【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)管理設(shè)計(jì)管理咨詢公司2023年1月10日新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)組織建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)管理新產(chǎn)品開發(fā)控制新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)價(jià)體系新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位要素新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)域2023—20
2025-01-03 20:33
【總結(jié)】第五講產(chǎn)品策略與新產(chǎn)品開發(fā)(Product)本章內(nèi)容?產(chǎn)品組合策略?品牌與包裝策略?產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期與營銷策略?新產(chǎn)品開發(fā)策略產(chǎn)品的概念傳統(tǒng)的產(chǎn)品是指人們從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的直接而有效的物質(zhì)成果。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品是指一切能夠在市場(chǎng)上得到的,能滿足消費(fèi)者某種利益和欲望的有形物品
2025-01-12 17:41
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算第一節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配一、材料費(fèi)用的組成材料費(fèi)用(MaterialCost)包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件配件、燃料、動(dòng)力、包裝物和低值易耗品等的費(fèi)用第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算
2025-02-23 04:11
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算一、原材料費(fèi)用的分配核算(一)材料的核算內(nèi)容是指直接形成產(chǎn)品的材料耗用。①構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種材料。②產(chǎn)品制造工藝過程消耗的各種燃料和動(dòng)力③與產(chǎn)品主要實(shí)體相結(jié)合或有助于產(chǎn)品形成而耗用的各種輔助材料。是指為組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)和保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而耗用
【總結(jié)】南國商學(xué)院:國際工商管理系吳再芳2023/3/101南國商學(xué)院·國際工商管理系第三章產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的核算要素費(fèi)用的歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配制造費(fèi)用的歸集和分配生產(chǎn)損失的歸集和分配在產(chǎn)品成本的核算2023/3/102南國商學(xué)院·國際工商管理系學(xué)習(xí)
2025-02-19 13:59
【總結(jié)】?jī)r(jià)格構(gòu)成第一節(jié)價(jià)格構(gòu)成與價(jià)值構(gòu)成的關(guān)系一.價(jià)格構(gòu)成價(jià)格構(gòu)成指構(gòu)成價(jià)格的各個(gè)要素及其在價(jià)格中的組成狀況。價(jià)格構(gòu)成:生產(chǎn)成本、流通費(fèi)用、利潤稅金。二.價(jià)值構(gòu)成價(jià)值構(gòu)成,是指商品價(jià)值中的物比勞動(dòng)轉(zhuǎn)移價(jià)
2025-03-07 20:58
【總結(jié)】第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)第五章產(chǎn)品選擇、開發(fā)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品的選擇現(xiàn)代企業(yè)的RD產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)過程生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇并行工程產(chǎn)品的選擇產(chǎn)品的選擇方法(1)產(chǎn)品的壽命周期法;(2)波士頓矩陣法;(3)收入利潤分析法:有些企業(yè)采用收入
2025-02-18 05:46
【總結(jié)】運(yùn)營戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)率運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行與控制運(yùn)營系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)與流程管理運(yùn)營管理概述運(yùn)營能力規(guī)劃選址規(guī)劃設(shè)施布置工作系統(tǒng)研究質(zhì)量管理庫存管理綜合計(jì)劃及其分解從MRP到ERP
2025-02-18 06:07
【總結(jié)】第六章新產(chǎn)品開發(fā)的管理?定義什么是和什么不是新產(chǎn)品并不是個(gè)簡(jiǎn)單的問題?一個(gè)產(chǎn)品有多個(gè)維度:?技術(shù),性能,服務(wù),品牌,形象,質(zhì)量,包裝,價(jià)格?那么,改變產(chǎn)品任何一個(gè)維度都意味著一個(gè)新產(chǎn)品的產(chǎn)生什么是新產(chǎn)品:定義新產(chǎn)品?新產(chǎn)品一個(gè)相對(duì)的概念?新產(chǎn)品就是企業(yè)或顧客認(rèn)為是新
2025-03-09 20:37
【總結(jié)】第十講產(chǎn)品開發(fā)與管理,本講主要內(nèi)容,產(chǎn)品戰(zhàn)略,新產(chǎn)品開發(fā),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),價(jià)值工程,并行工程,一、產(chǎn)品戰(zhàn)略,產(chǎn)品的選擇及其影響因素,新產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法,新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng),,(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那...
2024-10-21 22:40
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇n第一節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇的意義n第二節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)階段n第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇n第四節(jié)并行工程第一節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇的意義?一、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)/服務(wù)設(shè)計(jì)??二、現(xiàn)代企業(yè)的研究與開發(fā)(RD)一、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)/服務(wù)設(shè)計(jì)??(一)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之需要&
2025-02-16 16:05
2025-01-15 16:36
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二
2025-02-16 16:16
【總結(jié)】第二章產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)引例引例學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容案例討論案例討論引例吉列新型女用剃刀重拳出擊維納斯(Venus)——吉列新型女用可水洗剃刀于2023年3月進(jìn)入市場(chǎng),在6個(gè)月內(nèi)就占領(lǐng)了女用水洗剃刀45%的市場(chǎng)。吉列對(duì)維納斯剃刀進(jìn)行了眾多的創(chuàng)新設(shè)計(jì),以期給人們一個(gè)全新的女用剃刀的概念。維納斯的開發(fā)采用了吉列的50多個(gè)
2025-02-18 06:22