國平安保險(xiǎn)股份有限公司1PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA,LTD.課目:平安禮儀時(shí)間:240’提示時(shí)間內(nèi)容備注中國平安保險(xiǎn)股份有限公司2PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA,LTD.
2025-08-05 19:17
【總結(jié)】27/27平安禮儀培訓(xùn)教材序大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過自律不斷地提高個(gè)人自身修養(yǎng),使我們成為真正社會公德的維護(hù)者。
2025-04-01 23:39
【總結(jié)】教練工具激勵(lì)(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考激勵(lì)要解決的三大主要問題:★個(gè)體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動(dòng)人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)
2025-01-18 06:03
【總結(jié)】第一章配煤第一節(jié)配煤的目的意義及原則從前,煉焦只用單種焦煤,由于煉焦工業(yè)的發(fā)展,焦煤的儲量開始感到不足。而且還存在著煤煉的焦餅收縮小,推焦困難;焦煤膨脹壓力很大,容易脹壞爐體;焦煤揮發(fā)分少,煉焦化學(xué)產(chǎn)品產(chǎn)率小等缺點(diǎn)。為了克服這些缺點(diǎn),采用了多種煤的配煤煉焦。配煤煉焦擴(kuò)大了煉焦煤資源,把不能單獨(dú)煉成合格冶金焦的煤,經(jīng)過幾種煤配合可煉出優(yōu)質(zhì)焦炭,還可以降低煤料的膨脹壓力,增加收縮,利
2025-04-02 00:04
【總結(jié)】......第一篇汽機(jī)專業(yè)基礎(chǔ)知識 5?什么是絕對壓力? 5?什么是真空度? 5?什么是極限真空? 5與壓力、溫度有什么關(guān)系? 5?什么是凝結(jié)現(xiàn)象? 6?什么是蒸汽的過熱
2025-04-02 00:00
【總結(jié)】--1保全外勤主管研修班輔導(dǎo)材料--2目錄領(lǐng)導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)觀念培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力引領(lǐng)追隨者建立成功團(tuán)隊(duì)?--3領(lǐng)導(dǎo)能力及領(lǐng)導(dǎo)觀念§領(lǐng)導(dǎo)能力§領(lǐng)導(dǎo)與管理§領(lǐng)導(dǎo)觀念--4什么是領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能
2025-08-06 10:31
【總結(jié)】-1高級主任及營業(yè)部經(jīng)理核保培訓(xùn)教材——平安系列核保培訓(xùn)教材(四)-2學(xué)習(xí)目標(biāo)本章分為消滅問題件、高額件核保、道德風(fēng)險(xiǎn)防范三個(gè)部分,通過對本章的學(xué)習(xí),關(guān)于問題件部分你應(yīng)該能夠?認(rèn)識問題件對業(yè)務(wù)發(fā)展及行政作業(yè)的負(fù)面影響?了解問題件產(chǎn)生的原因?根據(jù)本章提出的一些策略對你在
2025-08-06 10:19