公司內(nèi)部5s管理學(xué)習(xí)資料(三)ppt37頁)(已修改)
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【正文】 公司內(nèi)部學(xué)習(xí)資料 5S管理 ?培訓(xùn)教材 ?編制：生產(chǎn)部 /2023/05/10 1 前 言 “7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的，只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng)，就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。 2 《 人生成長格言 》 心變則態(tài)度變； 態(tài)度變則思想亦變； 思想變則行為隨之變； 行為一變則人格也就變； 人格變則人生也就變了。 日本管理學(xué)家 川田正篤先生 3 “7S”的由來 “5S”活動(dòng)起源于日本，它因?yàn)槎家浴?S” 的日文羅馬拼音開頭的 5個(gè)單詞構(gòu)成（整理 seiri+整頓seiton +清掃 seisou+清潔 seiketsu+素養(yǎng)sitsuke） ,故簡(jiǎn)稱為“ 5S”。 但后來管理學(xué)術(shù)界再將其延伸到“ 10S”，在此，我們暫時(shí)來研究其中的 7個(gè)“ S”（即 5S+節(jié)約save+安全 safety). 4 推行“ 7S”管理之目的 企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)： ■ 生產(chǎn)效率的提高 ■ 產(chǎn)品質(zhì)量的提高 ■ 生產(chǎn)成本的降低 ■ 交貨期的縮短 ■ 生產(chǎn)安全性的確保 ■ 從業(yè)人員士氣的高漲 5 企業(yè)存在的六大“浪費(fèi)” ■ 時(shí)間的浪費(fèi) ■ 空間的浪費(fèi) ■ 能源的浪費(fèi) ■ 人力的浪費(fèi) ■ 設(shè)備的浪費(fèi) ■ 士氣的浪費(fèi) 6 “7S”基本內(nèi)容 ■ “1S” 整理 (seiri) ■ “2S” 整頓 (seiton) ■ “3S” 清掃 (seisou) ■ “4S” 清潔 (seiketsu) ■ “5S” 安全 (safety) ■ “6S” 節(jié)約 (save) ■ “7S” 素養(yǎng) (sitsuke) 7 “7S”定義 8 “整理”的目的 騰出空間，以便提高空間有效利用率。 預(yù)防物品被誤用或誤送。 塑造清爽的工作場(chǎng)所。 消除因物品過期或變質(zhì)而導(dǎo)致環(huán)境污染。
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