做個(gè)合格的入職引導(dǎo)人(已修改)
2025-01-08 22:41 本頁(yè)面
【正文】 做個(gè)合格的入職引導(dǎo)人 一個(gè)小游戲 ? 游戲規(guī)則和程序： 比賽人員分為一到兩組。 每組分別選出一名引導(dǎo)人、一名被引導(dǎo)人。 小組其它成員獨(dú)立或兩兩合作，形成路障。 被引導(dǎo)人被蒙住雙眼，在引導(dǎo)人的語(yǔ)言描述中，通過(guò)路障，到達(dá)終點(diǎn)。 相關(guān)討論： 討論： ? 被引導(dǎo)人，當(dāng)你被蒙住雙眼時(shí)，有一種什么感覺(jué)？眼前的世界被無(wú)限擴(kuò)大了還是縮小了？ ? 引導(dǎo)人，當(dāng)你被推薦時(shí)，有一種什么感覺(jué)？承擔(dān)這樣的責(zé)任好嗎？ ? 其他伙伴，當(dāng)你創(chuàng)造路障姿態(tài)的時(shí)候，有一種什么感覺(jué)？ 前言 — 回憶我們?nèi)肼殨r(shí)遇到的困惑 ? 誰(shuí)都不認(rèn)識(shí) ? 啥都不知道 ? 這東西該怎么用 ? 他們會(huì)接納我嗎 ? 經(jīng)理是什么樣的人 ? 這么做對(duì)不對(duì) 。 ? 您是榜樣 ? 您是教練 ? 您在向管理者的角色在邁進(jìn) 前言 — 神圣的引導(dǎo)人 課程目的 ? 樹(shù)立入職引導(dǎo)人良好的工作態(tài)度 ? 幫助崗位引導(dǎo)人更全面 、 專(zhuān)業(yè)的做好入職引導(dǎo)工作 ? 為入職引導(dǎo)認(rèn)證工作的開(kāi)展打造專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ) ? 促使新員工能迅速的融入到企業(yè)文化中 ， 與企業(yè)共同發(fā)展 主題介紹 一 、 你的引導(dǎo)很重要 二、入職引導(dǎo)的四階段 三、入職引導(dǎo)技巧 四、安全隊(duì)伍入職引導(dǎo) 你的引導(dǎo)很重要 ? 陌生的面孔 ? 陌生的環(huán)境 ? 陌生的制度 ? 陌生的工作 ? …… 新職員常見(jiàn)的問(wèn)題 ? 新員工入職會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題 ， 入職引導(dǎo)人應(yīng)盡可能預(yù)測(cè)會(huì)發(fā)生的問(wèn)題 ， 避免其發(fā)生 。 提示 將你的想法做戲劇化的說(shuō)明 幫助 新人 熟悉 工作環(huán)境 消除 心理障礙 修正 職業(yè)行為 小結(jié)：你的引導(dǎo)很重要 入職引導(dǎo)的三階段 入職引導(dǎo)的四階段 入職第一天 入職第一周 入職第一月 入職轉(zhuǎn)正前 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 不知道該咋干 工作太忙，過(guò)幾天再說(shuō)吧 時(shí)間更不夠用了 吃力不討好 被引導(dǎo)人太笨 工作不斷被打斷 ?? 新員工入職第一天 ? 接到人力資源部的新人入職信息后提前做新員工入職準(zhǔn)備，以免新員工來(lái)了后再匆匆忙忙準(zhǔn)備，產(chǎn)生不受重視和尊重的感覺(jué)： ? 部門(mén)職能、崗位職責(zé)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等部門(mén)相關(guān)電子版說(shuō)明材料等； 新
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