工程項(xiàng)目組織規(guī)劃設(shè)計(jì)(已修改)
2025-01-08 22:56 本頁(yè)面
【正文】 工程項(xiàng)目管理 PROJECT MANAGEMENT ?工程項(xiàng)目管理組織主要包括 ： （ 1） 工程項(xiàng)目發(fā)包模式； （ 2） 工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的建立 、 運(yùn)行 、 調(diào)整 ， 以及職能的劃分 。 ?本章主要介紹 : 第一節(jié) 工程項(xiàng)目組織模式 第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織規(guī)劃設(shè)計(jì) 第三節(jié) 項(xiàng)目業(yè)主 /項(xiàng)目法人 第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理 第四節(jié) 工程 設(shè)計(jì)和施工單位 第二章 工程項(xiàng)目管理組織 返回 第三章 本節(jié)的內(nèi)容有 : 一、 建筑師 /工程師項(xiàng)目管理模式 二、設(shè)計(jì) — 施工總包 三、 工程項(xiàng)目 總包 四、 CM模式 五、 BOT模式 返回章 第一節(jié) 工程項(xiàng)目組織模式 一、 建筑師 /工程師項(xiàng)目管理模式 建筑師 /工程師 業(yè) 主 總承包商 分包商 分包商 分包商 圖 21 施工總包示意圖 2. 分項(xiàng)直接承包 業(yè) 主 承包商 承包商 承包商 設(shè) 計(jì) 監(jiān) 理 分包商 分包商 圖 22 分項(xiàng)直接發(fā)包示意圖 返回 二、設(shè)計(jì) — 施工總承包 業(yè) 主 總承包商 設(shè)計(jì)分包 施工分包 監(jiān)理 設(shè)計(jì)分包 施工分包 圖 23 設(shè)計(jì) — 施工總承包 三、工程項(xiàng)目總包 工程項(xiàng)目總包 也稱(chēng)一攬子承包，或叫“交鑰匙” (Turnkey)承包。這種承包方式，業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目的要求和條件，只概略地提出一般意向，而由承包商對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，并對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和竣工等全部建設(shè)活動(dòng)實(shí)行總承包。 四、 CM模式 業(yè) 主 建設(shè)經(jīng)理 工程設(shè)計(jì) 承包商 承包商 承包商 24 CM模式示意圖 初步設(shè)計(jì) 縮短工期 詳 細(xì) 設(shè) 計(jì) Ⅰ Ⅱ Ⅲ 招 標(biāo) 文 件 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 招 標(biāo) Ⅰ Ⅱ Ⅲ 施 工 Ⅰ Ⅱ Ⅲ (a) 總承包制 (b) CM 制 圖 25 總承包制和 CM制比較圖 業(yè)主 審查 批 選定 竣工 要求 初步設(shè)計(jì) 批準(zhǔn) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 準(zhǔn) 招標(biāo)文件 招標(biāo) 總包 施工 投產(chǎn) 五、 PM、 PMC ?PM， Project Management ?項(xiàng)目管理服務(wù) ?PMC， Project Management Contractor ?項(xiàng)目管理承包 六、 BOT模式 BOT（ BuildOperateTransfer），即“建造 — 運(yùn)營(yíng) — 轉(zhuǎn)讓”模式，是一種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的方式。它是經(jīng)政府特許，將某些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給私營(yíng)公司 (如國(guó)外公司 )去融資、建造和運(yùn)營(yíng)，而不需要政府負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的計(jì)劃和準(zhǔn)備。 BOT建造方式 80年代首先出現(xiàn)在土耳其， 后很快被世界上許多國(guó)家采用，尤其 在東南亞一些國(guó)家中被較多采用。 ?BOT建造方式一般適用于：道路、橋梁、交通隧道、供水、港口、水電站、電信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 ? 在實(shí)踐過(guò)程中， BOT演化成其他一些方式： ? BOO方式 (BuildOwnOperate) ? BOOM方式 (BuildOwnOperateManagement) ? BOOT方式 (BuildOwnOperateTransfer) BOT建造方式的主要各方： ? （ 1）政府（中央或地方政府）。工程所在國(guó)政府是工程項(xiàng)目的最終所有者，一般充當(dāng)項(xiàng)目發(fā)起人的角色。 ? （ 2）特許或私營(yíng)項(xiàng)目公司。特許或私營(yíng)項(xiàng)目公司一般由財(cái)團(tuán)、承包商、設(shè)備供應(yīng)商及維修和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的公司等所組成的公司或聯(lián)合體。有時(shí)項(xiàng)目所在國(guó)政府也會(huì)參加項(xiàng)目公司，雖然政府參與投資有利于提高項(xiàng)目的可信度
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