【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析內(nèi)部價值鏈分析包括三個主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲運(yùn)三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷售收入的比重來
2025-01-18 23:14
【總結(jié)】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實物牽制。例如把保險柜的鑰匙交給兩個以上的工作人員持有。非同時使用這兩把以上的鑰匙,保險柜就打不開。二是機(jī)械牽制。例如,保險柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯誤和
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理林斌2023年10月10日簡歷1997年,畢業(yè)于廈門大學(xué)會計系,獲經(jīng)濟(jì)學(xué)(會計學(xué))博士學(xué)位。現(xiàn)任中山大學(xué)會計學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計協(xié)會副會長、廣東省審計學(xué)會副會長。白云機(jī)場等多家上市公司獨(dú)立董事。曾在美國哈佛大
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】1內(nèi)部控制-企業(yè)運(yùn)行的框架和平臺Dr.章顯中21930s1936年AICPA【獨(dú)立公共會計師對財務(wù)會計報告的審查】1949年AICPA特別報告1940s1950s1958年AICPA【審計程序公告】SAPNO331960s
2025-07-31 08:39
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險評估3、風(fēng)險控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價的艾米?艾米是公
2025-01-18 23:17
【總結(jié)】第一篇:完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的分析 完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的分析 [摘要]:內(nèi)部控制制度是企業(yè)健康、有序發(fā)展的基石,它作為一種先進(jìn)的內(nèi)部管理方法已經(jīng)被企業(yè)廣泛采用,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越重要的...
2025-10-08 22:09
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會,逃避威脅。
2025-01-18 09:32
【總結(jié)】第一篇:中小企業(yè)內(nèi)部控制存在問題的原因分析 中小企業(yè)內(nèi)部控制存在問題的原因分析 (一)雙元控制主體矛盾是企業(yè)內(nèi)部會計控制弱化的主體原因 現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,客觀上產(chǎn)生了兩個控制主體,即...
2025-10-12 05:56
2025-01-18 09:31
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策 企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策 摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中小企業(yè)這一作為在國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是,經(jīng)過多年的...
2025-10-08 13:18
【總結(jié)】學(xué)號________________密級________________武漢大學(xué)本科畢業(yè)論文
2025-06-27 17:35
【總結(jié)】第一篇:基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建分析 基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建分析文章出處:網(wǎng)責(zé)任編輯:作者:人氣:10發(fā)表時間:2013-12-0110:26:00 “基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部...
2024-11-15 13:03
【總結(jié)】如何做財務(wù)分析主講:孔如泉2022年10月財務(wù)分析給誰看?財務(wù)分析如何做?財務(wù)分析報告怎么寫?討論的問題:一、財務(wù)分析給誰看?什么是財務(wù)分析?運(yùn)用財務(wù)報表與數(shù)據(jù),對企業(yè)價值的一種評價。一、財務(wù)分析給誰看?什么是企業(yè)價
2025-01-06 21:53