【總結】第九章工作績效管理本章主要內(nèi)容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現(xiàn)的問題及相應的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估（補充資料）?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha
2024-12-26 13:28
【總結】家具行業(yè)營銷一、家具行業(yè)分類二、家具行業(yè)發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品開發(fā)四、終端體驗五、專賣店設計一、家具行業(yè)分類家具分類家具按材料分類木制家具金屬家具玻璃家具竹藤家具石材家具陶瓷家具poly家具新型材料家具軟體家具真皮
2024-12-28 09:20
【總結】第二篇價值和資本預算第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t第4章凈現(xiàn)值第5章債券和股票的定價第6章資本預算的其他方法第7章凈現(xiàn)值和資本預算第8章公司戰(zhàn)略與凈現(xiàn)值分析第3章高級理財?shù)牡谝辉瓌t?金融市場經(jīng)濟?一定時期內(nèi)的消費選擇決策
2024-12-28 08:30
【總結】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關的財務比率普通股每股收益?一般地，普通股每股收益可按下式計算：（凈收益—優(yōu)先股股利）/流通在外的普通股加權平均股數(shù)?之所以扣除優(yōu)先股股利，是因為它從稅后利潤中支付；?“流通在外”的含義是：要扣除庫藏股；普通股每股收益（續(xù)
2025-01-13 22:38
【總結】Chapter8分析行業(yè)與競爭者潛在新參加的競爭者（流動性的威脅）供應商（供應能力）同行業(yè)競爭者（細分市場內(nèi)的競爭）購買者（購買能力）替代產(chǎn)品（替代產(chǎn)品的威脅）邁克爾·波特競爭模型競爭威脅?5種競爭威脅：–細分市場內(nèi)激烈競爭的威脅
2025-04-06 14:34
【總結】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-01-11 17:26
【總結】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2024-12-31 23:03
2024-12-31 23:02
【總結】3-1第3章資金的時間價值資金的時間價值3-2資金的時間價值u利率u單利u復利u貸款的分期償還3-3很顯然,是今天的今天的$10,000.你已經(jīng)承認了資金的時間價值資金的時間價值!!利率對于今天的今天的$10,000和5年后的年后的$10,000，，你將選擇哪一個呢？3-4若眼前能
2024-12-26 14:40
【總結】業(yè)代專業(yè)培訓系列消費者行為YD-101-1課程目標?了解消費者決策過程及步驟?舉出影響消費者購買的因素02-5-18營業(yè)人員培訓系列YD-101-2課程大綱一、消費者決策過程二、問題認識三、找尋過程四、方案評估五、購買及結果六、家庭購買影響七、社會
【總結】第八章長期籌資決策?籌資決策與有效資本市場?發(fā)行股票籌資?長期借款籌資?長期債券籌資?認股權證與可轉換債券籌資?租賃籌資（本章涉及教材第13、14、19、20、23、24章）第一節(jié)籌資決策與有效資本市場一、籌資決策?籌資決策通常包括：–確定籌資的數(shù)量；–
2025-03-09 20:16
【總結】4Logistics物流的分類?物流的分類?供應物流?企業(yè)內(nèi)物流?銷售物流物流的基本業(yè)務?包裝,?裝卸,?運輸,?儲存,?配送,?物流加工包裝的分類與功能?包裝主要分為運輸包裝(亦即工業(yè)包裝)和零售
2024-12-31 23:05
【總結】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用（包括我們的客戶）。在您離開McKinsey公司時，有義務歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
【總結】Copyright?IDSProf.ScheerGmbH,05-三月-21ARIS培訓教程ARISWorkshopbyHONAICHOONIDS-GINTICPTELTD,SINGAPORECopyright?IDSProf.ScheerGmbH,05-三月-21課程目標TrainingObject
2024-12-31 23:01
【總結】WhatIsTheBrand“Means”And“Is”?品牌的“意義”和“個性”是什么?Whatthebrand“means”iswhatabrandgetscreditforintheeyesofconsumers—itsreputationacrossanumberofkeydimensions.
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